保險業辦理電子商務應注意事項pdf的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

壽險業辦理遠距投保關鍵成功因素之研究

為了解決保險業辦理電子商務應注意事項pdf的問題，作者李白旋 這樣論述：

傳染性極高新冠肺炎影響全球商業行為與模式，期間造成面對面銷售商業行為必須暫時停止，而直接衝擊以人對人主要行銷模式人壽保險業。當新冠肺炎疫情警戒自中央疫情指揮中心提升至第三級，造成保險業務招攬及核保相關作業無法符合親晤親簽規定，金管會自2021年5月25日發佈「壽險業因應新冠肺炎疫情之業務招攬暫行作業細則」辦理遠距投保，以降低業務人員與客戶接觸風險，並維持壽險業務基本營運及客戶投保權益。遠距投保暫行期間，業務同仁僅能透過通訊軟體視訊系統的錄影功能取代親晤親簽，再將錄製完成的影音檔透過儲存設備交付保險公司核保人員審核，操作過程繁瑣複雜又不方便；儲存設備在遞送過程中更有個資丟失風險影響客戶權益。因

此，使用上的不便利造成消費者、業務同仁、業者之間極大困擾。因此，在疫情期間，一套具有完整功能的行動投保暨遠距投保作業系統取代親晤親簽顯得至關急迫與重要。讓消費者購買人壽保險權益、業務同仁與業者營運持續不中斷。本篇論文將針對遠距投保對保險業者、購買保險消費者行為模式進行研究探討。從遠距投保流程談起：錄影錄音過程與儲存、要被保險人身分確認的生物辨識機制、行動投保過程中要保文件簽署資料流程，都是保險業者必需要強化資訊設備及資訊安全管理重要議題。同時，透過專家訪談理解遠距投保實施被市場接納成功要素有哪些，作為未來改善措施參考重點。在保險科技大爆發時代，遠距投保實施或許可被視為無接觸金融服務起始點，尤其

是三家純網路銀行陸續開業之後，接著金管會在2021年底宣布開放純網路保險公司申請。無接觸金融服務正式到來，在過去利用人情銷售保險模式或許終將被取代。對於業者及行銷人員或許正可藉由遠距投保實施進行數位轉型，創造不被時代洪流取代市場價值也是值得探討問題。

借鏡伊斯蘭保險經營模式討論我國以純網路方式經營相互保險之可能性

為了解決保險業辦理電子商務應注意事項pdf的問題，作者郭佩宜 這樣論述：

伊斯蘭金融於近幾年逐漸展露頭角，而伊斯蘭保險亦走入大眾之視野，因傳統保險與伊斯蘭教法有所抵觸，進而有了伊斯蘭保險之產生，雖然其運作模式與傳統保險不甚相同，惟其強調互助之核心精神與相互保險之中心思想不謀而合，從而可以得知伊斯蘭保險實為一種相互保險組織之類型。我國自從開放設立純網路銀行後，是否要開放純網路保險便成為一大議題，2019年時香港核發四張純網路保險之執照，我國金融監督管理委員會從消極不欲開放純網路保險轉為持相對積極態度，且對於開放純網路保險提出五大前提，也委外進行研究。惟目前我國網路投保比率偏低，國人仍較仰賴傳統通路購買保險，網路保險市場需求度之問題不容忽視，對此本文先分析主管機關對於

開放純網路保險之前提，再討論若開放純網路保險能如何做出市場區隔性，本文欲借鏡伊斯蘭保險經營模式於我國以純網路方式經營相互保險，亦即以「純網路經營」此創新經營模式為銷售通路與「伊斯蘭保險」組織之商業模式，在我國開放設立純網路相互保險公司。由於我國法規並未針對純網路保險設立任何規定，又我國保險法係針對股份制保險公司為規範對象，並不包含相互保險，因此最後本文對於開放設立純網路相互保險公司提出原則性之法律修訂相關建議。