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世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳威震所指導 朱紹綺的 電信業採用電信支付對經營策略影響之研究 （2022），提出台灣大哥大7-11繳費關鍵因素是什麼，來自於電信支付、電信業者、行銷策略、專家訪談、個案研究。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 張少熙所指導 陳睿紳的 臺灣師大游泳館顧客流失率之分析研究 （2020），提出因為有 游泳、游泳館、顧客流失率的重點而找出了 台灣大哥大7-11繳費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台灣大哥大7-11繳費，大家也想知道這些：

電信業採用電信支付對經營策略影響之研究

為了解決台灣大哥大7-11繳費的問題，作者朱紹綺 這樣論述：

科技發展的日新月異，行動支付也因各行各業轉型發展已逐漸市場飽和，新冠疫情的爆發更是讓無接觸支付迅速的提升使用率。根據金管會公布2021年普惠金融衡量指標的結果2020年台灣每10萬成年人平均行動支付交易有243萬筆，年成長率近六成。小額支付對電信業者來說已是穩定的營收效益，為因應科技的變化及消費型態的改變，轉型推出電信支付2.0，增加更多的服務亦可使消費者輕易透過電信支付完成帳單繳費、儲值、付款。現在4家電信業者現行電信支付型態相似，以優先推出跨境電信支付之Ｇ公司作為研究訪談對象，以訪談法為主要研究方法藉由半結構式訪談、行銷4P分析及SWOT優劣分析來探討Ｇ公司電信支付之經營策略。研究發現，

個案公司推出創新3.0電信支付，再利用與政府合作科專項目得到相關資源進而提升服務品質與競業產生產品服務差異，行銷層面上，利用本身擁有多種媒體資源及超過500萬訂閱會員數提升產品知名度。推出跨境支付後，雖因疫情限制無法達到目標成效，現今疫情趨緩國境陸續解禁跨境支付應用可望達到目標成效，期望本研究可供個案公司電信支付永續經營之參考。

臺灣師大游泳館顧客流失率之分析研究

為了解決台灣大哥大7-11繳費的問題，作者陳睿紳 這樣論述：

隨著國人對於游泳運動需求的增加，游泳館產業市場日趨擴增。政府積極廣布各級學校游泳館之興建，以滿足國人對於游泳運動的需求。臺師大游泳館於民國103年建置顧客資料庫系統，但未進行顧客資料分析。本研究以臺師大游泳館顧客為研究對象，搜集2014-2018年顧客會員資料共2,444筆進行分析，了解顧客流失之特徵分析，以提供游泳館行銷參考之資訊。研究採用描述性統計、卡方檢定進行分析，所得研究結果為：男性顧客 (50.5%) 多於女性顧客 (47.2%)；年齡以20歲 (含) 以下 (24.8%) 居多；居住地區以非大安區且非中正區 (85.1%)多於大安區或中正區 (14.9%)；顧客類型為次數型 (8

1.4%) 多於期限型 (18.6%)；繳費金額以3,001-6,000元 (33.1%) 所佔比例最多；最常使用時段為晚上 (40.4%) 佔最多。臺師大游泳館顧客流失特徵為男性 (50.2%)流失率最高；年齡20歲 (含) 以下 (26.1%) 流失率最高；居住地區以非大安區且非中正區 (84.5%) 流失率最高；顧客類型以次數型 (85.5%) 流失率最高，；繳費金額以3,001-6,000元 (37.0%) 流失率最高；最常使用時段為晚上 (41.2%) 流失率最高。研究建議降低20歲以下的游泳館顧客流失，並且滿足60歲以上的游泳館顧客之需求。

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