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美和科技大學 企業管理系經營管理碩士班 邱鈴真所指導 劉玉雲的 財富管理之服務品質、顧客滿意度與購買意願關係之研究─以南部某公股銀行為例 (2019),提出中華電信網路門市續約關鍵因素是什麼,來自於財富管理、服務品質、顧客滿意度、購買意願。

而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 劉韻僖所指導 林心妙的 銷售認知、教育訓練與薪酬制度 -以中華電信交叉銷售為例 (2019),提出因為有 交叉銷售、教育訓練、薪資獎酬、中華電信的重點而找出了 中華電信網路門市續約的解答。

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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫

財富管理之服務品質、顧客滿意度與購買意願關係之研究─以南部某公股銀行為例

為了解決中華電信網路門市續約的問題,作者劉玉雲 這樣論述:

金融市場開放後,金融產業所面臨的不僅是國內同業的競爭,更多了來自世界各國大型金融業挑戰的壓力。因此在激烈競爭的經營環境裡,如何面對日益擴張的消費客戶,並使其保持高度之購買意願,持續創造銀行獲利於不墬,確實是銀行業者所需要面對的重大課題。客戶是銀行業者競爭的首要對象,本次研究之目的在於驗證提升財富管理服務品質與提升顧客購買意願,以期能提供銀行業者如何增進良好的服務品質以及推廣多元化的金融商品組合,滿足目標客群的需求,提升顧客滿意度,持續維繫現有顧客的信任度。本次研究以南部某公股銀行客戶為研究對象,經由發放問卷330份填寫,回收318份整理後無效問卷14份,將有效問卷304份進行分析調查。資料分

由敍述性統計分析、信效度分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、相關分析及迴歸分析等驗證。統計實證結果證實:(1) 銀行財富管理業務顧客以女性為主,占67.1%;年齡層在46-60歲、61歲以上者為主,占69.4%;學歷以大學/專科校院以上程度,占58.6%;已婚者為多數,占76.6%;與銀行往來的資歷6年以上者,占59.9%:(2) 銀行財富管理業務的服務品質各問項構面平均值為3.80,顧客滿意度各問項構面平均值為3.70,以及購買意願各問項構面平均值為3.66,顯見顧客對銀行財富管理業務服務品質、顧客滿意度及購買意願的認知大多落在普通及同意之間:(3) 不同背景資料研究變相間的差異性結果,

藉由獨立T檢定及單因子變異數分析,分析出個人年收入、與銀行來往資歷、與理專接觸的資歷的部分,有顯著性差異。(4)顧客對於銀行財富管理業務服務品質、顧客滿意度與購買意願間的關聯性,藉由相關分析及迴歸分析驗證服務品質、顧客滿意度與購買意願等三個構面相關係數皆為正相關。由於服務品質對於顧客滿意度特別顯著,銀行財富管理部門在服務品質上建立口碑、差異化才能取得競爭優勢,好的服務品質必須藉由好的理財專員用心服務,以獲得顧客的滿意度。

銷售認知、教育訓練與薪酬制度 -以中華電信交叉銷售為例

為了解決中華電信網路門市續約的問題,作者林心妙 這樣論述:

在網路倍速競爭的經濟環境下,固網市場流失及台灣手機銷量連年下滑,為挽留續約客戶及提升年度營收,台灣各大電信門市都開始賣起電視、烤箱、掃地機器人、空氣清淨機等家電商品。中華電信自105年起全省各門市陸續展開交叉銷售非本業之手機配件、節能家電及電話機等商品之銷售,運用現有客戶資源及大數據分析行銷,擴大現有客戶服務及開創新客戶,以彌補本業營收之衰減。然而,門市人員於交叉銷售非本業商品時,是否因為各項行銷等資源的互相運用,而提高交叉銷售商品之銷售績效及綜效?本研究採取個案分析法,針對中華電信所屬台中營運處各直營門市共計49個,並依據門市店長及門市人員所屬不同分公司先進行分組,分為中華電信門市店長、宏

O公司(為中華電信投資比例100%關係企業,以下簡稱宏O公司)門市店長、中華電信門市人員、宏O公司資深門市人員及宏O公司資淺門市人員共計五組,依各組別於109年本業(寬頻)及交叉銷售商品之推廣績效進行排序,交叉比對後篩選出門市店長計11人及門市人員計13人為對象進行深度訪談。結果發現,不論是宏O公司或個案公司所屬門市店長及門市人員對從事交叉銷售時,對於交叉銷售認知、教育訓練兩個構面對績效影響均是正相關。對於獎酬制度構面對績效影響分析,結果發現以宏O公司所設計之獎酬制度對績效影響是最具顯著性。最後針對研究結果,在於本研究構面上對績效所產生之正相關及顯著性影響,對研究個案提出相關建議,希望能有效提

升交叉銷售績效,以及對後續研究者提供參考之意見。