中華電信光纖方案的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

翻轉賽局：贏占全球資通訊紅利

為了解決中華電信光纖方案的問題，作者陳慧玲 這樣論述：

淘汰我們的 是自己，還是別人？ 　　1960、1970 年代的台灣經濟發展，曾經寫下令世人難忘的「台灣奇蹟」，而做為台灣奇蹟推手之一的電信建設，在固網通訊部分，1976 年台灣市內電話年成長率達29%，寫下世界最高紀錄，而在行動通訊部分，也僅以五年時間，就從不到200 萬戶躍升到2001年突破2,000 萬戶，又是另一種「台灣奇蹟」。 　　然而，曾幾何時，台灣資通訊產業成為終端產品製造大國之際，也逐步成為這個領域的「跟隨者」，僅能跟在國際大廠身後，亦步亦趨，卻拿不到發言權。 　　台灣是如何走到這一步？過去，我們錯過了什麼？未來，我們還有多少犯錯的可能？ 　　本書訪談行政院前院長劉兆

玄、中華電信前董事長呂學錦、行政院前院長暨中華電信前董事長毛治國、交通部部長暨中華電信前董事長賀陳旦、數字王國董事長暨宏達電（htc）前執行長周永明、台中市市長暨新聞局前局長林佳龍、經濟部前部長何美玥、蕃薯藤創辦人陳正然、台灣雲端物聯網產業協會前理事長李詩欽等三十餘位資通訊領域重要人物、共同為台灣產業鑑往知來，掌握全球紅利！ 　　

中華電信光纖方案進入發燒排行的影片

應用TRIZ理論優化生產效能

為了解決中華電信光纖方案的問題，作者劉俊源 這樣論述：

面對時代的進步，科技高度的發展，傳統產業也需面臨轉型的問題，如何進行數位轉型是每家企業都會遇到的難題，尤其製造業企業均有面臨勞動力緊缺的問題，「機器換人」成為提高勞動生產率的必然選擇，如企業能將高昂老舊設備升級，減少人力作業，雖初期須花費一筆費用進行設備系統的整合，但長期下來卻能減少人力成本的支出，不僅能帶來人力成本的節約和效率的提升，也能減少企業主高額 的投資，將使企業主持續受益。充膠機設備為製造防水電纜製程中的一個環節，如能將充膠機設備進行能力提升，透過各項技術的結合與運用，將操作系統數位化，並增加傳感器裝置，將原本需由人力操作及人力判斷異常，交由機器操作，減少人為失誤，只須設定與檢查即

可，如此可改善生產的生產率、準確性與靈活性。在這次研究中使用 TRIZ理論中的矛盾矩陣及物質 場分析找出解決方案，針對其中優先度較高的問題進行探討、研究，以這些原理為方向思考問題的解決方案，透過這些方案設計將設備能力升級，減化操作程序，改善不必要的操作， 將人力運用於其他重要的任務上，而非將心力花費於日常且重複性高的事務上，重新分配產線人力資源、優化生產效能。