中華電信 Mobile的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

2020年中華電信【數位科技】（重點精華收錄，精選題庫演練，快速掌握未來科技趨勢）(初版)

為了解決中華電信 Mobile的問題，作者史蒂芬 這樣論述：

☆答題技巧分析，重點內容整理☆ ☆大量題庫演練，掌握命題重點☆ ☆數位科技剖析，洞悉未來科技☆ 　　學習心得： 　　自從網際網路現世之後，科技進步的腳步快到令人不可思議，數位科技所形成的便利環境是讓大家有目共睹的，包括：AI 人工智慧的現身，藉由人工智慧的輔助與機器人的應用，使得人們的工作更加便捷，而 IOT 物聯網的出現，讓各種設備變的更聰明、更實惠，然而 5G 世代的來臨，大幅縮短資料上傳及下載的時間，讓資訊交流更無遠弗屆，這是一個全新的數位科技時代，人們的日常生活逐漸與資訊科技密不可分。 　　本書係屬於主題式的重點整理，希望能夠協助考生建立重要的基礎觀念。 　　學習沒有速成方法，

惟有認真的透過預習、複習，並勤做考古題，才能於未來考試中獲取高分。 　　考試簡介： 　　中華電信是臺灣電信業的龍頭，由交通部持股 3 成，具半官方色彩，因此被視為是鐵飯碗，曾於 2017 年 4 月榮獲《Cheers》雜誌「2018 年新世代最嚮往企業」通訊服務業首獎，獲得年輕世代的高度肯定。中華電信堪稱是幸福企業，平均月薪 71 萬元，高於電信業整體的 627 萬元，總體而言過去幾年，年薪幾乎可達 166 個月以上，再加上加薪制度健全，2019 年更通過加薪方案，平均加薪幅度達 3％，最高更可達 5％，將在 2020 年 1 月 1 日起正式生效，至於員工福利部分，根據資料顯示，平均持股

信託每人每月約可分得 22 萬元。除了一般的勞健保福利，中華電信另外給予員工生育津貼每胎 2500 元，6 歲前每年還補助 5000 元，薪資待遇優渥、福利條件優良，是人人所稱羨而嚮往的優良企業。   　　應試要領： 　　在閱讀本書時，應該先透過內容精要的部分，來對此考科有所認識。在瞭解內容後，接下來可以透過練習考題的方式，馬上演練與複習所學，如此將會是最有效率的讀書方式。 　　在歷屆試題演練的部分，則是非常的重要，因為考題重點大同小異，命題者能想到的重點往往都十分類似，故把握住歷屆試題各考題的概念後，至少已經能掌握到基本的分數。 　　可相約好友編組讀書會，對於難懂的觀念，或是難解的試題

，藉由互相討論的方式解決，如此教學互長，必然有所裨益。當仍有問題無法解決，建議詢問相關學有專精的教授或是先進。 本書特色 　　第一部分－內容精要 　　將數位科技的範圍分成：人工智慧、5G（第五代行動通訊技術）、聊天機器人、物聯網、智慧零售、雲端運算、大數據、行動支付／第三方支付／電子支付、區塊鏈、虛擬貨幣、AR、VR、MR、社群行銷、線上影音串流、共享經濟、智慧農業和智慧安防等共 16  個重點主題，透過內容整理，讓考生得以窺探這些日新月異的科技其神秘的原貌。 　　第二部分－模擬試題演練 　　本書蒐羅數位科技包括大數據、物聯網、區塊鏈、虛擬貨幣和雲端運算等各相關試題，以及試題解析與說明，

透過不斷的試題演練能使考生之實力更進一步的強化，並使讀者能夠全盤掌握命題的核心重點。 　　第三部分－臺灣 5G、AI 行動計畫 　　5G、AI 是未來數位科技發展的重要基石，特別收錄由行政院臺科會所核定的 5G、AI 行動計畫書，帶領讀者掌握未來科技發展的脈動及政府因應數位浪潮所規劃的相關政策與措施。 　　補充資料即時解惑 　　重要專有名詞資料補充，讓考生能夠瞭解該名詞的意涵、由來或典故閱讀暢行無限、沒有障礙，答題能夠更加得心應手。 Part1各式題型應試心法 單元 1   測驗題解答思路分析  3 單元 2   測驗題解題方法：破題八法與錦囊六訣  6 單元 3   獨家申論應答技巧

  10   Part2重點精華快速掃描 01    人工智慧（Artificial Intelligence，縮寫 AI）  13 02    第五代行動通訊技術（5th generation mobile networks，簡稱 5G） 19 03    聊天機器人（Chatbots）  26 04    物聯網（Internet of Things，縮寫 IoT）  27 05    智慧零售（Smart Retail）  30 06    雲端運算（Cloud Computing）  35 07    大數據（Big Data）  40 08    行動支付／第三方支付／電子支付  4

3 09    區塊鏈（Block Chain）  48 10    虛擬貨幣（Virtual Currency）  50 11    AR、VR 及 MR  52 12    社群行銷（Social Marketing）  55 13    線上影音串流（Over-The-Top，縮寫 OTT）  58 14    共享經濟（Sharing Economy）  61 15    智慧農業（Smart Agriculture）  63 16    智慧安防（Smart Security）  64   Part3 科技發展計畫 計畫 01    臺灣 5G 行動計畫  69 計畫 02    臺

灣 AI 行動計畫  88   Part4 模擬試題演練 第 01 回    數位科技模擬試題  103 第 02 回    數位科技模擬試題  113 第 03 回    數位科技模擬試題  123 第 04 回    數位科技模擬試題  133 第 05 回    數位科技模擬試題  144 第 06 回    數位科技模擬試題  152 第 07 回    數位科技模擬試題  163 第 08 回    數位科技模擬試題  170 第 09 回    數位科技模擬試題  180 第 10 回    數位科技模擬試題  189   附錄 附錄 1    臺灣 5G 釋照計畫 201 附錄

2    專業名詞解釋  204 編者的話 　　隨著時代的進步，科技的發展日新月異，數位科技聚焦包括：網路服務、智慧聯網、智慧內容、數據分析和人工智慧等數位科技領域，在「新數位力」一書中曾提及數位科技會驅動五種業務模式再造，包括：(1)產業的再造；(2)產品或服務的替換；(3)新數位業務誕生；(4)重塑價值傳遞模式；(5)重設價值主張。全球數位科技與商業邏輯愈臻成熟，產業界的科技應用推陳出新，各種變化也瞬息萬變，像是無人機、電動車、區塊鏈AI人工智慧虛擬貨幣和行動支付等，每項新的科技技術發展都讓我們耳目一新。

中華電信 Mobile進入發燒排行的影片

植基於雲端技術導入內容傳遞網路效益之研究

為了解決中華電信 Mobile的問題，作者王豐偉 這樣論述：

近年來熱門的雲端運算及其網路環境已臻成熟，故企業已不再追求建置私有雲為目標，而是趨向發展以雲端網路技術為基礎的應用服務系統。透過雲端資源的利用率及網路快速回應特性，越來越多的企業將導入更多內容傳遞網路，有效率地將企業網站內容傳遞給客戶，進而為企業創造更多利益。本研究對象為我國金融業某銀行，本研究採個案研究法，探討個案公司企業行銷系統如何運用雲端網路技術導入內容傳遞網路，及導入前所面臨的問題與困難，亦分析導入後所帶來的效益。本研究發現，個案公司運用雲端網路技術導入企業行銷內容傳遞網路服務，可幫助個案公司有效提昇行銷內容網頁快速回應、降低企業營運成本、提昇系統服務水準，提升客戶使用的滿意度。

行動5.0：創造5G數位紅利

為了解決中華電信 Mobile的問題，作者呂學錦 這樣論述：

電信系統十年一次大升級，牽動全球經濟轉型 個人、企業、國家，全都捲入這場變革之戰 參戰者未必是贏家，卻沒有人可以袖手旁觀 　　2G技術出現，手機除了通話功能，還可以傳送簡訊，甚至資料傳輸；3G上台，大幅提高了行動數據通信的能力；4G問世，再添柴火，行動網路的發展如日中天。 　　然而，行動通信業者因為面臨資本支出與費用支出增加的處境，營收卻不增反減！真正得利的，還是那些在網路上搭建平台、經營應用與內容的越網（OTT）業者。這二十年來，行動通信網路業者似乎逃不過淪為笨水管的宿命。 　　5G登場，帶來一線曙光，一點希望。隨之而來的問題是，從2G到4G，歐洲、日本、美國分別稱霸不同世代，邁入

5G，誰能成為未來的王者？ 　　5G是電信技術（CT）與資訊技術（IT）的整合，它所帶來的衝擊，不只是傳輸速率的提升或技術的升級，更是消費者體驗的轉變、商業模式的改變，以及國際藩籬的異變。 　　在個人生活中，5G觸發了互動模式的轉變，帶給使用者嶄新的感官體驗，什麼樣的商業模式才能找對未來的消費者價值？ 　　在商業環境裡，5G帶動了網路功能的提升，誰是傳輸管道的提供者？誰能提供最有價值的服務？數位轉型產生的數位紅利，將落於誰家之手？ 　　在國家競爭上，5G影響了企業之間的消長，未來，那隻「看不見的手」是市場機制？還是國家力量？從中興到華為，從貿易商戰到數位鐵幕。 　　如果，5G業者能夠

充分掌握eMBB（增強行動寬頻）、mMTC（巨量機器型通訊）、uRLLC（超可靠與低時延）三大嶄新的網路能力，建立平台，結合物聯網、大數據及其分析、人工智慧等最新科技，異業結盟，群策群力，電信事業將因5G而擴大範疇。 　　科技愈進步，落後的代價愈昂貴。未來，誰能在這場轉型之戰領先勝出？本書以5G帶動的轉型切入，探討其所觸發的替代效應，進而暢談5G生態系統的形成，讓有興趣的讀者都能了解5G真正的影響力。  

消費者5G資費方案選擇性之分析研究

為了解決中華電信 Mobile的問題，作者古勝年 這樣論述：

在電信產業中世代的進步，已由4G進步到5G，擴展至今已普及5G基地建設。在各家電信業者投入大量資本在5G中，又在NCC建議下制訂出資費方案，對於提高消費者使用5G資費方案。本研究透過彙整相關文獻，挑選各大電信資費方案制訂對於消費者轉換5G意願，再進一步探討消費者轉換5G受何種負面的影響。 本論文採取Google問卷調查法，於2022年05月18日至2022年06月08日，以網路問卷進行問卷填答，總共回收有效樣本306份。本論文採用SPSS軟體進行驗證，由基本人口統計分析、信度分析、因素分析、相關分析，最後再將感知價值與基本人口統計兩者交叉分析，研究出T電信在轉換5G升級轉換程度上，大幅

領先各家電信。本研究進一步分析在各大電信修正行銷策略下，造成了感知犧牲只有微幅負面影響，有影響5G轉換意願不大，並且探討出網路速度及流量對於消費者使用意願都有正面影響。 最後，本論文將各種影響感知價值構面加以分析，給予建議給業者些許理論面和實際面的建議。