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yahoo購物中心抽成的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦橫田增生寫的 潛入亞馬遜：了解全球獨大電商的最後一塊拼圖 可以從中找到所需的評價。
國立雲林科技大學 創意生活設計系 張岑瑤所指導 陳雅玲的 從服務思考探討品牌電商於自助式平台之經營構面 （2017），提出yahoo購物中心抽成關鍵因素是什麼，來自於電子商務、B2B2C、自助式電子商務、服務思考。
而第二篇論文明志科技大學 工業工程與管理系碩士班 王建智所指導 謝欣玲的 應用二維品質模式於社群電商關鍵服務品質因素之探討 （2016），提出因為有 社群媒體、社群商務、服務品質、Kano二維品質模式的重點而找出了 yahoo購物中心抽成的解答。
潛入亞馬遜：了解全球獨大電商的最後一塊拼圖
為了解決yahoo購物中心抽成 的問題，作者橫田增生 這樣論述：
讀懂一間公司，絕不能只看官方所認可的訊息。 揭露貝佐斯最不想讓你知道的亞馬遜， 所有網路購物者、投資人、電商平臺、物聯網從業者必讀之書！ ★《朝日新聞》《讀賣新聞》《每日新聞》、Yahoo！JAPAN等媒體爭相報導，深獲專業書評肯定 ★被譽為「潛入專家」，最不受企業歡迎的日本知名臥底記者，二度潛入亞馬遜，揭露堅守保密主義的「亞馬遜大人」暗黑真貌！ 了解亞馬遜企業帝國的最後一塊拼圖！ 當你開始猶豫要不要使用強勢通路、購買相關投資標的時，請務必先閱讀本書。 本書告訴你，所有與亞馬遜有牽連的工作者，都被迫深刻地學會兩件事： 一、不要抱任何期望，才不會有憤怒或喜
悅的情緒波動。 二、得想辦法自立自強，脫離對它的過度依賴。 「亞馬遜的勞工相繼搞壞身體，或是精神狀態變差。在那裡工作個四、五年，不僅手腳四肢可能受傷，甚至可能對心臟等五臟六腑都有害。」──《餐桌上的紅色經濟風暴》作者 馬雷 「那裡的物流中心會讓我聯想到監獄……亞馬遜最大的問題，是他們不把人當人看。」──《沒人雇用的一代》作者 布拉德渥斯 「和亞馬遜溝通的那兩週，我的體重從八十公斤掉到七十四公斤……亞馬遜是『暴君』，我無從違抗它的決定。」──市集賣家 永井亮（化名） 「剛上班的第一個禮拜我心裡非常鬱悶，但是過了第二、三個禮拜之後，我已經放棄動腦思考，之後反而覺得輕鬆許
多，應該說覺得自己變得像機器人一樣。」──另一位潛入亞馬遜的英國記者 賽爾比 「我已經受夠了亞馬遜對凡是不利自己立場的事情，都採取徹底隱瞞的態度。」──亞馬遜正職員工 西川正名（化名） 「快要昏倒時，記得要走到通道上再昏倒，千萬別昏倒在儲貨架之間，很難被人發現。我們講認真的，沒有在開玩笑。」──在約四座東京巨蛋大的小田原物流中心的揀貨員 中原純子（化名） 難道成為網路巨擘，除了壓榨式經營、「不把人當人看」，不存在其他可能？ 潛入專家、最不受企業歡迎的臥底記者橫田增生，暗訪與亞馬遜產業有關的一切：物流中心、宅配、市集賣場、AWS、避稅、出版等，他甚至還訪問了英、法、德的報
導記者、業配評價寫手、轉手賣家、市集賣場賣家、因工傷的罹難者家屬，以及亞馬遜正職人員的密告，拼湊出「亞馬遜大人」的暗黑側面。 這世界並不是非黑即白， 但當你能有所選擇時，最好只當它的顧客或股民，而千萬別為它工作！ 各界推薦 財經作家 胡采蘋 工人作家 林立青 立法委員 賴香伶 旅英臥底記者／作家 白曉紅 作家 盧郁佳 臺灣勞工陣線秘書長 孫友聯 青鳥書店創辦人 蔡瑞珊 「火箭科技評論」編輯總監，現任多家海內外新創公司平臺營運與編輯顧問 施典志 為你而讀／人資商學院創辦人 蘇書平 國立政治大學勞工所教授 劉梅君 最低價格、多樣選擇及快速
送達是現在商業的獲利祕訣，過去我們只能選擇兩個，而這本書告訴我們，為什麼亞馬遜可以同時提供你三個。──工人作家／林立青 電商平臺上怎麼刷單、怎麼刷評價、第三方賣家真的能靠平臺生存嗎？這本書記錄了幾乎所有電商公司都會遇到的問題，還有關於那些亞馬遜書店的知名傳聞。──財經作家／胡采蘋 《潛入亞馬遜》是日本記者橫田增生近期的精心作品。在十五年研究亞馬遜後，他臥底、暗訪這間跨國公司在日本物流中心等地的「彈性」勞動狀況和惡劣的勞動條件，揭發工人死亡事件，暴露亞馬遜的運作機制，呈現其經濟模式，以及「跨國生活方式」背後的血汗真相。──旅英臥底記者‧作者／白曉紅 作者深入挖掘亞馬遜快速和廉價
、深受消費者青睞的一套服務，其獲利豐沛的商業模式背後運作著不為人知的壓迫邏輯，發人省思。──臺灣勞工陣線秘書長／孫友聯 近年來的標竿企業，不只追求規模放大、高速成長，更總是把企業社會責任掛在嘴邊；然而所謂 CSR到底是真正讓企業、員工、消費者、社會多贏的秘訣，還是只流於公關口惠？這是我們看完本書後，必須深思的課題。──「火箭科技評論」編輯總監，現任多家海內外新創公司平臺營運與編輯顧問／施典志 ‧潛入只是入口……從本書中可以看到亞馬遜對社會各種層面的影響。即使從中可以看出亞馬遜那種冷淡的企業體質，本書卻仍具有高度價值。──朝日新聞社論說委員／石川尚文 ‧我在閱讀本書，批判亞馬遜
帝國強權的同時，也發現自己實際上也是支持亞馬遜帝國的一員。但是，超脫、拒絕這一切並不容易。哪裡一定存在著必須轉彎的街角。我愈這樣想，愈覺得我們生活在恐怖的時代。──書評家／幸脇啟子 ‧本書不管哪個章節的採訪對象都相當多，從細微的證言中，浮現出亞馬遜抱持利益第一主義的恐怖形象。我一邊覺得這全球巨霸企業很可怕，同時也從作者筆中，感覺到他採訪的有趣姿態。──記者 評森建 ‧作者將巨大企業的實情可視化，原來亞馬遜是一個獨裁國家。──書評家／朝山實 ‧潛入物流中心和宅配現場都很意思，更吸引我的是，物流中心和市集業者都口徑一致表示，沒有別條路可走。這正是「帝國的本質」。難道日本就只能生存
在亞馬遜帝國的支配下，沒有其他路可走了嗎？這本書在亞馬遜上銷售，或許也象徵著這件事。──日本網友 ‧沾光亞馬遜的書籍很多，但本書採取多角度的觀點來揭露亞馬遜的黑暗之處。──日本網友 ‧實務派和摸索創新事業商業人士的必讀之書──日本網友 ‧不管你喜不喜歡亞馬遜，都能擴展觀點，知識滿載！──日本網友
從服務思考探討品牌電商於自助式平台之經營構面
為了解決yahoo購物中心抽成 的問題，作者陳雅玲 這樣論述：
電子商務逢勃發展帶來便利與多樣的消費型態，而網路開店管道愈來愈多元，除了於大平台建立網路通路，也能藉由社群平台或自建官網的方式經營網路電商，而近幾年出現自助式平台，讓中小型業者或個人創業者於該平台成立電子商務（本研究簡稱電商），架設獨立品牌官網，故本研究主要探討電商於自助式平台的經營模式。本研究流程分為三階段：（一）彙整相關文獻，梳理電商平台的演變脈絡與發展現況，綜整目前於台灣提供服務的自助式平台，確立研究對象；（二）選出六家自助式平台為研究對象，並親自使用後台系統，深入瞭解系統整體功能應用。根據目前所蒐集的資料擬定訪談大綱，運用半結構式訪談研究對象；將訪談內容以紮根理論分析，歸納後
建構出品牌於自助式平台的經營構面，同時繪出價值地圖釐清自助式平台與品牌電商的供需關係；（三）以服務藍圖繪出電商應用自助式平台系統的流程與顧客行為關係，並呈現所觸及的構面及構面關聯。根據建立的經營構面設計Kano雙向問卷，邀請於自助式平台的電商填寫，分析構面的品質屬性，釐清構面與評估項目的必要性與影響程度，分析目前電商的經營要素，最後從整體面向解釋電商於自助式平台的經營模式。根據研究結果，先從經營角度切入得到電商於自助式平台經營構面，共有「自助式平台系統工具提供」、「數據分析應用」、「行銷策略與接觸點」、「全通路整合」、「顧客關係」、「經營方式認知」、「經營型態」、「品牌形象」、「基本收益」共9
個構面，並以Kano問卷驗證，分析出目前電商營運操作要素與品牌操作要素，讓中小型電商在成本資源有限的情況下，做優先改良的參考。一方面從服務思考角度切入，導入服務藍圖清楚呈現電商藉由自助式平台系統與顧客的整體流程，並標示出每個過程所觸及到的構面，發現每個構面彼此存在相互應用與影響的關係，並非單一拆開使用及運作，而每個構面的數據都與顧客的行為反應習習相關，因此，經營電商必須具備每個經營構面，必須兼顧顧客的消費歷程與行為，並針對自身需求與能力對構面做不同程度觸及，進而自我檢視與進步。期望本研究能協助有意經營網路通路的商家完整的認知，提供不同類型的平台基本經營特點與差異點，在通路選擇給予幫助，以及供平
台商與電商做檢視及參考。
應用二維品質模式於社群電商關鍵服務品質因素之探討
為了解決yahoo購物中心抽成 的問題，作者謝欣玲 這樣論述：
近年來社群已成為現代人生活的一部分，因此也帶動社群商機的效應，透過社群力量如臉書和Line等社群媒體的經營和口碑，開創「共同購買」的社群消費型態。然而，大部分社群電子商務缺少系統化的物流、金流與資訊流，大多需要花費人工時間進行客製化的處理如人工統計訂單數量與自行運送等。本研究所要探討與規劃的是封閉式社群電商之粉絲團經濟，是類似 C2C的電商型態，與常見的電商網站的差異點在於電商平台的會員與流量屬於平台整體如PC home 24h購物與Yahoo奇摩拍賣，對於電商平台的賣家來說，不需煩惱客源問題，但是對於社群網站的社團來說，客源與流量都需要自己爭取，平台自己經營，比較接近傳統的直銷商。此外消費
者最期望獲取最低價格的現象，在封閉式社群電商的社團是可以被實現，主要是因為社團價格不對外公開以及許多作業採人工方式處理省去許多中間商抽成。本研究針對現況分析的結果，提出三個部分的規劃模式，分別為通路與庫存整合模式、供貨商訂單整合模式與消費者訂單整合模式。在金流、物流與商流方面，本研究分別就這三部分，進行As-Is以及To-Be比較，並提出對應的規劃與建議。本研究與系統廠商合作發展初步的Web與APP版本的達人社群團購平台，進行測試與成果驗證。依據資訊成功模式(D&M IS success Model)架構本研究之電子商務系統模型，分別為系統品質、資訊品質與服務品質三個服務層次，再藉由Kano二
維服務模式，進行消費者與團主使用後的系統平台服務品質認知調查，最後從服務品質屬性分析與歸納出能夠提升使用者滿意度與銷售額之改善與建議。