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逢甲大學 工業工程與系統管理學系 蕭堯仁所指導 雷承融的 運用六標準差於觸控面板玻璃成形時間改善 (2015),提出win10顯示器設定打不開關鍵因素是什麼,來自於觸控面板、六表準差、玻璃外觀成形。

而第二篇論文國立成功大學 政治經濟研究所 謝文真所指導 蕭瑛傑的 兩岸晶圓代工製造業之生產力分析 (2014),提出因為有 半導體:晶圓代工、S-C-P模型、資料包絡分析法、技術效率的重點而找出了 win10顯示器設定打不開的解答。

最後網站【Windows 10教學】開啟螢幕的HDR模式設定,玩遊戲看影片 ...則補充:4. 線材版本. HDMI需要2.0版本以上; DisplayPort 1.4版本以上(但有些HDR螢幕卻給你1.2版本,不確定).

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了win10顯示器設定打不開,大家也想知道這些:

運用六標準差於觸控面板玻璃成形時間改善

為了解決win10顯示器設定打不開的問題,作者雷承融 這樣論述:

隨著科技的進步,電子與資訊相關產業蓬勃發展,消費者對於電子產品的需求與要求越來越高,人們生活中搭配觸控面板的產品也日益增多。也因為消費者使用習慣的改變,在產品的功能性與機型都要求最新最好,造成許多產品本身的壽命週期也隨之縮短。從人手一隻的智慧型手機(Smart Phone),或大人小孩都喜歡的平板電腦(Tablet PC)、每台車都必定配備的衛星導航(GPS)、或是在居家環境常見的家電產品等。而廠商為了設計更直覺操作的產品,開始在產品的設計上結合搭配觸控面板(Touch Panel;T/P)。也由於搭配觸控面板的產品已經廣泛的應用在各式各樣的產品上,因而市場的需求程度也大幅提昇,觸控面板產業

的競爭也隨之越演越烈,以此現象更能深刻體會消費性電子產品汰舊換新速度之快。因為市場需求龐大,觸控面板產業的競爭激烈,因此對於如何提昇產品生產的良率,以及降低產品生產製造的成本,就變成眾多觸控面板廠商在此環境中能否保有競爭優勢的關鍵。本篇論文針對觸控面板玻璃外觀成形的製程時間改善,以六標準差管理手法DMAIC(Define-Measure-Analyze-Improve-Control)改善外觀成形中的流程與方法。在開始執行此改善專案後,個案公司每月可提前36小時完成客戶的訂單,因而減少八百萬元的購機成本,並且因為改善專案的推動,藉由當中的改善方法,讓產品的良率提升了52.3%,進而讓個案公司在

每月成本支出,節省金額約七百多萬。並且因為此改善專案而提昇產品在玻璃外觀成形的製程能力,並結合公司策略,進行產品製程能力解析,找出影響玻璃外觀成形的關鍵因素,進行實驗測試,最終將有顯著改善效果的方式導入製程環節,後續監控改善成效,進而提昇公司整體效益。關鍵詞:觸控面板、六標準差、玻璃外觀成形

兩岸晶圓代工製造業之生產力分析

為了解決win10顯示器設定打不開的問題,作者蕭瑛傑 這樣論述:

IC(integrated circuit,積體電路) 晶圓代工製造產業(IC Foundry Industry) 屬於技術密集與資本密集之產業,為半導體產業中相當重要的一塊。本文旨在分析比較兩岸晶圓代工製造業之生產力。為了瞭解兩岸晶圓代工製造業的市場概況,本文首先以結構-行為-績效模型(Structure-Conduct- Performance model, S-C-P model),探討晶圓代工製造業之表現,再以四大廠商市占率指標(CR4) 及賀氏指標(Herfindahl-Hirschman index,HHI),計算出IC晶圓代工業為寡占市場的型態。此外,從政策上對於臺灣IC晶圓代

工廠商西進登陸議題,作政經情勢之質性分析,並提出臺灣晶圓廠商西進登陸的正負面因素。本研究以資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis,DEA) 之CCR與BCC模型,針對2012至2013年間,兩岸主要的八個純IC晶圓代工製造廠商(Pure IC Foundry),以SPSS與DEAP統計軟體進行分析,將營業收入設定為產出變數,而投入變數則為固定資產、營業成本與員工人數三項,並據此比較個別廠商之整體技術效率情形。而後,根據所得出之個別廠商營運績效的實證結果,分析臺灣與中國大陸之廠商,投入成本不同所產生整體技術效率與生產力之差異。整體而言,臺灣廠商的純技術效率與規模效率,

表現皆優於中國大陸的廠商,但在純技術效率上的領先較明顯,而規模效率上的領先幅度相對些微,顯示出中國大陸廠商在廠房與機器設備上的大量投入,使得規模效率上與臺灣廠商之差距逐漸縮小。因此,對臺灣廠商而言,技術上的不斷研發創新與自有關鍵技術的保護,將是確保生產力之競爭地位優勢的重要環節。