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uniqlo實體店面退貨的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許凱廸寫的 我的購物車選股法，年賺30%：誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來，許凱廸從購物經驗找標的，越消費越有錢 和日經情報戰略的 成為第一隻跳入水中的企鵝：15 家日本知名企業起死回生術都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大是文化 和寶鼎所出版 。
我的購物車選股法，年賺30%：誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來，許凱廸從購物經驗找標的，越消費越有錢
為了解決uniqlo實體店面退貨 的問題，作者許凱廸 這樣論述：
《商業周刊》財富網人氣專欄作家，點閱率至今突破30萬 「股感知識庫」臺灣達人專欄系列人氣榜前三名 ◎摩托車爆胎真氣餒，換正新輪胎我就買正新（2105），未來十年輪胎等於免費。 ◎晚上下班，街上店家紛紛打烊只剩保全系統在發光，結果居然都是同一家， 於是我買進中保（9917），獲利超過70％。 ◎媽媽打掃很辛苦，我買了生產好神拖的花仙子（1730），幫她拖地忽然不累了。 朋友看許凱廸的日常生活，拿iPhone、刷卡網購、陪女友逛街看電影， 以為他有錢就花、都不理財？錯了， 其實，這是他獨創的購物車選股法，從消費經驗找標的，把生活支出從股
市賺回來。 許凱廸，臺大生物科技所博士候選人，曾於臺灣工業銀行投資部實習。 大三時拿了積蓄20萬元投資台股，天天聽明牌苦讀K線，不到三年資金卻腰斬。 有天上學途中，摩托車破胎，氣餒之餘，看到修車師傅拿「正新」輪胎出來換， 原來這是台灣輪胎品牌首選，網路上討論聲不斷，很多人都在用，表示這公司會賺， 於是他抱著沒啥好輸的心態，進場買正新股票，不到一年就賺16％。 不聽明牌、不靠線圖，只憑生活經驗，正新成為他人生第一檔投資獲利的股票。 於是，他憑著「誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來」的信念， 用每天的購物經驗來選股，秉持好股票都在大賣場的原則，
自創購物車選股法， 只花兩年多的時間，投資報酬率就從負50％變成超過30％！ 他說，只要把你逛街瞎拚的概念用在股市裡，用購物車選股法的333口訣： 結帳時花30秒想對應的企業，細看「廠商」包裝說明，用三個指標檢視， 每個月投資3,000元，就可以讓消費變免費，越花越有錢。 ◎別跟老師投資本夢比，用購物車選股法年賺30％ ‧賺錢的股票就在大賣場：從大品牌的商品製造商與上游廠商找標的！ 看看茶裏王、卡迪那或是燕麥片的外包裝，到底是哪家公司賺走你的錢？ ‧互聯網下的當紅炸子雞──網購概念股 你也被雙11購物節賺走很多錢？沒關係，從股市賺回來， 不過，比起
經營PC Home的網家（8044）和經營momo購物的富邦媒（8454）， 有一家紙箱包裝公司其實更有賺頭。 ‧洗澡、煮飯、打掃，居家三大事挖寶： 五金百貨最常看到的小專櫃──花仙子（1730）五年投報率破200％， 煮飯、洗澡都得用天然氣類各股，更是連續配股超過15年以上！ ◎再用三個指標審視，找出那些公司的老闆願意把賺的錢分給你！ ‧.這產業得有幾個基本特色：得夠無聊（像電梯）、獨占（像瓦斯），還有……。 ‧我不只看股息，更重視盈再率：老闆願不願意把賺的錢分你，要看盈再率。 看懂這個指標，你就知道為什麼存台積電（2330）不如存花仙子（17
30）？ ‧有種股票賺錢不用繳稅，還可以退稅：別人買股看殖利率、高配息， 許凱廸卻重視高抵扣稅率，因為這會讓你每年比別人多領一次股息。 ◎小資族沒錢？每天用一杯星巴克的錢來買股，萬點入市照樣賺！ ‧投資像戀愛，最怕臨老入市：因為複利的力量比原子彈更可怕，早開始就早享受。 許凱廸好友因為愛吃可樂果，就用3,000元買下100「股」聯華食（1231）， 獲利比銀行定存高五倍。 ‧選對券商，讓你開源前先節流： 本金少所以得更計較，選對券商就能降低投資成本， 他精選16家券商的電子下單成本，告訴你如何避免因交易成本吃掉獲利。 ‧如何持股一天
就賺到利息？ 什麼時候進場，即使持股一天也能賺股息？ 如果要領股東紀念品，又該在何時進出？圖解告訴你。 最後，他精選20檔目前熱門的購物車概念股，從吃的、用的、穿的、住的， 只要花30秒想一想誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來， 讓你一邊瞎拚一邊挖寶，越消費越有錢！ 名人推薦 CMoney財經主筆 陳唯泰 非凡財經新聞臺《錢線百分百》節目主持人 胡睿涵 《商業周刊》財富網專欄作家 Mr. Market市場先生 FM96.7環宇電台《幸福周記》主持人 趙靖宇 網路人氣生活趨勢觀察家 偉恩．史達克
成為第一隻跳入水中的企鵝：15 家日本知名企業起死回生術
為了解決uniqlo實體店面退貨 的問題，作者日經情報戰略 這樣論述：
聚集在岸邊的企鵝們，到底該躍入水中，補食水面下的魚群， 還是該繼續瑟縮在岸上，迴避海豹的獵殺呢？ 企鵝們所面臨的生存難題，同時也在企業界上演！ 揪出問題、學對方法、勇敢跨越！ 從跌倒的地方爬起來，到新戰場另闢活路！ 到企業改革的最前線，看企業如何從懸崖邊緣再生 《日經情報戰略》總編嚴選品牌逆勢重生15堂課，15個克服逆勢的路徑 既然已經沒有更窘困的情況了，那就突破現狀吧！從悶經濟中闖出自己的新出路！ 衰退、赤字、關店、破產……日本失落的二十年，還是很多人成功突破困局，他們靠改革力重跌再起、用新模式顛覆業界、以新事業開創活路、憑實戰力拯救公司。 關鍵的轉圜策略，
令「全公司排名第三的冗員」，變身為拯救公司的商品開發者；令化妝品公司換跑道的年輕女員工，成為開創活路的靈魂人物！ ● 從跌倒的地方爬起來 石屋製果的招牌餅乾「白色戀人」，爆發竄改賞味期限醜聞，下架、停工，年損8,000萬日圓。。他們向森永公司借將，堅持「即使營收減少，也不可以給顧客灰色的品質。」短短一年，淨利18億 800萬日圓。 ● 用不同的方法做事情 緯哲氣象公司把訂閱預報的會員，都變成預報員。會員用手機回傳眼、耳、皮膚的感測結果和照片，再配合公司專業，成功預測櫻花開、下驟雨，颱風路徑比氣象廳還準，獲利連四年創新高。 ● 到全新的區域闢活路 smiLe Land 胖美眉女
裝，就開在UNIQLO隔壁。款式多、尺碼大到10L、店面寬敞挑高，有獨立冷氣的試衣間是別人3倍大，還有最懂客人心的胖美眉店員，開創一年一億日圓商機。 ● 讓原有的東西變迷人 醬油老字號YAMASA，用6年研發出世界首創容器，開封70天仍保新鮮，進攻500CC小瓶裝市場。白色亮眼包裝的「鮮度一滴」醬油，在東京地區限定發售，半年狂賣百萬瓶。 改變是有方法的，不是眼睛一閉往下跳！ 本書從日本知名財經月刊《日經情報戰略》（日經情報）「改革的軌跡」專欄中，嚴選 15家品牌再生的企業，看他們如何谷底翻身，成為果敢、目標明確，而非只是擠在岸邊的「第一隻企鵝」。 本書特色 1. 流暢好讀，生
動呈現改革過程，是適合隨手閱讀的真實商業故事。 2. 他山之石，詳細說明人員、策略到執行的過程，可供同遭考驗的讀者借鏡。 3. 激發動力，相信許多讀者知道該變而不敢變，書中案例將給人勇氣認真做下去。 作者簡介 日經情報戰略 創刊於1992年，為日經BP社所發行的訂閱型商業月刊，，亦發行於實體書店，為日本知名及有影響力的商業雜誌。此刊物打出「用商業革命來活化IT」的口號，封面更以頂尖企業主照片為主視覺；除闢有企業CIO（情報長）訪談專欄之外，並舉辦「CIO Of The Year」年度遴選、成立「日經情報戰略－－CIO俱樂部」。 另有專業企劃，如︰活躍中企業活用IT事例、IT相關最新
資訊等報導，也刊載諸多日本版SOX法、IFRS、SCM（supply chain management）、CRM（顧客關係管理）、ERP（企業資源計畫）等相關內容。 書中個案均為雜誌專欄之精采報導，並由總編嚴選集結而成；專欄名為「改革的軌跡~個案舞台下的努力」。