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另外網站4G資費戰開打中華電信:暫不跟進 - 華視新聞網也說明:記者/丁玟華繼三年前4G 499吃到飽大戰,最近電信業者再度啟動低資費大戰,尤其是台灣大和遠傳限定1週申辦,台灣大是399限速499不限速吃到飽, ...

國立政治大學 廣播電視學系 劉幼琍所指導 葉俊延的 行動電信業者之動態競爭策略 (2019),提出中華電信4g吃到飽不限速關鍵因素是什麼,來自於行動電信市場、動態競爭。

而第二篇論文國立成功大學 電信管理研究所 蔡東峻所指導 沈鼎鈞的 知覺價格不公平之前因與後果-以499促銷方案為例 (2018),提出因為有 知覺價格不公平、轉換經驗、推論動機、滿意度、企業形象的重點而找出了 中華電信4g吃到飽不限速的解答。

最後網站傳4G吃到飽月底退場恐回分級付費 - 公視新聞網則補充:... 電信業者不但推出4G吃到飽,還讓現有3G吃到飽的用戶,直接升級不限速, ... 中華電信、台灣大、遠傳及台灣之星,都將在10月底,結束不降速吃到飽 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中華電信4g吃到飽不限速,大家也想知道這些:

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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫

行動電信業者之動態競爭策略

為了解決中華電信4g吃到飽不限速的問題,作者葉俊延 這樣論述:

2019年被外界稱為「5G元年」,各國行動電信業者均積極佈局5G,2019年4月時,美國、韓國也展開5G商用服務,正式進入5G發展初期,針對5G的應用,埃森哲(Accenture)指出以5G為首的五大科技,將被聚焦在:(一)5G;(二)AR、VR、MR,甚至是XR;(三)、人工智慧(AI);(四)智慧駕駛;(五)數位信任。而透過物聯網(IoT)、人工智慧(AI)、大數據等技術,5G則能運用到智慧交通運輸、智慧城市、健康連結、智慧家居和媒體、無線網路產業等,衍生出無限的商機;然而,這些構思仍是人們對5G的想像,目前的5G依然要面對許多的困難與挑戰要克服,未來幾年的行動電信市場4G依然不可或缺。

面對5G浪潮,目前的台灣行動電信市場仍然在探索其商業模式與應用,找出5G的殺手級應用來取得市場中的優勢,由於行動電信市場具有快速、多變、高度競爭等特性,行動電信業者在每一次的競爭中取得短暫的優勢,藉以取得商機,過去的競爭策略分析多為靜態,難以適用於高度變化的行動電信市場;因此,本研究主要以動態競爭理論出發,採用文獻分析和深度訪談之研究方法,分別探討分析美國、日本和韓國以及台灣在行動電信市場中的競爭個案、競爭策略、相關政策和推行的作法,進而提出各國行動電信業者在市場所面對的考驗和對策,並提出可供臺灣借鑑之處。由於目前台灣5G還在規劃階段,因此主要分析4G時期業者的競爭,從中找出業者在競爭中的優勢

與劣勢,依據美國、日本、韓國行動電信業者在面對4G後期轉型與5G發展初期的競爭策略與經驗,本研究對於台灣行動電信市場提出之建議包括:(1)政府應該明定5G發展方向與目標;(2)業者應當停止「低價吃到飽」的價格惡戰;(3)行動電信業者應該以多元加值服務為利基。而以全球5G技術發展趨勢來看,台灣行動電信業者開始5G商轉後,則可以在5G的相關應用上進行深耕,例如大數據、物聯網(IoT)與人工智慧(AI)的結合,包含國外投入的自駕車、無人機、智慧農業、智慧工業等技術,創造更多樣化的應用情境,提升用戶體驗。

知覺價格不公平之前因與後果-以499促銷方案為例

為了解決中華電信4g吃到飽不限速的問題,作者沈鼎鈞 這樣論述:

由中華電信首度推出的499吃到飽方案引起民眾爭相簽約,雖然降價促銷可以吸引顧客,但知覺價格不公平引發的負面效果卻也不可小覷。為了釐清499促銷方案帶來的影響,本研究以企業形象和推論動機為前因,知覺價格不公平及知覺價值為中介,滿意度及忠誠度為後果來探討499促銷方案對消費者行為的影響。另外,由於近年來消費者轉換經驗逐漸變多,因此本研究將轉換經驗同時納入討論。本研究透過網路進行問卷調查,有效樣本數為443份,結構方程式分析結果顯示負面推論動機與企業形象對知覺價格不公平分別有負向及正向的影響,知覺價值及知覺價格不公平對滿意度皆有顯著影響,另外知覺價格不公平對忠誠度造成的負向影響會大於知覺價值對忠誠

度的正向影響,而轉換經驗會干擾知覺價格不公平對滿意度的影響。最後本研究將結果進行討論並提供未來電信業者制定月租方案及相關行銷策略的參考。