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國立中央大學 高階主管企管碩士班 鄭晉昌所指導 吳佐崙的 工作價值觀、組織承諾對工作績效影響之研究─以電子產業為例 (2019),提出台南華碩筆電關鍵因素是什麼,來自於筆電代工廠、工作價值觀、工作績效、組織承諾。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 工業管理系 歐陽超所指導 莊于儀的 整合隱藏馬可夫鏈及循序樣式探勘方法於筆電零件預防性維修之研究 (2018),提出因為有 筆記型電腦、隱藏馬可夫模型、循序樣式探勘的重點而找出了 台南華碩筆電的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台南華碩筆電,大家也想知道這些:

工作價值觀、組織承諾對工作績效影響之研究─以電子產業為例

為了解決台南華碩筆電的問題,作者吳佐崙 這樣論述:

每一位員工在工作價值觀上都會有所差異,而這些差異是否會對組織承諾產生偏好,進而影響工作績效就顯得重要,所以了解員工的工作的價值觀,使員工能夠從職場中體驗到充實感,進而願意給予組織承諾和提升員工的工作績效,就成為本研究主要研究動機。因此,本研究主要以電子產業為例,其目的是瞭解員工的工作價值觀、組織承諾與工作績效之現況,並且探討電子業員工的人口特性分別與組織承諾、工作價值觀與工作績效之差異情形,在進一步分析電子業員工組織承諾、工作價值觀對工作績效的影響性。本研究以華碩、宏碁、緯創、廣達、仁寶、富士康等筆電代工廠的員工為問卷調查對象,並採問調查法,共發放178份問卷,回收178份問卷,176份(9

8.88%)有效問卷,並利用次數分配、平均數、迴歸分析、ANOVA、獨立樣本t檢定進行分析,以做為結論的依據,研究發現如下:一、 工作價值觀方面,不同學歷、服務年資、任職部門的員工均達顯著差異二、 組織承諾方面,任職不同部門的員工達顯著差異三、 工作績效方面,不同背景的員工均未達顯著差異四、 員工工作價值觀對組織承諾達正向顯著的影響五、 員工工作價值觀對工作績效達正向顯著的影響六、 組織承諾對工作績效達正向顯著的影響

整合隱藏馬可夫鏈及循序樣式探勘方法於筆電零件預防性維修之研究

為了解決台南華碩筆電的問題,作者莊于儀 這樣論述:

目前筆記型電腦維修流程中僅專注於排除客戶送修時所反饋之故障問題,並未針對筆電其他部分進行相關性檢查與維護保養措施,使得筆電存在著再次返修之可能性。又針對電競筆電使用者而言,電競筆電所使用之零件價格通常較為高昂,若有多次返修之情形發生,勢必須付出較多的維修成本,容易造成使用者產生厭煩感,進而影響售後服務品質並導致顧客滿意度下降。因此本研究希望透過隱藏馬可夫模型搭配循序樣式探勘探討筆記型電腦較常發生之更換零件序列。本研究個案為國內知名電腦硬體製造商,並由該個案公司維修服務中心提供筆記型電腦維修資料。為了方便後續研究進行,將維修資料中筆電送修次數進行整理並將所換修之零件加以分類。首先運用隱藏馬可夫

模型中Baum-Welch演算法及Viterbi演算法並找出不同故障問題序列所對應之更換零件序列。接著應用Yen's Algorithm找出多條更換零件序列。最後運用循序樣式探勘中Aprioriall演算法找出筆記型電腦較常發生之更換零件序列。經由本研究所提出筆記型電腦維修與更換零件推估之參考資訊可作為服務人員於維修判斷時的輔助資訊,使得維修人員能事先知道後續可能損壞之零件,因而能進行初步檢查並確認相關零件的使用情形,以降低故障再次發生之機率、減少筆電再次返修之可能性、提升筆電售後服務品質並達到筆記型電腦維修與預防性保養之目的。