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國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 王昭文所指導 楊佳芳的 扣件機械產業永續經營之研究—以C公司為例 (2020),提出中華電信 S3關鍵因素是什麼,來自於企業責任報告書、永續報告書、公司治理、利害關係人、獨立董事。

而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士班 陳基祥所指導 林安妤的 無人商店與傳統商店商業模式之研究-以人工智慧的觀點為例 (2018),提出因為有 人工智慧、顧客滿意度、商業模式、無人商店的重點而找出了 中華電信 S3的解答。

最後網站中華電信MOD、Hami Video連假好戲連發!《黑光行動》則補充:連假5天假期,中華電信MOD、Hami Video熱門強檔好片連發,包括包月獨家 ... 最愛首播台劇《牛車來去》以及獨家日韓劇《獨活女子的守則S3》、《青春月 ...

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除了中華電信 S3,大家也想知道這些:

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扣件機械產業永續經營之研究—以C公司為例

為了解決中華電信 S3的問題,作者楊佳芳 這樣論述:

企業社會責任報告書(Corporate Social Responsibility, CSR)或稱為永續報告書是目前社會大眾及國際間大家關心的議題,重視企業社會責任和永續經營的公司可以提高國際競爭力也有較好的企業形象。企業社會責任解釋為「社會責任與經營策略結合,是企業未來的新競爭力。」這句話說明了企業社會責任之重要性,依據世界企業永續發展協會之定義為「企業承諾遵守道德規範,為經濟發展做出貢獻,改善員工及其家庭、社會之生活品質。」。研究的目的為編製扣件機械產業企業責任報告書,以C公司為例子編製扣件機械產業之企業責任報告書。本研究以2015年至2020年「天下CSR企業公民獎」前五十名排行為樣本

篩選出上市公司並以製造業為主之企業,做為C公司導入CSR之範本如台灣積體電路製造股份有限公司、台達電子工業股份有限公司、鴻海精密工業股份有限公司、上銀科技股份有限公司等。編製C公司聚焦在聯合國永續發展以8個目標來發展,健康福祉、教育品質、衛生與水源、可負擔能源、經濟成長與就業、基礎建設與工業創新、生產與責任消費及氣候行動等目標,就是一份完整的企業責任報告書或永續報告書。完成企業責任報告書可以跟利害關係人做有效溝通、也能完整揭露公司非財務資訊增加公司的透明度再配合公司治理就是一個發展永續經營之企業。

無人商店與傳統商店商業模式之研究-以人工智慧的觀點為例

為了解決中華電信 S3的問題,作者林安妤 這樣論述:

人工智慧的時代來臨,是這幾年來的熱門話題。人工智慧應用所帶來的商業模式轉變影響了包含產品訂價、預測性客戶服務、廣告定位、搜索引擎、語音識別、客戶細分、銷售預測、內容管理。人工智慧在最初以推論及探索的方式推進,因為網路和大數據的普及,至今演化成能夠深度學習並作出預測。隨著顧客消費模式的改變,零售業也融合人工智慧的技術,逐漸走向新零售的時代。對零售業者來說 ,人工智慧可以提供更好的效率、更快的決策、降低風險並實現自動化。這樣消費模式的改變,也對整個零售市場造成衝擊,影響層面從消費行為中的環境、商品、流程到商業模式中的物流、金流、商流及資訊流,以及運用人工智慧與大數據分析後對消費者是否能創造更好的

滿意度和價值。本研究是利用個案研究法中的次級資料搜集和社會調查法,探討貼近日常生活中的傳統商店在轉變成應用人工智慧技術的無人商店後,商業模式是否變得較有效率,以及對於消費者在顧客滿意度上會不會有顯著差異。本研究針對顧客滿意度部分實施發放問卷及次級資料搜集,問卷部分在網路進行發放,共回收有效問卷86份;商業模式四流則使用個案分析法中的次級資料搜集。 本研究結論指出,無人商店與傳統商店在顧客滿意度方面是否有所提升是不成立,而商業模式之四流應用在無人商店證實比傳統商店來得更有效率。但因種種環境或內部因素而使無人商店無法持續獲利導致營運不善,針對此部分在最後結論及建議有提出並比較差異性和建議方向。