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慈善團體發展策略之個案深入報導以社團法人中華民國全力分享愛協會為例

為了解決偏鄉物資捐贈2021的問題，作者林毓峯 這樣論述：

隨著社會多元化的開放，大環境不斷的改變發展，然而，近年受到全球疫情影響，政府機關的社會福利政策已經無法滿足弱勢族群的需求，其成果也未必符合社會期待，這已經是各國面臨的普遍現象。因此，近年來有越來越多的慈善團體興起，來彌補政府機關社會福利政策的不足，而「社團法人中華民國全力分享愛協會」也在這個背景與趨勢下成立，顯見慈善協會的重要性絕對能服務，並照顧更多的弱勢族群。在採訪志工及參與慈善第一線的過程中，發現台灣民眾非常有愛，台灣也是一個非常善於利用社會各階層資源來改善人民生活的國家，在新冠疫情爆發前就是如此。但自新冠疫情爆發以來，台灣各慈善團體所接收到的捐贈資源大幅減少，因失業或病弱導致需扶助者的

數量暴增，兩相拉扯造成的缺口愈來愈大。若疫情持續延燒，這些慈善團體服務的弱勢對象該何去何從？筆者將深入瞭解及報導，幫助弱勢族群的慈善團體現行困境在哪、迫切需要哪些幫助，希望找出解決方法讓「社團法人中華民國全力分享愛協會」更具規模，以幫助更多國內外弱勢者不因疫情而斷炊。「社團法人中華民國全力分享愛協會」將打造數位宣傳與網路電商的能力，以新媒體即時性、互動性、移動性、多媒體化和社群化的特性，合作 PreFluencer網紅交易平台，並整合運用YouTube、Instagram、Facebook 等熱門社群及 LINE購物合作，實現「流量變現，收入無限」之終極目標。

台灣萊雅股份有限公司2020年企業社會責任活動之社會投資報酬

為了解決偏鄉物資捐贈2021的問題，作者歐易靈 這樣論述：

企業社會責任 (Corporate Social Responsibility, 以下簡稱CSR) 為現今經營管理的顯學，企業日益重視其CSR投入對於社會所產生的影響力與價值。正因如此，產業界與學術界紛紛投入資源，發展評估社會影響力的社會投資報酬 (Social Return on Investment，以下簡稱SROI) ，希望透過有架構、邏輯的計算方式，合理推估企業社會責任活動所帶來的經濟效益，計算出企業每投入1元成本，透過活動的價值轉變可以產生多少社會影響力。本研究的研究標的為台灣萊雅股份有限公司2020年的兩項公益活動：萊雅抗疫支援活動與高中女校科學教育巡訪計畫。萊雅抗疫支援活動為提

供清潔、洗護相關產品與萊雅員工的手寫卡片，向位於前線奮戰的防疫英雄們致謝與打氣。其SROI分為外部與內部兩種，外部SROI代表企業對外部社會所產生之社會影響力，研究對象包含醫院方與中研院校友會方；內部SROI則增加企業員工在此專案所產生的心情價值。萊雅抗疫支援活動讓受惠方感到暖心的、鼓舞士氣的，讓給予方感到感激的、感動的。外部SROI為3.15，但若廣義衡量，加上內部SROI的總SROI則為3.22。高中女校科學教育巡訪計畫的宗旨為透過資深女科學家的分享，推廣科學教育，促進女學生對科學的興趣。總計共有1,100位學生參加，成果為提升女學生的科學研究興趣，更清楚未來生涯規劃等等。經計算衡量後，S

ROI為4.46。上述成果顯示，台灣萊雅舉辦的這兩項活動皆對社會產生正面且有效的影響力。本研究同時也提供兩項專案計畫未來衡量SROI的建議方向，包含配合重要利害關係人調整研究時程以增加樣本代表性、針對受訪者的成果反覆調整計畫執行方向，以及可參考本研究之價值感受範圍與財務代理變數。