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國立成功大學 工業與資訊管理學系 吳政翰所指導 黃羽薇的 平台與服務商品之定價與相容性策略研究 （2020），提出xbox series s定價關鍵因素是什麼，來自於產品兼容性、平台競合、垂直差異、平台優勢。

而第二篇論文真理大學 管理科學研究所 李沿儒所指導 周書筠的 網路外部性的建立與破壞－以電視遊戲機主機新產品擴散為例 （2006），提出因為有 家庭遊戲機、遊戲主機、擴散模型、高科技行銷、行銷管理的重點而找出了 xbox series s定價的解答。

最後網站PS5雙版本售價公開了！跟微軟Xbox Series X比較哪裡好？則補充：售價方面，Xbox series X 定價499.99 美元，Xbox Series S 售價299.99 美元，台灣方面，Xbox series X 售價為15,380 元，Xbox Series S 則為9,480 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了xbox series s定價，大家也想知道這些：

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PS5正式公佈售價和推出日期，一如大家所料，Sony看着Xbox動向來決定PS5售價，標準有光碟版PS5售價499.99美元（香港區售價HK$3,980），無光碟數碼版PS5售價399.99美元（香港區售價HK$3,180），美國、日本、加拿大、墨西哥、澳洲、新西蘭和南韓將於11月12日率先推出，香港版11月19日發售，最後有備註中國不在以上發售日期之列。

微軟早前公佈，Xbox Series S與Xbox Series X的售價分別為299和499美金，這進取的定價相信對Sony帶來壓力，而PS5的最終定價與Xbox相若，應該比大家想象中便宜，看來兩家今年的競爭都會頗激烈。

遊戲方面，有兩款遊戲於發佈會中首度現身，其一是《Final Fantasy XVI（FF16）》，另一款則是哈利波特系列遊戲《Hogwarts Legacy》。兩款遊戲都予人一定驚喜，其中《Hogwarts Legacy》可謂史上最靚及最有規模的哈利波特遊戲，將於明年推出；而《FF16》更可謂給PS5打下了強心針，但未有推出日期，大家請別期望明年可以玩得到。

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影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店：呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

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平台與服務商品之定價與相容性策略研究

為了解決xbox series s定價的問題，作者黃羽薇 這樣論述：

雲端技術的成熟不僅驅動產業創新，更創造新興的平台經濟，使消費者購買產品時，除了考量產品本身，還會綜合考量產品背後所屬平台能夠提供的其他加乘價值。原先在市場中佔有一席之地的既有廠商為了克服傳統商業模式被邊緣化的困境，會選擇投入資源創建平台，或者與擁有平台優勢的新進廠商採取兼容合作，共同創造更大的市場規模。根據上述所觀察的市場現況，本研究設計一個數學模型，探討雙佔競爭市場中，存在一個具軟體優勢的既有廠商，在面對可能具平台優勢的一新進廠商進入市場時，兩者於不同服務之垂直競爭差異會如何影響各自的軟體服務定價及產品兼容性策略。本研究依照兩廠商於平台面的競爭情況可將模型分為三種情境：（a）雙方於平台面無

明顯差異（b）既有廠商利用強大資源創造平台面的優勢（c）新進廠商於平台面存在顯著優勢，且兩廠商可能採取四種兼容策略：（i）雙方產品不相容（ii）產品雙向相容（iii）產品單向相容—既有廠商之軟體兼容至新進廠商之平台（iv）產品單向相容—新進廠商之軟體兼容至既有廠商之平台。而兩廠商將評估自身的最佳獲利，決定是否要與競爭者採取產品兼容合作，當兩者選擇同樣的兼容策略時，則該策略即為兩廠商之均衡策略。 本研究透過量化的數學模型探討兩廠商之間的互動，發現（1）當兩廠商於平台面無明顯差異時，當消費者忠誠度高、兩平台費用價差大，兩廠商會採取雙向兼容策略，反之則新進廠商將退出市場（2）當既有廠商

於平台及軟體皆有優勢時，當消費者忠誠度低、兩平台費用價差大，兩廠商會採取雙向兼容策略，反之，則是新進廠商會將軟體兼容至既有廠商平台（3）當既有廠商具軟體面優勢、新進廠商具平台面優勢時，會在同樣條件下採取雙向兼容策略，但當消費者忠誠度高、兩平台費用價差小時，卻將由新進廠商將軟體兼容至既有廠商平台，兩者專注於各自的優勢服務項目。證明在不同市場競爭情況下，廠商將選擇不同的均衡策略以獲得最大效益。

網路外部性的建立與破壞－以電視遊戲機主機新產品擴散為例

為了解決xbox series s定價的問題，作者周書筠 這樣論述：

擴散模型是新產品開發、行銷管理與行銷科學研究中重要的研究工具。雖然理論上將網路外部性的效果分為直接和間接，但是文獻上的擴散模型都是強調產品採用人數的數量，在研究設計時均忽略了和主產品有互補關係的間接網路外部性效果。因此，本文是第一個實證遊戲主機、遊戲軟體兩者間的產品擴散關係。傳統的擴散理論傾向於大者恆大的局面，本研究則進一步去分析廠商如何取捨互補產品的策略來超越領先者。本研究首先對87位使用者和潛在使用者進行訪問，透過訪問稿的內容分析，整理出四項主要變數後，再發放針對20歲以下、21-30歲、31-40歲、41歲以上等四個族群的96位受訪者進行聯合分析。研究結果發現不論是使用者或潛在使用者，

遊戲軟體口碑(間接效果)的效用值皆高於遊戲主機的品牌和遊戲主機的價格(直接效果)。進一步以擴散模型來分析2001-2006的第五代產品和1972-2006間的六代產品，研究結果提出了幾項重要的管理意涵。間接網路外部性策略確實提高了傳統擴散模型的預測能力，廠商主動採取積極的遊戲軟體研發策略是超越競爭者的主要原因，這項研究結果發現在34年期間的六個世代，遊戲軟體的口碑皆扮演關鍵的角色。回顧遊戲主機的發展歷史，此項研究結果可以用來解釋，為何致力於技術創新的產品，如SEGA在上市後的銷售為何不如預期。各主機廠商的平均遊戲生命週期不同，也影響了新產品的擴散速度，以Sony、Nintendo和Micros

oft的第五代產品來比較，實證結果發現PS2的軟體生命週期為12個月，NGC和XBOX為6個月，同時Sony的軟體評價也高於後兩者。研究結果可以用來解釋PS2如何不受XBOX低價策略的威脅，同時創造出歷史上生命週期最長的產品。本研究利用多種研究方法，實證了遊戲主機、遊戲軟體兩者間的產品擴散關係，可以補充文獻上的缺口，也可以做為廠商分配研發資源和制訂行銷策略之參考。

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