取消有線電視2020的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦HarryHsu寫的 意外之外:與于美人深度對談 和中田敦的 獲利來自於改變:汲取矽谷智慧,見證GE的轉型革命都 可以從中找到所需的評價。
另外網站有線電視停播︱「cut唔到有線」成經典曾獨霸四大聯賽新聞部 ...也說明:事發後數天,有網民發現有線網上服務中心新增「終止服務」的服務,只要在服務到期前30天通知便可,聲稱會在三個工作天內處理申請,並於7天內郵寄終止服務 ...
這兩本書分別來自商周出版 和台灣東販所出版 。
國立高雄師範大學 事業經營學系 林良陽所指導 陳建勳的 OTT線上串流平台的價值創造與定價策略探討 (2020),提出取消有線電視2020關鍵因素是什麼,來自於OTT 線上串流平台、價值創造、定價策略、深度訪談法。
而第二篇論文國立中正大學 政治學系政府與公共事務碩士在職專班 李佩珊所指導 莊俊得的 從「中國崛起」探討中、美戰略競逐之研究 (2019),提出因為有 大國競逐、中國崛起的重點而找出了 取消有線電視2020的解答。
最後網站美機上盒龍頭Roku:2024 年美國一半家庭不看有線電視則補充:美國串流影音服務市場發展興盛,美國市占率居冠的串流電視機上盒業者Roku 預測,未來4 年內,取消訂閱或從未訂閱過有線電視的美國家庭,比例將上升到 ...
意外之外:與于美人深度對談
為了解決取消有線電視2020 的問題,作者HarryHsu 這樣論述:
人生不就是一連串的「戰」或「逃」? 我們一直在面對這樣的抉擇。 但是,有些事情逃得了,有些事情想逃也逃不掉, 可能是難題,也可能是機會。 既然逃不了,何不思考──用什麼心態及策略去「戰」? Ive been accused of being Alice and of not being Alice but this is my dream. Ill decide where it goes from here. I make the path! ──Alice in Wonderland 本書從于美人遇到余湘那一刻說起,透過于美人主述,輔以余湘及其他友人的訪談,回溯兩人的成長啟蒙
故事,帶讀者和她們一起重新經歷2020總統大選,並進一步延伸到Covid 19疫情當下,一探她們經過一番沉澱、又正在經歷一段新沉澱中的心境。 約十年前,余湘成為于美人婚變低潮中的「擺渡人」,多年來她們始終是對方事業上的支持力量。一場「意外之外」的發展,余湘與于美人分別以副總統候選人、發言人身分,共同成為推動大選「嘉年華」的「擺渡人」,兩人也在不同角色的分工、承擔與支持中,一起擔任「民主之河」上的「擺渡人」。 余湘與隨扈之間的故事,也是「擺渡人」的故事。余湘讓他們看到,「政治素人」展現的民主身段,竟然與他們以往經驗過的如此不同,也是隨扈以「擺渡人」的精神,守護了余湘的安全,捍衛了台灣民主的高
度;而于美人出色的發言人表現,同樣成就了這場選舉「嘉年華」的五彩繽紛,讓國際友人透過媒體、從世界不同角落看到── 原來,「自由、民主是台灣共同的DNA」。 親民黨主席 宋楚瑜 前台達集團中達電通董事總經理 游文人 Twitter大中華區董事總經理 藍偉綸 ◎推薦◎
取消有線電視2020進入發燒排行的影片
犇向幸福2021台中跨年夜
台中防疫再升級,跨年水湳中央公園場取消民眾入場,改採 線上直播
🌟中央公園跨年晚會線上轉播資訊🌟
➡️網路轉播:台灣大哥大MY VIDEO、三立YOUTUBE專區、三立新聞網直播室、VIDOL、VIDOL YOUTUBE
➡️電視轉播:三立都會台CH30、台中群健有線電視CH20、台視
➡️海外頻道:三立國際台、新加坡Starhub、馬來西亞Unifi
➡️廣播:好事903電台
●《2020台中女麗購》
https://funtaichung.tw/2020womengo/
臺中市政府於109.12.9~110.2.6舉辦2020臺中女麗購活動,與台中市業者共同於耶誕節、跨年、農曆年三大節慶以「她經濟」為主題,並延續臺中購物節APP的使用,登錄發票抽獎,天天抽、週週抽、雙週抽、每月抽及壓軸抽等進行導客抽獎,最大獎為黃金五十兩!
OTT線上串流平台的價值創造與定價策略探討
為了解決取消有線電視2020 的問題,作者陳建勳 這樣論述:
隨著網際網路及智慧型手機等行動裝置的普及,再加上疫情的緣故,OTT線上串流平台(Ovet-the-top)迅速竄紅,以至於許多使用者紛紛取消有線電視的訂閱服務,這種現象被稱為「剪線族」(Cord-Cutter)。 因此,媒體業者如何針對現有通路進行調整,以因應新時代的變局與競爭,已經成為媒體業者都在思考的熱門問題。OTT線上串流平台與製片商所創造的價值究竟帶給了顧客什麼價值?再則,使用多年的使用者,其各自所需要及重視的價值有何不同?在了解顧客使用線上串流平台所重視的價值為何之下,OTT線上串流平台與製片商又可制定哪分面的策略?均是本文欲探究的主題。 本文透過深度訪談法,選取的對象是長
期關注市場變化並且都是各領域的專家,以及使用相關線上串流平台多年的使用者,訪談對象總共13位。研究結果發現並歸納出:一、受訪者使用OTT線上串流平台各自延伸出的價值,共產生出15項因子。二、從15項因子分類出三個不同價值創造的構面。三、3種當今主流的線上串流平台定價模式,其產生的價值有何差異,並期許研究結果提供給OTT線上串流平台業者一些建議。
獲利來自於改變:汲取矽谷智慧,見證GE的轉型革命
為了解決取消有線電視2020 的問題,作者中田敦 這樣論述:
提列1兆9000億日圓特別損失後的大轉型! 徹底採訪「脫離威爾許」的經營改革! 2015年4月,全球最大電機製造商通用電氣(GE)決定退出金融事業,同時提列約1兆9000億日圓的特別損失。這象徵著由「二十世紀最佳執行長(最高行政負責人)」傑克‧威爾許(Jack Welch)建立起的「聯合大企業(大型多角化經營公司)」,股票市值總額經常在全球第一和第二之間競逐的GE的挫敗。 一家擁有30萬名員工的龐大企業竟徹底仿效Google等矽谷新創企業,意圖變身成為「數位製造業」。 不畏改變,通用電氣的轉型革命! 事業──從以金融事業為重,轉型為「數位製造業」 製品──原以銷售產
業機械為主,現在擴大服務,協助客戶提高產業機械的生產力 開發──捨棄過去垂直分工的開發體制,改為由數位部門統籌軟體開發 人事制度──捨棄以「九宮格」評量員工績效,改採可開發潛能的「績效發展」制度 成長策略──從利用企業併購和裁員取得成長,轉為透過自行開發新服務使公司成長 從不許失敗的文化,轉變為利用精實創業手法盡早失敗的文化 讓製造現場遍布感測器,轉型為卓越工廠! 本書特色 ★ 作者運用多年派駐矽谷經驗,精準剖析GE改革的源起與奧義。 ★ 完整解說全方位企業改革的技術! 作者簡介 中田敦(Atsushi Nakada) 日經BP社矽谷分社
社長 1998年慶應義塾大學商學院畢業,同年進入日經BP社就職。 歷任《日經餐廳》、《BizTech》、《日經Windows Pro》、《ITpro》、《日經電腦》各個雜誌編輯部,2015年4月起派駐「矽谷分社」。共同著作有《雲端運算大解密》(中文版,PCuSER電腦人文化)。 1975年4月出生於富山市。 序言 揮別威爾許,與過去背道而行 從脫離製造業轉變為回歸製造業/轉型為數位製造業/從靠併購與企業重組帶來成長,改為靠自己的實力成長/大企業變身為新創企業/從激烈的內部競爭改為團隊合作/數位化革新的範本 第1章 成立125年的新創企業 雷曼風暴襲來/數位破壞成為
新的威脅/來自Google和IBM的攻擊/不賣東西賣服務/其實是第三次投入IT市場 第2章 GE Digital的誕生過程 2011年──前進矽谷的祕境 2012年──聚焦於「1%的力量」 2013年──Predix誕生 2014年──以產業界的平台為目標 2015年──GE Digital自立門戶 2016年──成為平台提供者 2017年──前進舊金山 第3章 目標是Airbnb和Uber 利用數位化模擬預測故障發生/效法Amazon和Google進行開發/同時使用物理模型和數據模型很值得/連結所有物品的數位線/軟、硬體的領域知識為GE的優勢/以按月收費或成果報酬的方式提供服務/數位
營業額的半數靠電力部門/噴射引擎從故障預測轉變為改善耗油量/不僅貨運列車,港灣設施也最優化/照明事業變身成「節能與安全的服務事業」/ 第4章 利用設計思考孕育構想 用BtoC的方法論開發服務/誕生自矽谷的設計思考/在設計師主導下發現痛點/在故事板上描繪解決方案/軟體開發人員與工程師兩人一組作業/每隔數週就改善應用軟體/人事和經營管理也採用FastWorks/矽谷不為人知的規則/設計師的重要程度與日本大不相同/數據科學家是真正的科學家/辦公室裝潢時尚的理由 第5章 與Google如出一轍的Predix 產業機器專用的平台/中介軟體95%是開放原始碼軟體/Google是世界最強的軟體製造商
/模仿Google的開放原始碼軟體登場/提供數位化模擬用的應用軟體/最重要的是圖形資料庫/開發實現數位化線程的軟體/以微服務架構安裝應用軟體/雲端提供的微服務/提供邊緣設備/開發用來檢查產業機器的超小型機器人/Predix帶來的新顧客 第6章 製造現場也因為數位化而改變 讓運轉10年的引擎重獲新生/馬表再見!/「防呆機制」數位化/印刷噴射引擎的零件/不僅使用,更販售3D列印機 第7章 邁向「坦然接受失敗」的企業 以精實創業作為公司戒律/廢除一年一次的人事考評/利用智慧型手機評價「好」或「不好」 結語 腳註 參考文獻 序言 揮別威爾許,與過去背道而行 2015年4
月,世界最大電機製造商美國通用電氣(GE)提列巨額的特別損失。其金額為160億美元。若以當時的匯率換算成日幣,約高達1兆9000億日圓。日本媒體連日大篇幅報導的東芝2017年3月期的損失,一般估計約為1兆日圓,這樣一想就能明白GE提列的損失有多麼離譜。 GE在2015年1~3月期的決算中列入這筆特別損失,同時宣布退出金融業。這象徵著由「二十世紀最佳執行長(最高行政負責人)」傑克‧威爾許(Jack Welch)建立起的「聯合大企業(多角化經營的大集團)」,股票市值總額經常在全球第一和第二之間競逐的GE的挫敗。 GE成立於1892年,是家歷史悠久的電機製造廠,其前身是發明大王湯瑪斯.愛
迪生於1878年創立的「愛迪生電燈公司」。長年一直以製造產業機器和家電作為事業的核心,但1981年就任執行長的傑克‧威爾許大大改變了GE的面貌。在威爾許的指揮下,GE大膽推動「脫製造業」的戰略。一方面出售小型家電、半導體、行動通訊這一類製造業事業,另一方面積極收購金融公司、廣播電視台、醫療器材公司等。 威爾許的戰略轉變大獲成功。在威爾許就任執行長以前,1980年GE的總營業額為268億美元,二十年後(2000年)增加到1298億美元,成長大約5倍,淨利達到127億美元。主力事業不再是產業機器和家電,金融和廣播電視台等非製造業事業占總營業額的4成以上。1980年股票市值總額為140億美元,
2000年8月時上升到6010億美元,二十年成長43倍,GE獨攬「世界最強企業」之美名。 2001年就任的傑夫‧伊梅特(Jeff Immelt)身兼董事事和執行長,上任之初同樣延續威爾許的路線。在擴大金融事業的同時也買下電影製作大廠「環球影業」等,逐步強化娛樂事業。2007年12月期GE寫下過去最高收益紀錄,總營業額達到1727億美元,淨利222億美元,威爾許鋪設的聯合大企業路線在進入二十一世紀之後依然感覺堅若磐石。 當中,長期作為GE主力事業的金融部門位居成功的核心。從借錢給顧客購買GE的家電製品或產業機器(融資、租賃)起步,1990年代更涉足信用卡等的消費金融和不動產貸款業務。
利用身為全球最大製造業所獲得的高評等,在短期金融市場發行商業票據(CP)籌措資金,再放款給顧客。 不料,原本一帆風順的GE金融事業遭到雷曼風暴的襲擊。2008年9月雷曼兄弟公司破產引發全球金融危機,短期金融市場的流動性隨即枯竭。GE被迫陷入借錢還貸(CP)的窘境。 GE後來靠著知名投資家華倫.巴菲特承購優先股的30億美元,接著又公募增資120億美元,再加上美國聯邦存款保險公司提供1260億美元的債務擔保等,好不容易才度過這困境。不過股票市場對GE的評價暴跌。雷曼風暴發生前的2008年1月,GE的股價為36美元,到了2009年3月跌到只剩五分之一的7美元。 雷曼風暴更帶給GE大
量與消費金融或不動產貸款有關的呆帳。清算這些呆帳的結果就是在2015年提列高達160億美元的特別損失。 從脫離製造業轉變為回歸製造業 說起來,威爾許之所以會選擇走向脫離製造業之路,起因竟是日本製造商。1970年代中期,威爾許曾經造訪與GE有合作關係的橫河電機的工廠,參觀裝配線作業,據說其有效率的生產體制令他大為驚嘆,甚至感到可怕。威爾許認為要在製造業界與日本企業一爭長短是不可能的,因而決心朝「與日本攻勢無緣的產業」[1]發展。「金融」、「電視台」正是這樣的產業。在金融產業方面,他在全世界收購證券公司、租賃公司、消費金融公司等。在電視台方面,1985年以63億美元的價格收購擁有全美三
大電視網之一「NBC」的美國家電大廠RCA。不但如此,GE更在2004年從法國媒體集團手中買下「環球」電影製作公司,成立子公司NBC環球集團投入電影事業。 不過,2008年金融業因雷曼風暴遭受巨大打擊,執行長傑夫‧伊梅特於是開始重新檢討威爾許的戰略。GE便藉深陷雷曼風暴之機,展開大轉型。 伊梅特反省1980年代以來的威爾許路線,認為就是它導致公司陷入危機,因此將GE的事業結構、工作推進方式、內部文化甚至人事制度進行一百八十度的大改造。徹底廢棄威爾許以來的「脫製造業」路線。 GE逐步出售金融事業各個部門,2015年4月並宣布要在「2018年以前大致退出金融事業」。而自電視、電影
事業退出的消息則在2009年12月即已發布,2013年將NBC環球集團的股票全數賣給美國最大有線電視公司康卡斯特。冰箱等生活家電事業也在2016年出售給中國的生活家電大廠海爾集團。於是,伊梅特舉GE全體之力,朝回歸原本核心事業——以生產、販售產業機器為主的製造業——的戰略勇往直前。 其成果已開始顯現。2016年12月期GE總營業額1236億9300萬美元(約14兆2247億日圓)中,產業機器的銷售額占比已達91%。同期的淨利則為81億7600萬美元(約9500億日圓)。雖然總營業額和淨利都比雷曼風暴以前要低,但以電機製造廠的業積來看則凌駕其他各廠。 例如,競爭對手德國西門子公司的業
績(2016年9月期)為總營業額706億歐元(約8兆7500億日圓)、淨利56億歐元(約6900億日圓),GE的總營業額是西門子的1.6倍、獲利為1.4倍。此外,日立製作所的業績(2017年3月期)為總營業額9兆1622億日圓、淨利3380日圓。與日立相比,GE的總營業額是日立的1.5倍、獲利為2.8倍。 轉型為數位製造業 GE的「回歸製造業」並非單純的走回老路。 從1990年代到2000年代,GE靠著金融事業獲得巨大利潤,那之後嚴重受創,其間產業界的風景丕變。正如知名創投家馬克.安德森(Marc Andreessen)所言,「軟體將吞噬世界」,所有產業都因為數位科技而開始轉
變。 比方說,在很早就進行數位化的媒體界,經營數位廣告的美國Google和臉書等新興勢力抬頭,而長期倚賴平面廣告收入的報社、出版社等則承受巨大打擊。因為新興勢力的Google一年廣告收入高達793億8300萬美元,臉書一年也賣出268億8500萬美元的廣告,其影響力巨大(兩者皆為2016年12月期的數字)。 零售業界也因為美國的Amazon公司日益巨大,導致美國的西爾斯、傑西潘尼這類老牌百貨店瀕臨破產危機。因為Amazon的總營業額在2016年12月期達到1359億8700萬美元(約15兆6385億日圓)。 而今,數位破壞(數位化所造成的產業瓦解)的浪潮更波及其他產業領域。資
訊科技界「雲端」普及,Amazon公司和美國企業雲計算公司的雲端服務銷售額已突破100億美元;但另一方面,如美國IBM、慧與科技*那樣老字號的電腦公司,營業額大幅縮減已持續10年以上。2010年代,交通業有美國的Uber Technologies,旅館業有美國的Airbnb這類標榜「共享經濟」、「隨選經濟」的新興勢力崛起,促使業界風景開始一百八十度地轉變。 兼任GE董事長和執行長的傑夫‧伊梅特敏銳地察覺到這樣的時代變化,決定讓GE脫胎換骨為「數位製造業」。大幅增加數位相關方面的投資。一個擁有三十萬名員工的龐大企業,其轉變卻極為迅速。 為提升自家的軟體開發能力,2011年GE選在靠近
「矽谷」的加州聖拉蒙市開設軟體研發中心。在2017年時已網羅了2000名的「矽谷人才」,自行開發在「大數據分析」和「AI(人工智慧)」方面不可或缺的軟體。 尤其重視的是與產業機器有關的「軟體」和「數位服務」的販售。藉由分析產業機器上安裝的感測器收集來的大數據,為顧客提供提高生產力和效率等的軟體。伊梅特稱之為「工業網際網路」,自2011年起全公司積極展開布署。 2015年,為開發這些軟體而在矽谷設立的軟體研發中心換上新招牌「GE Digital」。與此同時,伊梅特提出野心勃勃的計畫,立志要讓GE的「數位營業額(來自軟體和數位化服務)」在2020年時成長到150億美元,躋身世界十大軟體
企業之林。 並在「3D列印機」技術上投入大筆資金。3D列印機是根據軟體做成的3D數據,將樹脂和金屬粉末以「薄層堆疊」的方式做出立體模型的技術。GE計畫利用這項技術製造形狀複雜的零件和少量生產的零件等,以大幅降低製造成本。GE目前除了將3D列印機應用在噴射引擎的零件製造上之外,也開始收購3D列印機的製造廠等。 威爾許擔任執行長的時代,GE的資金都被投入金融公司等的收購上,對R&D(研究開發)的投資往往受到抑制。然而近年GE對R&D的投資有年年增加的傾向。伊梅特就任執行長前一年、2000年12月期的研究開發費為22億美元,但到了2016年12月期,研究開發費已倍增到55億美元。
從靠併購與企業重組帶來成長,改為靠自己的實力成長 伊梅特並大幅改變集團促使營業額和獲利成長的策略。 威爾許時代,GE的成長策略基本上就是併購和企業重組(裁員)。直接收購企業以擴張事業版圖。例如,1997年威爾許下令擴大產業機器的維修保養這類服務的事業,其後4年間,GE買下了醫療機器類40家、發電機類31家、飛機類17家的「服務提供商」。 利用併購使總營業額成長之後,再靠企業重組增加利潤。威爾許有一句名言「1+1=1」。買進來的公司和GE如果有職位重疊,即有兩名員工擔任同樣的職位,威爾許的做法就是留下一人,解雇另外一人。 事實上,威爾許是美國頭一位「實施人員裁減不是為了削
減成本,而是以增加獲利為目的」的經營者。直到1980年代為止,美國的大企業同樣以終身雇用為常態,解雇等的裁員措施一般被認為是業績萎靡不振的企業不得已才實施的「最後手段」。 然而,1981年就任GE執行長的威爾許卻在GE業績不差的情況下逕行裁員。威爾許就任執行長後,五年內裁減了11萬8000人之多。1980年GE的員工總人數為40萬4000人,因此計算起來每4人就有1人離開公司。 美國媒體目睹這樣殘酷的人員裁減,甚至叫威爾許「中子傑克」。「中子彈」是一種只會殺死建築物裡頭的人而不會破壞建築物的武器,因而把利用企業重組砍掉員工的威爾許比喻作這種武器。 現在的GE依然持續進行併購,
但成長策略已與威爾許時代截然不同,原則上是靠自家開發的新產品和服務的「自力式成長」。 2011年起傾力鑽研的「工業網際網路」所需軟體「Predix」,也是由矽谷的軟體研發中心自己開發完成,而不是仰賴併購取得。 大企業變身為新創企業 在致力成為「數位製造業」方面,GE選擇走徹底模仿矽谷新創企業的路。為什麼呢?因為在全球性大蕭條中,無視雷曼風暴的影響繼續為成長歡喜高歌,並在各種產業實現「數位破壞」的,正是以Google和臉書為首的矽谷新創公司。因此GE不效法美國的IBM、甲骨文這類過去的IT供應商,而以矽谷的新創企業當作理想,開始全面引進其企業文化和方法論。 比方說,201
2年在公司內部全面採用矽谷新創公司一致實踐、有益產品和服務開發的方法論「精實創業」。GE與精實創業的提倡者,也是《精實創業》(日經BP社)一書的作者埃里克.萊斯(Eric Ries)簽定顧問約。之後開發出GE式的精實創業手法「FastWorks」,要求30萬名全體員工實踐。 提到GE,其仿效TOYOTA汽車的「TOYOTA生產方式」,不僅在製造現場,連在白領工作現場也推廣「六個標準差」的品質提升運動,廣為人知。可是在現今的GE,FastWorks,也就是精實創業要比六個標準差更受到重視。 為實現數位製造業必不可少的軟體研發方面,GE不採過去IT供應商慣用的方法,徹底仿效矽谷新創企業
的做法。和矽谷的新創企業一樣,靈活運用最新的OSS(開放原始碼軟體),並採用「敏捷開發」和「DevOps」這類最新的開發、運用方法論。 現在的GE尊崇矽谷新創企業的文化,這姿態與威爾許時代正好相反。因為威爾許的「反矽谷」廣為人知。他在自傳《傑克‧威爾許──我的經營之道》(日本經濟新聞出版社)中甚至有以下的陳述: 「由於文化差距巨大,一直以來即使有策略上覺得適當、可以收購矽谷高科技公司的機會,我都刻意放過。這麼說是因為,我不想讓90年代後半才在矽谷發展起來的文化污染了GE。」 然而如今,GE已完全沾染了矽谷的文化。 從激烈的內部競爭改為團隊合作 人事制度也一百八十度
轉變。 過去GE採用的是威爾許時代設計出來的「Vitality Curve」(活力曲線)和「九宮格」的人事制度。活力曲線的制度是每年所有單位主管都要為部下的工作表現打分數(評等),將前面20%的人評為具指導能力的「A等」,中間的70%評為「B等」,剩下的10%(墊底的10%)評為「C等」,然後辭退評為C等的人,或是調到其他部門。 九宮格的評量方式更加嚴密,以「Performance(成果)」和「Value(價值觀)」這兩道標準軸評量員工的表現,分為9種類型。 不論哪一種評量方式,GE的員工過去總是在跟別人比較、被評價。被評為「C等」的員工下一年就不在了,所以下一年的「C」會從
前一年得到「A」和「B」的員工中選出。想要在GE中生存下去必須經常和其他員工激烈競爭,不斷取得良好評價。可想而知,員工會為了提高自己的評價卯足全力,而不是與同事互相合作、提供建議。公司內部則因為殘酷的競爭而變得氣氛冷冰冰。 像這樣的人事制度也在2016年廢止。取消一年一次定期性的人事評量,改採稱為「績效發展」的新人事制度。上司不再是一年對部下評量一次,而是每當部下採取什麼行動就給予「繼續」、「再想想」這類的回饋。上司的工作從為部下打分數、分等級,轉變為引導部下,並給予技術指導。 加薪和升級等,則在仔細審酌平時的回饋內容後再作決定。不過,員工不會被告知自己得到什麼樣的評價。此外在回饋
上,也開始重視對其他員工做出多少貢獻這種團隊合作的部分。過去員工間彼此互相激烈競爭的GE,正試圖轉型為一家注重團隊合作的公司。
從「中國崛起」探討中、美戰略競逐之研究
為了解決取消有線電視2020 的問題,作者莊俊得 這樣論述:
大國間的微妙互動及戰略企圖,一直是影響區域或國際間的重要契子,更常為地緣政治帶來重要的變化,自從21世紀以來,美、「中」兩國的關係更是牽動國際情勢與發展,究其核心問題在「中國崛起」所帶來的衝擊與影響,而國際間在近年來發生一連串重要事件與衝突,例如「中、印邊境衝突」、「朝鮮半島危機」、「英國脫歐」、「伊朗事件」及「香港反送中事件衝突」等等,其中對各國影響最大的莫過於「中、美貿易衝突」,不僅牽動著國際情勢,更深深影響世界各國經濟,新加坡總理李顯龍在「香格里拉論壇」發表演說提到:「美國應該正視及接受中國崛起,並找到一個相互共存的方式」,其間更是道盡「小國」的擔心,以及未來生存之威脅感。自從2012
年習近平擔任中國大陸領導人後,權力更顯得集中,2017年中共19大到2018年13屆人大代表會,修改憲法取消國家主席任期,使得西方國家普遍認為中國大陸極權與專制,並視為區域的不合作者,自從川普(Donald John Trump)於2017年擔任美國總統,在其「美國優先」之政策下,堅持「美國至上主義」,除陸續利用在國際組織「退群」(如TPP、INF等)議題,斡旋爭取更加優勢之利益,並於2018年7月對中國大陸提出關稅制裁及封殺華為公司等,無不以阻止及打擊「中國崛起」為主要目標,迫其放棄「中國製造2025」的國家建設規劃,使得「中」、美衝突越益白熱化。本文研究,主要從「中國崛起」的衝擊下,觀察近
期的特定事件或衝突,探討「中」、美兩國關係的演變,區分「外交戰略」、「貿易冷戰」、「海權爭霸」、「台海問題」及「科技圍堵」等方面,分析兩國戰略競逐目的,並進一步探討中國大陸習政府的「中國夢」與美國川普政府「美國優先」之間,同在「民族主義」的基礎下,有無相關的共通點,並分析其未來的衝擊及發展趨勢。
取消有線電視2020的網路口碑排行榜
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#5.有線電視剪線潮難擋去年第4季訂戶數創統計新低
2020 年第4季台灣有線電視訂戶數,總戶數下滑至486萬7591戶,年減10萬7248戶,減幅達2.16%,創NCC統計以來的新低紀錄。(示意圖/圖取自Unsplash圖庫) ... 於 www.cna.com.tw -
#6.居家辦公從此沒了? 連Zoom都要求員工回辦公室上班還裁員 ...
不過,據美國《有線電視新聞網》 ( CNN ) 當地時間7 日報導, ... 視訊會議服務在疫情暴發初期的作用更大,到2020 年年中,Zoom 報告稱,由於許多公司 ... 於 newtalk.tw -
#7.迪士尼财报的每一个好消息,都跟着“但是”
这三个季度里,流媒体的用户数量连续下滑;有线电视业务收入和利润持续 ... 但如今的媒体版图,已经与2020年初艾格离开时大有不同,迪士尼也面临着 ... 於 www.donews.com -
#8.有線收費電視6月起停運後續終止服務安排一文睇
有線電視 網站公布停止服務安排,屆時用戶毋須再自行申請終止服務,機頂盒亦毋須歸還。 點擊看圖輯. 有線電視大樓。 於 www.bastillepost.com -
#9.有線電視可否暫停及終止收視?如何辦理?
(1)收視戶如暫時無收視需求,可於契約有效期間內向有線電視業者申請暫停收視及復機者,免收基本頻道收視費,及復機費。如申請暫停後已超過契約有效期間,契約終止3個 ... 於 www.tpedoit.gov.taipei -
#11.川普再度贏得美國總統大位可能性真實存在
第三次則是被控合謀推翻2020年總統大選結果以及妨礙司法調查。 ... 美國有線電視新聞網CNN分析指出,拜登和川普的民調如此接近並不意外。 於 www.rti.org.tw -
#12.有線電視分組付費草案取消上限開放競爭今送立院
NCC表示,今天通過的行政計畫,將不強制系統業者申報特定組合的基本頻道分組,也不會訂定各分組的收費上限,而是希望透過包括系統業者間和系統內頻道之間 ... 於 news.ltn.com.tw -
#13.電腦王阿達
各種行動裝置與3C產品的專業評論站. 於 www.kocpc.com.tw -
#14.有線廣播電視訂戶數(依集團)
有線 廣播電視訂戶數(依集團). 開始日 - 結束日. 查詢條件. 有線; 戶數; 電視; 廣播; 107. 查詢時間. 當日 當月. 112/05; 112/06; 112/07. 分類:. 自定期間(發布日期). 於 www.ncc.gov.tw -
#15.退訂- 旅居的取消政策Airbnb說明中心 - Equb
2020 年下半年有線電視退訂潮或加速的三個原因. Trending Now. 於 equb.gbgbet.app -
#16.2020年下半年有線電視退訂潮或加速的三個原因
在Roku的調查中,45%被界定爲「切線族」的受訪者表示,他們可能在未來6個月內取消訂閱付費電視。雖然當中大多數可能不會付諸實行,但這趨勢確實值得留意。 於 tw.tech.yahoo.com -
#17.中国广电山东网络有限公司2023年度长期招聘公告
... 《全国有线电视网络整合发展实施方案》和省委、省政府要求,公司于2020 ... 查实,即取消考试或聘用资格;中国广电山东网络有限公司享有本次招聘 ... 於 www.gaoxiaojob.com -
#18.川普屢遭起訴,黨內民調支持率為何不降反升?
他可能會面臨第三宗起訴——企圖推翻2020年選舉結果;還有第四宗——在喬治亞 ... 根據美國有線電視新聞網(CNN)在3月的一項調查,84%的共和黨人認為拜登 ... 於 www.cw.com.tw -
#19.退租公告及相關表單- 客戶服務
29052020 ... 辦理終止有線電視基本頻道/數位頻道視訊服務:申請人須攜帶個人身分證正本、銀行存摺,供本公司檢視 ... 《聯維有線電視》退費申請書. 於 www.nwcatv.com.tw -
#20.台灣總統蔡英文首次確診感染2019冠狀病毒,症狀輕微、沒有 ...
今次是北韓於2020年承認「2019 冠狀病毒」疫情境內爆發以來,首次邀請外賓 ... 據美國有線電視新聞網絡(CNN)報道,警方事後發放的錄音顯示,羅斯遭 ... 於 theinitium.com -
#21.HOY(免費電視77台及78台)
香港免費電視77台「HOY TV 」(前稱香港開電視)全日24小時提供新聞時事、綜藝娛樂、人氣劇集、生活資訊、旅遊飲食等多元化內容。全新頻道免費電視78台「HOY 資訊台」 ... 於 hoy.tv -
#22.迪士尼將大幅提高Disney+、Hulu流媒體服務的價格
迪士尼首席執行官鮑勃·艾格正面臨著解決公司流媒體業務虧損和傳統電視 ... 晚到明年9月份實現流媒體業務盈虧平衡,這是迪士尼在2020年底宣布的目標。 於 cn.wsj.com -
#23.告別CATV時代?英美湧現剪線潮|典藏新聞|TAAA|台北 ...
... 有42%的消費者計劃取消有線電視的訂閱,這也意味著人們看電視的次數. ... 再度下滑,分析公司MoffettNathanson的最新數據顯示,2020第2季度付費 ... 於 www.taaa.org.tw -
#24.2020有線電視論壇-頻道交易秩序與上下架管理
主辦單位保有調整活動內容與形式之權利,如有必要延期或取消活動,則另行將完整資訊通知參與民眾並於活動網站公布。 各項應變措施或作業規定、程序等,依 ... 於 ttc.org.tw -
#25.停訂有線電視拆機NCC修法不能收取任何費用
國家通訊傳播委員會(NCC)於今(15)日通過「有線廣播電視服務定型化 ... 提升有線電視服務品質,並增進維護消費者權益,滾動式檢討修正於2020年9 ... 於 news.housefun.com.tw -
#26.[黑狗卡] 2023下半年台新GoGo卡無門檻最高3.8%現金回饋 ...
8.4) iCash Pay + 台新@GoGo卡最高26% 回饋(~2020/12/31) *已結束* ... 但比起台新Pay,全盈Pay可以繳費的項目較少,主要差異在電信費、有線電視費與學雜費上哦. 於 www.beurlife.com -
#27.四季線上4gTV
《四季線上4gTV》提供台灣地區眾多綜合、新聞、電視劇、電影、新知、運動等免費影音或付費直播頻道,並能在電視、平板、手機、電腦等不同載具上觀賞。 於 www.4gtv.tv -
#28.三大有線電視股份有限公司
同時結合最新技術的光纖寬頻上網,三大讓你享受最新線上串流娛樂零時差。 數位有線電視 DIGITAL CABLE TV. 前往瞭解 ... 於 www.sdtv.com.tw -
#29.有線寬頻爭議- 維基百科,自由的百科全書
電管局宣佈2007年內推出數碼廣播,最快2018年取消現行的模擬廣播,意味觀眾若不更換電視或加裝解碼器,屆時可能無法收看任何免費電視節目。局方昨日指市場最快三個月後才有 ... 於 zh.wikipedia.org -
#30.開台30年港有線電視將終止收費電視牌原有效期至2029年5月
香港有線寬頻發出周二(14日)公告,表示已向港府提交申請並獲得批准,將於今年6月1日終止本地收費電視節目服務牌照。另外,港府同日宣布免費電視及 ... 於 www.rfa.org -
#31.服務計劃條款及細則
電183 2832取消服務及獲退回已繳交的服務費用(如適用),惟用戶必須同時繳交服務安裝 ... 指香港有線電視有限公司,包括其任何繼承人、受讓人、承讓人、委託人或代理. 於 service.i-cable.com -
#32.跨區經營大亂鬥有線電視亂象再起
本會針對NCC核准之9家有線電視系統新進、跨區經營業者,調查其收視契約之綁約、違約、終止契約,是否違反相關規定。 調查對象包含台北市的(1)北都數位有線電視;新北市的(2) ... 於 www.consumers.org.tw -
#33.數位有線電視+HD148高畫質AB雙套餐| 網路門市 - 凱擘大寬頻
若用戶終止有線電視基本頻道收視契約,服務商得不經預告立即終止數位電視加值服務。 用戶於合約期間內可依服務商相關規定免費收視服務商指定之「數位頻道」,惟服務商保留 ... 於 shop.kbro.tv -
#34.著名旅游地突发!已致36死!_毛伊郡
据美国有线电视新闻网(CNN)10日报道,美国夏威夷州毛伊郡发布的最新声明 ... 毛伊郡9日发布的一份新闻稿显示,8日晚,约2000名旅客由于航班取消等原因 ... 於 www.sohu.com -
#35.中嘉寬頻|光纖上網、數位有線電視、包月隨選影音、Home+ tv
2020 /10/19 ... 期滿後如無取消,則以月租方案續約。 ... 年租限定方案需訂購數位有線電視HBO付費頻道餐方能享有此優惠價格,若取消數位有線電視HBO付費頻道餐將失去 ... 於 www.homeplus.net.tw -
#36.有線電視停播用戶無需退器材及交文件終止服務 - Unwire.hk
經政府批準後,有線電視於周二(14 日)宣布提早交還收費電視牌照,並於6 月1 日起停播。有線電視服務完結後用戶不需要退回有線電視解碼器、遙控器、 ... 於 unwire.hk -
#37.東亞有線電視- 數位學堂
數位電視學堂新郵件圖示取消教學. 有線洄瀾 ... Q:遇到有關有線電視系統之節目管理、廣告管理、費用及權利保護等問題時,請問該向誰反映。 ... 數位小提醒16 六月2020. 於 www.tycatv.com.tw -
#38.主頁- BBC News 中文
BBC中文網是面向全球華人並每日更新的新聞資訊網站,提供客觀及時和凖確的內容以及對新聞故事的深入分析和評論。我們也提供繁體版臉書。 於 www.bbc.com -
#39.羅技Zone Wireless 耳機麥克風開箱~ 輕便全能商務生活都好用
亦有支援有線的使用Type-C 接口的充電選擇,習慣使用無線充電的人來說, ... 有線充電的Type-C 接口設置在另一個可以設定音量鍵的耳罩上,從這個角度 ... 於 ahui3c.com -
#40.流失的200萬美國有線電視用戶選擇了什麼?
算上DirecTV可能流失的用戶數以及所有較小的、區域性的有線電視服務提供商流失的用戶數量,Leichtman Research Group估計上個季度美國有近200萬戶家庭取消 ... 於 nai500.com -
#41.台灣有線寬頻產業協會CBIT
台灣有線寬頻產業協會CableBroadbandInstituteinTaiwan. ... 2020-12-16 「拒絕盜版電視盒宣導短片」首映,呼籲國人向盜版侵權說不! 2020-06-19 六大公協會公告機上盒 ... 於 www.cbit.org.tw -
#42.【新、舊用戶皆適用】Disney+ 超值現省50%!
【新、舊用戶皆適用】Disney+ 超值現省50%! 即日起,只要您是「數位有線電視」、「光纖上網」等服務用戶,皆可享Disney+ 超值現省 ... 於 www.twmbroadband.com -
#43.教學影片
新郵件圖示取消教學 ... Your browser can't play this video. Learn more. More videos on YouTube. 於 www.hlcatv.com.tw -
#44.性丑闻事件频发,曾多次重创世界童军组织声誉 - 国际新闻
据美国有线电视新闻网(CNN)当年4月报道,法庭证词显示,过去72年,该组织 ... 亿美国公民曾为美国童军会员,包括多名美国总统。2020年2月,该组织因 ... 於 world.huanqiu.com -
#45.夏威夷毛伊島野火肆虐不要前往旅行- 三藩有話說
據美國有線電視新聞網(CNN)報導,美國航空(American Airlines)和聯合航空(United Airlines)都取消了飛往卡胡盧伊機場(Kahului Airport)的所有入境 ... 於 sf.epochtimes.com -
#46.2020年下半年有線電視退訂潮或加速的三個原因作者萬里富
退訂- 退訂流程問看板car PTT網頁版> 問題馬自達退訂流程問看板car PTT網頁版 · 常見問題退改規定ezTravel易遊網 · “退订用英语怎么说百度知道 · 取消訂房必 ... 於 coki.system.events -
#47.傑出關公災難- #有線電視#未完約,剛打去1832819要求終止 ...
有線電視 服務承諾: https://apps3.i-cable. com/OnlineCentre/document/2020_ServicePledge_Ch i.pdf 於 www.facebook.com -
#48.新電子 08月號/2020 第413期 - 第 83 頁 - Google 圖書結果
房貸、車貸、保全、保險、清潔、有線電視 探討訂閱制可不可行是畫錯重點, ... 必須要付費的訂閱制服務,取消訂閱就會為自己的生活帶來不便利,所以這些都是屬於, ... 於 books.google.com.tw -
#49.【有慣犯】有線電視免費送你看HBO?超過免費期不主動取消 ...
有用戶發現有線電視變相強迫消費!在凱擘大寬頻的帳單中發現多了一筆HBO 套餐(優惠)的費用,經過確認才知道是之前電話通知說 ... 於 www.mygopen.com -
#50.2020年下半年有線電視退訂潮或加速的三個原因作者萬里富 - Iqor
婚宴落訂時,酒樓或酒店般都有註明相關延期及取消條款,有些真的不設延期,也有些容許因應情況在三個月內、甚至年內延期。 而有鑑於現時疫症爆發的非常時期, ... 於 iqor.aonjdjlfux.com -
#51.聯絡客服- 北都TAIPEINET
北都數位有線電視股份有限公司基於「契約履行」、「消費者/客戶/會員管理與服務」、「經營傳播業務」、「電子商務服務」、「行銷」、「調查、統計與研究分析」、「資 ... 於 www.taipeinet.com.tw -
#52.ELEVEN SPORTS - 台灣棒球維基館
2020 年 -- 02月08日,宣布取得中華職棒31年官辦熱身賽有線電視平台轉播權,連續 ... 球迷怒火,大量湧進ELEVEN SPORTS官方臉書留言抗議,大罵電視台臨時取消的作法太過 ... 於 twbsball.dils.tku.edu.tw -
#53.有線電視開台30年6月1日告別觀眾近年現財政危機多次裁員
2020 年底的解僱事件引起極大風波,多名未被解僱的員工追問裁員準則被拒,結果引發大量員工辭職抗議。 ▽2月14日有線寬頻公布終止收費電視牌照▽. 於 www.hk01.com -
#54.極端氣候威脅中國14億人糧食安全:杜蘇芮餘威肆虐東北糧倉
美國有線電視新聞網(CNN)稱,東北良田遭洪水淹沒顯示極端氣候日益威脅 ... 看老天臉色吃飯」,中國上個星期也取消了對澳洲大麥進口的反傾銷關稅。 於 www.storm.mg -
#55.CUBE卡- 信用卡介紹- 信用卡- 產品介紹- 國泰世華銀行
... 本商品一經兌換無法更改或取消兌換,本券不得兌換現金,本券逾期視同作廢,恕不 ... Uber 自2020/12/7起宣布轉為台灣境內公司,未來透過Uber 於台灣營運範圍內叫車 ... 於 www.cathaybk.com.tw -
#56.芳濟宮附近住宿飯店推薦便宜優惠
飯店有3 間客房,提供液晶電視。免費無線上網讓您與朋友保持聯繫;有線節目可滿足您的娛樂需求。浴室提供淋浴設施,配有大花灑淋浴 ... 於 tw.trip.com -
#57.有線電視系統祥通變更國興衛視4頻道NCC點頭| 政經焦點
事實上,年代集團董事長練台生手上多個有線電視系統,2020年跟頻道代理商浩鳴調處失敗,陸續下架浩鳴代理的Z頻道、龍祥電影台、JET綜合台、國興衛視 ... 於 money.udn.com -
#58.有線電視6 月1 日起停播終止服務.退還按金.回收儀器懶人包
有線電視 今日向政府申請,提前交還收費電視牌照,並且獲得當局批准。有線電視將會由6 月1 日起停播,而有線寬頻其他業務,包括寬頻上網、家居電話及 ... 於 www.pcmarket.com.hk -
#59.公告「新北市110 年有線廣播電視基本頻道收視費用」相關事宜
原訂戶在契約終止3 個月內(含3 個月)申請復. 機者,免收復機費。但停機係因原訂戶違反有線廣播電視服務定. 型化契約應記載及不得記載事項第12 條第2 項規定者 ... 於 www.info.ntpc.gov.tw -
#60.30M寬頻上網+有線電視 每月只要550元- VeeTIME大台中數位 ...
11.大台中數位保有更換等值商品及解釋、變更、終止方案內容之權利。12.活動日期至2023年9月30日止。如有任何問題,敬請洽詢門市或客服中心。 於 www.veetime.com -
#61.DAWHO現金回饋信用卡 - 永豐銀行
... 循環利息、違約金、年費、手續費、退貨、退費、取消、透過各繳費及支付平台(包含但 ... 扣繳之電信及有線電視等各型態繳費方式,該繳費型態依各繳費平台公告為準。 於 bank.sinopac.com -
#62.用户流失,业绩转亏,100岁的迪士尼遭遇“老年危机”
考虑出售有线电视业务,迪士尼加速迈入流媒体转型期,回看近两年迪士尼流媒体的表现,其营收占比不断增长。本季度,直面消费者业务实现营收55.25亿美元, ... 於 finance.sina.cn -
#63.第四台退租潮? 有線電視用戶數跌至史上最低
有線電視 用戶數跌至史上最低04:102020/11/18 工商時報林淑惠有線電視持續受到OTT TV及非法 ... 以NCC最早自2011年統計至今,有線電視曾在2013. ... 2020-12-13 21:17. 於 www.mobile01.com -
#64.數位家庭
2020 /07/09, 林口里長座談會市長說打造現代科技意象. 2020/07/09, 林口助校園防疫議員捐酒精及額溫貼片. 2020/07/09, 因應肺炎疫情多項市民活動取消. 於 www.mediacatv.com.tw -
#65.財訊-掌握趨勢、投資未來|最懂投資的財經媒體
提供最具深度的即時財經新聞,涵蓋投資、財經、金融、科技、地產、生技、健康、政治、危老、都更主題,是台灣最資深也最權威的財經媒體。 於 www.wealth.com.tw -
#66.NOWnews今日新聞
《NOWnews今日新聞》(www.nownews.com)於2008年4月正式上線,是臺灣第一個,同時也是臺灣最大、最即時的網路原生新聞網站。由今日傳媒股份有限公司經營, ... 於 www.nownews.com -
#67.口罩令取消市民為何仍戴口罩?有口罩生產商預料本地銷售額會 ...
口罩令 取消 市民為何仍戴口罩?有口罩生產商預料本地銷售額會下降 ... 有線電視 CABLE TV & 有線新聞CABLE News ... 增加口罩供應已有進展(17.3. 2020 ). 於 www.youtube.com -
#68.NCC擬修法取消無線台必載規定 - 公視新聞網
國家通訊傳播委員會考慮修法,取消訂購有線電視,必載無線電視台的規定,未來如果修法通過,第四台有可能看不到台視、中視和民視三家無線電視台, ... 於 news.pts.org.tw -
#69.緊急新聞!夏威夷大火燒死36人數百年歷史的小鎮化為灰燼! ...
美國有線電視新聞網(CNN)報導,由於毛伊島大片地區遭野火摧殘,夏威夷州副州長 ... 航空公司也為了協助旅客離開毛伊島,而調降票價並提供取消機票免責。 於 chicagochinesetimes.com -
#70.風華旅館 - hertate.online
可以,風華渡假旅館為特定房價提供免費取消服務,因為我們重視彈性! ... 免費無線上網讓您隨時保持連線,並且備有有線電視節目娛樂您。 於 hertate.online -
#71.合作金庫eATM
公共事業費專區. utilities bill. 服務項目. 汽機車燃料費、電費、電信費、政府規費、水費、停車費、有線電視、瓦斯費 ... 於 eatm.tcb-bank.com.tw -
#72.光纖上網、有線電視
2020 /04/30, 個人資料保護法第八條第一項所定義務告知書. 2020/07/28, HBO OD電視隨選之服務下架公告 ... 2020/06/08, HealthCare健康保健室(北醫)服務合作終止. 於 cto.kbro.com.tw -
#73.有線電視 - 香港網絡大典
有線電視 (全名為香港有線電視,Hong Kong Cable Television)為香港一間收費電視 ... 寬頻電視,加上有線電視收費高昂,因而出現大量客戶取消有線電視帳號的熱潮。 於 evchk.fandom.com -
#74.特朗普律師:言論自由保護前總統的行為
勞羅在美國有線電視新聞網(CNN)的“國情咨文”節目中表示:“當你參與言論 ... 彭斯因沒有答應特朗普要求他於2021年1月6日阻止國會認證2020年結果而遭 ... 於 www.voacantonese.com -
#75.有線廣播電視事業訂戶數
2022 年我國有線電視訂戶數為464.8 萬戶,家戶普及率為51.13%,普及率低 ... 2020 8,933,814 4,867,591 54.49 4,867,591 54.49 1,610,976 18.03 1 204 2,068,889 23.16. 於 stat.moc.gov.tw -
#76.小米也推出尺寸達14吋設計的小米平板6 Max,同步 ... - Mashdigi
... 器,另外搭載8GB、12GB或16GB記憶體,包含256GB、512GB與1TB儲存容量,電池容量則達10000mAh,同樣搭載小米澎湃G1晶片,對應67W有線快充與33W有線 ... 於 mashdigi.com -
#77.太陽卡
... 費/瓦斯費/汽機車路邊停車費/電信費用/有線電視費用線上立即以信用卡申辦,不再為了一堆帳單煩惱! 申辦優點: (1)申辦簡易原扣繳不需取消,直接辦理新扣繳。 於 www.taishinbank.com.tw -
#78.2020年下半年有線電視退訂潮或加速的三個原因作者萬里富
客服>Booking.com 客服- 退訂 · 免費取消不怕蝕!7大訂房網、酒店網退款政策文看!附客服電 · 取消、暫停或變更Google Play 訂閱說明. 於 iciko.newweboffice.net -
#79.國際週報》防解放軍攻擊美國,拜登強化禁中令
迪士尼的傳統電視業績持續下滑,包括體育頻道ESPN、美國廣播公司(ABC)、Disney Channel等有線頻道的利潤,在2023年第二季下降23%,加上好萊塢編劇 ... 於 www.gvm.com.tw -
#80.數位家庭/店家防護
2020 /05/05, 農曆四月迎媽祖萬里區自發取消遶境 ; 2020/05/05, 捷運後方河岸沙洲議員會勘環境改善 ; 2020/05/05, 母親節表揚區長親送匾額溫馨加倍 ; 2020/05/04, 金山高中拜 ... 於 www.mangrovecatv.com.tw -
#81.法規草案-立法院委員陳雪生等18 人擬具「有線廣播電視法」第 ...
2020 -12-17. 法規名稱:有線廣播電視法提案日期:中華民國109 年12 月4 日提案字號:院總第1562 號委員提案第25355 號資料來源:立法院第10 屆第2 會 ... 於 www.lawbank.com.tw