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民初的藍色恐怖，揭密復興社十三太保：史上最殺同學會，權傾中國，見逆者殺，見順者收

為了解決交通部科長的問題，作者尹家民 這樣論述：

「一個主義、一個政黨、一個領袖！」 在青天白日之下，是權力鬥爭的滿地血紅   　　1931年，十多個人齊聚一堂， 　　在「校長」的帶領下組成了「中華民族復興社」。 　　身穿藍衣，儼然有希特勒「蓋世太保」之姿！ 　　藍衣人中，有十三個核心人物成為蔣中正的鷹犬， 　　他們誅殺黨內異己，把老蔣從主席臺推上神壇……   　　▎一校一黨一國醞釀獨裁野心，抗日的美名，變調的造神 　　以黃埔軍校為核心成立的復興社（又稱藍衣社、力行社），十三太保有十二個是黃埔軍校同學會的會員，以「校長」蔣中正馬首是瞻。   　　紛亂的時代，人人都想當定國安邦的英雄，但是在起飛之前，需要先豐沛羽翼，蔣介石為自己打造了鋼鐵般

的翅膀，野心漸漸膨脹。   　　復興社扛著抗日大旗，卻鮮少將爪牙伸向日本，他們有更重要的任務──「至高權威和信仰中心」就是他們偉大的校長！他們在暗處，以暗箭流彈，打出校長的一片光明！   　　校長說：要攘外必先安內，要打小日本先要肅清共匪！阻礙我們的人都要先安定！ 　　鷹犬出擊，共產黨的人打不到就先肅清黨內異己，一陣暗殺風潮席捲而來……   　　▎殺父之仇逼急張學良，西安事變國共局勢轉 　　受不了整天喊著打日本結果都在內耗的蔣中正，張學良發動西安事變效果顯著，開始與日本的八年抗戰，共黨獲得喘息得以豐沛羽翼，一邊消耗一邊增長，國民黨敗走之局隱隱注定，即便有十三太保，也難轉戰局……   　　▎失敗

的焦土作戰，一片忠心換來一口黑鍋附贈槍決 　　本想在長沙來個焦土作戰放火燒全城，結果計畫不周燒死平民百姓，十三太保又要出來捍衛校長聲譽，只不過這次，面對全城枉死的無數生靈，十三太保之一的酆悌一生忠心換來鐵令如山的「瀆職殃民，一律槍決」，到死之前，酆悌都不曾有過怨言。   　　剩下的十三太保戰戰兢兢過完一生，有病逝者、有叛去共黨者、有潛心道教者……轟轟烈烈的人生回歸純粹，歷史中戰爭的硝煙漸漸散去，當歷史人物的死亡不再是壯烈犧牲，是戲劇性的貧乏，也是希望的開始。   本書特色   　　本書聚焦在民國初年抗日戰爭前後，蔣介石為了固權創辦復興社，集結十三太保，成立情報、暗殺中心，您所熟知的民國重要事件

如：西安事變、汪精衛被刺案……都有十三太保的身影，他們的存在，為煙硝四起的民初戰場添上幾分詭譎陰影與殘酷血腥。

交通部科長進入發燒排行的影片

保險業性別職場玻璃天花板及職家衝突之研究

為了解決交通部科長的問題，作者王姿雅 這樣論述：

金融保險從業人員女性占比約為男性從業人員之兩倍，但於管理階層、公司董事卻以男性為多數，此現象之產生是否因職場性別玻璃天花板所導致，又或是因其他因素所影響，本研究以保險從業人員為研究樣本，探討職場玻璃天花版、職家衝突、工作滿意度以及社會支持，四項指標彼此間之關係，並以性別、婚姻及內外勤，做為調節變數，觀察此三項變數是否會對各指標產生調節效果。 本研究透過網路社群平台，針對保險從業人員，以線上填寫問卷之方式，調查保險業內、外勤人員對於職場玻璃天花板、職家衝突、工作滿意及社會支持等感受，並將收集問卷之數據加以整理，透過SPSS統計軟體進行統計分析，結果發現，保險業仍存有玻璃天花板，且男性員工較女

性員工有更強烈之感受，而內勤玻璃天花板也較外勤明顯；職場玻璃天花板受職家衝突指標、工作滿意指標以及上司支持指標所影響。

圖解海運學

為了解決交通部科長的問題，作者張雅富 這樣論述：

　　●圖示海上運輸的領域及管理重點 　　●說明主要法規及航運業務的內容 　　●補充海運常見典故及名詞的介紹   　　海運是常見的客貨運輸模式，在全球的國際貿易貨物也是以海上運輸及物流為主，構成海運的基本要素是客貨、船舶、航港法規及商業慣例，廣義的航運包括海空、海陸（海鐵）聯運等複合運輸方式，其中涉及國際物流、海商事件、海上保險、運送契約、船舶傭租、港埠作業、航線分析、智慧航運等。海運學是航運相關科系的基礎課程，本書是彙整基本的海運知識，輔以圖示及延伸說明，以協助讀者能建立整體的概念及快速學習入門的輔助教材。

特色園區與地方創生鏈結之研究 —以土庫驛可可莊園為例

為了解決交通部科長的問題，作者陳盈豪 這樣論述：

本研究以文獻分析法先蒐集相關資料，了解土庫驛的發展歷史及經營模式，作為本研究之基礎，再運用深度訪談法訪問各個與地方創生相關的專家學者，了解其對可可莊園的體驗心得與營運建議，進而探究特色園區與地方創生之間的鏈結，再將文獻資料與訪談所得加以整理、歸納、分析，形成本研究之結果。研究透過深度訪談法分析與資料歸納後，獲得以下結果：一、可可莊園與地方特色融合，結合當地文化，創造獨特的體驗，能夠帶給消費者不同於一般工廠的感受，讓消費者感到驚奇、有趣，也能將食品工廠變成吸引旅客的景點。二、結合在地特色的可可莊園，本身在市場上即具有獨特性與差異性，此種效果能增加食品工廠本身的附加價值，使其更有競爭力。三、可可

莊園品牌無論在市場的定位、價格、設計風格上都顯出其差異性。四、因可可莊園有著良好的品牌形象，消費者連帶對土庫地方也會有較正面的聯想與肯定，同時也會維持一定的忠誠度。五、土庫驛是一個串連地方與國際、文化與產業最好的平台。一間與地方深入鏈結的可可莊園能夠展現出地方專屬的特色，更可復甦地方經濟產業、創造地方就業機會，讓地方文化永續經營，達到地方創生的實質效益。