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上班尖峰時段的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦隅田貫寫的 德國人沒那麼愛工作：德國製造的細節與德式幸福的祕訣──高效率的思維，竟是從「我今年要何時休長假」開始規畫……。 和孫中光的 破繭而出的蝴蝶都 可以從中找到所需的評價。
另外網站改善內湖交通柯P：錯開上下班時間 - 人間福報也說明：... 易塞車時段為早上8時半到9時半，及晚6時至7時，呼籲企業者彈性調整上班 ... 時明顯上升，內科都是高科技公司，上班時間可採浮動制，避開尖峰期。
這兩本書分別來自大是文化 和健行所出版 。
國立屏東科技大學 車輛工程系所 曾全佑、余致賢所指導 李國榮的 機車怠速熄火技術之研究 （2009），提出上班尖峰時段關鍵因素是什麼，來自於機車、怠速熄火、排污。
最後網站警政新聞-上班尖峰時段交通事故影響通行警不畏豪雨排除則補充：上班尖峰時段 交通事故影響通行警不畏豪雨排除臺灣地區受到西南氣流影響，近日中部地區氣候不穩，時有豪大雨發生。本月9日上午8時許兩輛自小客車於豐原 ...
德國人沒那麼愛工作：德國製造的細節與德式幸福的祕訣──高效率的思維，竟是從「我今年要何時休長假」開始規畫……。
為了解決上班尖峰時段 的問題，作者隅田貫 這樣論述：
◎德國人怎麼訂年度計畫？不是寫業績目標，而是先想我幾月要休假？ ◎大家都說他們很冷漠，但如果你家院子的草太長，鄰居會來關切。 ◎努力加班求表現？很可能會被認為你的工作方式有問題。 ◎服務員的臉很臭？那是因為德式的服務理念就是「請自行隨機應變」。 邁世勒是擁有近三百五十年歷史的德國老字號銀行，而本書作者隅田貫， 是該銀行的第一位日本員工，現任日德產業協會特別顧問。 他回憶自己剛到德國工作時，有回順手幫祕書拿信， 本以為會得到一句「謝謝」，沒想到祕書卻說：「這是我的工作，你越權了。」 還有一回，因為事情緊急，他指派部屬一個臨時任務， 對方卻冷
漠的說：「我沒時間，我要下班了。」他當場傻眼。 他不禁好奇，一個對人如此冷漠、對下班時間斤斤計較的國家， 為何能從二次大戰的敗戰國，以人口小國迅速成為GDP全球第四大的製造大國， 擁有賓士、BMW、萊卡相機、雙人牌刀具等多個世界知名品牌？ 他發現，德國人沒那麼愛工作的背後，藏著高效率的思維： ◎不做無謂的報告、聯絡、商量，效率就來了 德國部屬不寄電子郵件副本給主管，因為自己的工作自己負責， 也不搞集體決策。主管不在？部屬就說：「這件事我決定。」 還有，從不花時間揣測主管的心意：「他會不會問我這個問題？」 如果不知道就說不知道，但會反覆問到知道
為止。 ◎所有公司（和人）都嚴守開始和結束營業的時間 常加班的人最努力？德國同事會說「你的工作方式有問題」； 怎麼訂年度計畫？不是寫業績目標，而是先想「我幾月要休假？」 辦公室一定有張大表，上面是所有員工的休假時間。 但要如何在休假時不被打擾？平日就要資訊全體共享，同事不用花時間「找」。 ◎我那群嚴謹的德國同事教會我的事 順手幫祕書拿信，她卻氣我越權？ 因為德國人很在乎每個人的職務區分，「這是我的工作」所以自己負責。 「以前的人都這樣做呀」，德國人不會接受這種理由， 他們會說：「如果規則不適用，那就改規則吧！」 一個擁有眾多世界品牌的製造
大國， 員工們的年度計畫，竟從「我今年要何時休長假」開始── 羨慕嗎？這就是德國製造與德式幸福的祕訣。 名人推薦 德國媳婦兼駐歐特約記者／胡蕙寧 歐洲旅遊作家／琵雅諾 影響力品牌學院創辦人／丁菱娟
上班尖峰時段進入發燒排行的影片
台北萬華龍山寺昨天22日九時開放寺內排隊，讓民眾十二月廿五日清晨六時起領取號碼牌點光明燈。21日晚即有千餘人在西昌街冒雨排出以紅繩聯結塑膠籃、花盆的「板凳長龍」；面對多年排隊亂象，寺方考慮明年取消藥師燈等燈種，回歸「光明燈」，導正觀念。
龍山寺提供十八萬盞燈點燈，分光明燈、財神燈、平安燈及藥師燈，以限量兩萬盞、祈佑健康的藥師燈最搶手，也是十年來每年大排長龍的主因。
「藥師燈、財神燈等全是『光明燈』，都有保佑健康、平安、順心等意義。」龍山寺副董事長黃書瑋強調，點一盞燈費用六百元。最早為方便記住「光明燈」的位置，就以鄰近供奉的神像命名，才有藥師燈、財神燈等類別，但「只要信仰虔誠，善盡人事」，不論在哪間寺廟點燈、點哪種光明燈，冥冥中自有神明保佑。
漏夜排隊人潮多，龍山寺動員大批保全人員維持秩序，以每十人為單位，陸續開放一千三百多人帶著板凳進入寺內廣場排隊。寺外秩序大致良好，但仍傳出插隊引發小衝突；警方在上班尖峰時段維護交通，讓西昌街維持單線通行。
七十五歲的王老太太表示，十多年來都點藥師燈為家人祈福，近幾年點燈人越來越多，開始排隊，甚至提早一個多月漏夜在街頭守候；如今已成習慣，不點燈、心不安，「有點有保庇」。
黃書瑋說，龍山寺今年點燈收入約一億元，但多年來，民眾追求有形的先後順序，漏夜排隊影響周遭居民、商家及交通，寺外常見插隊衝突，甚至有人販售萬元左右的黃牛票。
他說，為避免各種亂象，考慮明年取消藥師燈等燈種，但若十八萬盞燈全改回稱「光明燈」，不排除仍有「先選先贏」（依排隊先後挑選放燈位置）等問題，因此，現階段將以宣導光明燈的正確觀念為主。
機車怠速熄火技術之研究
為了解決上班尖峰時段 的問題，作者李國榮 這樣論述：
由於台灣市區交通擁擠與過多的交通號誌，使機車經常行駛於等停紅綠燈、起步與加速頻繁且擁擠的駕駛環境，因此造成大量的排污與耗能，不但造成社會大量的成本負擔，機車乘客也身受其害。本研究主要針對燃料噴射機車，評估未來法規強制新出廠機車裝置等停紅綠燈自動怠速熄火與啟動系統之省能與污染減量效益以及可行性。工作項目包括：(1)實驗設備的建置；(2)實測上班尖峰時段蒐集屏東市區之主要道路路段之機車駕駛模式車速時間序列，以及油耗、引擎轉速、空燃比等即時(real time)數據；(3)將市區行駛模式資料重建於四象限機車底盤動力計上，以利後續之研究；(4)建立利用油耗、引擎轉速、空燃比等即時(real time
)數據，推估機車於市區行車模式下之加速過程之CO暫態排放量的方法；(5)完成噴射機車實施怠速熄火之可行性評估，並提出一種噴射機車噴油脈寬調變技術，提升怠速熄火之省能與污染減量效益。實驗結果顯示，在屏東市區行駛模式下，實行怠速熄火結合本研究之噴油調變技術，與沒有實行怠速熄火的機車油耗相比較，省油率達13.4%，減少50.2 %的CO排放量，證明實行怠速熄火之可行性與效益。
破繭而出的蝴蝶
為了解決上班尖峰時段 的問題，作者孫中光 這樣論述：
社團法人臺灣自閉兒家庭關懷協會希望工程已於二〇二一年十一月舉行動土典禮，非愛不可希望工程是孫爸畢生的志業，期盼給星兒一輩子的照顧。共伴家園將來要落實――扶持真正的弱勢家庭，並以臺東偏鄉、高風險、低收入家庭為主要收案標準，讓資源打入真正需要幫助的孩子及家庭，如今這已經不是夢想，就剩最後一哩路了。 五年多來，協會從賣鳳梨酥及蛋黃酥起家，一直到現在販售十幾種優良的農特產品。儘管一路上跌跌撞撞，但是孫爸只知道，沒有時間讓他撫平傷痛，只能趕快的站起來往前走。更沒有多餘的時間可以浪費，一轉眼，所有的孩子都長大了，家長頭上的烏絲已變成白髮…… 花若盛開，蝴蝶自來，人若精采
，天自安排。花開蝶來自有安排，先奉獻美好的自我，自然成就生命中的所願。孫爸的汲汲付出，成就了社會資源與支持，也成就了自己的願景。 如果我們也願意滙聚善意，建置「非主流」孩子和家庭共融生活的模式，去除他們生存與生活的障礙，並提供他們一個可靠自己的雙手打拚，努力生活的環境，那麼，這些毛毛蟲，有一天也可能成蝶！ 本書特色 ★他的生命故事――《我們仨》一個癌父為自閉兒奮鬥的故事，曾獲得二〇一九亞洲出版協會卓越新聞獎（SOPA）。 ★｢我走了自閉症孩子怎麼辦？癌爸拿保險金打造家園｣故事獲選Yahoo年度10大暖心聞