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韓國網漫與漫改劇之閱聽人喜好差異比較

為了解決webtoon韓国版的問題，作者鍾念錞 這樣論述：

隨著時代的漸進，觀眾喜好也大不相同，而韓國戲劇的類型也跟著多元化，題材更是充滿了新奇感。網路漫畫作品本身不僅熱門，也常添加生活日常及幽默趣味的元素，延續著網路漫畫的熱潮，改編戲劇的作品也十分具有話題性。本論文以韓國網路漫畫及漫畫改編戲劇為主題，採用問卷調查法來進行研究。問卷調查法分成兩個部分，先調查閱聽人對於網路漫畫與漫改劇的熟悉度，看過哪些作品，再做深入探討，統計閱聽人之年齡以及網路漫畫、漫改劇的偏好，並從中了解其喜好因素。研究結果發現，網路漫畫和漫改劇之觸及年齡層以21～25歲為主，對觀眾來說最具有吸引力的題材為愛情劇，而閱聽人喜好偏向原創網路漫畫之角色設定與劇情走向。在眾多論文中，對於

韓國網路漫畫及漫改劇的資料有限，因此本論文提供後續研究在韓國戲劇方面的新素材，有效地幫助未來改編戲劇的相關發展。

數位漫畫平臺經營模式初探－以甲公司為例

為了解決webtoon韓国版的問題，作者陳宏睿 這樣論述：

臺灣原創漫畫產值逐年萎縮，但在二創同人誌及數位漫畫平臺上卻相當活躍，顯示政府統計數據與市場實際狀況有所出入，並發現市場上主流數位漫畫平臺均為外資公司，國內所投入漫畫平臺大多關站收場或市佔規模低不足形成氣候。為探究數位漫畫平臺經營模式，本研究先以文獻分析彙整漫畫出版進入數位所面臨轉型困境，發現數位化使內容產製及傳播過程進行了高度垂直整合，並在平臺經濟模式驅使下，數位出版顛覆了傳統出版產製模式及所需的資金規模，而漫畫又屬娛樂內容，在數位市場上競爭產品為影視、遊戲等數位娛樂內容，並非其它出版物，因此必須以數位內容思維來經營數位漫畫。結合上述分析結果，共訪談三家臺灣市場主流數位漫畫平臺，以甲公司為研

究個案，並輔以乙公司及丙公司意見觀點。研究發現數位漫畫平臺需不斷開發大量內容，並藉由數位廣告投放及活潑有趣的平臺營運模式來達到市場佔有率，往後才得以開啟廣告、一源多用或內容收費等獲利模式，同時藉由海外市場佈局來增加產品收益。由於數位漫畫平臺投資金額高，資金回收速度慢且具不定性，故國際知名數位漫畫平臺多為大型資訊網路或數位娛樂企業，它們投資數位漫畫著眼在內容後續發展，所帶來龐大的經濟效益。本研究認為臺灣漫畫產業仍需時間培養，數位平臺同等於文化內容話語權，需要大型資本集團與政府長期政策及投資，並妥善運用市場現有能量（如同人二創），以建構出穩定及競爭的創作環境，吸引更多創作人才投入原創漫畫，使產業步

入正向循環。