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電競簡史：從遊戲到體育

為了解決twitch pc版的問題，作者戴焱淼 這樣論述：

本書是立足體育學並融匯新聞傳播學、社會文化史的電子競技專著，具備一定的前沿性、開創性，在電子競技這一歐美研究佔據主導的新興學術領域開闢了中國視角。 作者全面分析了電子競技的發展歷史，研究範圍涉及電子競技產生和發展的三個主要階段：20世紀中後期、世紀之交、2010年代，從現代體育和傳播媒介兩方面對電子競技開展定性分析，在遊戲、電競、體育三者交織而成的前沿課題中建立起切合實際的理論基礎。 電子競技萌生於20世紀70年代，由電子遊戲賽事發展而來，在歐美地區的電腦技術發展、娛樂表演業發達的大背景下，通過遊戲和硬體廠商、賽事組織、遊戲玩家等多方面力量推動，成為新的社會文化生活形態

，也在嘗試進入現代體育的話語體系。 在世紀之交，韓國的政策選擇和舉國參與將電子競技帶往職業化和產業化領地，實現了與現代體育更完備的互通。隨後，中國的體育和文化政策給予電子競技不同程度甚至前後矛盾的關照，政策環境在社會爭論中逐漸趨於穩定，電競產業成為中國乃至世界各地文化體育產業新的興奮點。 作者在書中提出了看待電子競技的新觀點，認為電子競技是電子遊戲轉向現代體育的安置方式，具備遊戲內和遊戲外的多重媒介屬性，提出電子競技是“後現代體育”，其內核也根植著揮之不去的“反體育”基因。針對電子競技的社會認同及所體現的新一代人機關係也開展了討論，對螢幕化生存、體育電子化、人的活動資料化等發展趨勢展開了批

判。 在本書中你將看到：席勒、佛洛德、斯賓塞、赫伊津哈、鮑德里亞、本雅明、麥克盧漢、雙人網球、太空大戰、超級馬里奧、魂鬥羅、寶可夢、俄羅斯方塊、連連看、約伯斯、邁克爾·喬丹、安倍晉三、金大中、奧尼爾、羅納爾多、皇馬、巴薩、大巴黎、NBA、英超、西甲、PONG、紅警、*飛車、雷神之錘、街頭霸王、拳皇、FIFA、實況、星際、魔獸、CS、DotA、LOL、吃雞、守望先鋒、使命召喚、穿越火線、爐石傳說、王者榮耀、堡壘之夜、雅達利、任天堂、紅白機、Wii、索尼、PS、世嘉、SWITCH、X Box、IBM、蘋果、英特爾、微軟、暴雪、藝電、西木、拳頭、VALVE、藍洞、SNK、科樂美、WCG、ESWC、

CPL、ESL、Ti、OGN、ACON、CEG、Grrrr、BoxeR、Rocket Boy、SKY、IG、WE、Ehome、Wings、Newbee、EDG、RNG、LGD、Fnatic、Liquid、Cloud9、4Kings、Nip、Mouz、騰訊、網易、完美世界、鬥魚、虎牙、Bilibili、Twitch、Youtube、網吧、網路遊戲、電競小鎮、AESF、亞運會、國際奧會、電競教育、社會認同、符號環境、成癮頑疾、精神控制、超真實世界、人工智慧、全球電競之都、後人類、後現代體育……  

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以 DANP 模式分析品牌資產如何增加客戶購買意願

為了解決twitch pc版的問題，作者謝文斌 這樣論述：

本論文所言目前大眾上網搜尋所需資訊或購買產品，是每日必不可少功課。而網路媒體快速發展也帶動線上購物的蓬勃發展，到2020年上半年更因全球COVID-19疫情擴大更限縮民眾實體經濟活動，而為了維持生活所需只能依賴網際網路利用線上商店來購物，企業更是相繼跨足線上購物平台，因一般消費者皆儘量減少外出，也相對衝擊實體店面之營運。品牌如何運用網際網路社群媒體中品牌社群且充分運用e-WoM、UGC、MGC來制定有效的商業策略增加品牌資產，對於品牌而言這也意味著在面對市場變化受到多變經濟局勢影響能有效地運用社群媒體來增加企業品牌價值。品牌資產對消費者偏好、購買意願和品牌選擇具有正向影響。經文獻探討後本研究

提出假設品牌資產應由原先Keller, K. L.提出品牌知名度及品牌形象組成應與品牌熟悉度結合，而其能對消費者品牌信任產生正向影響，進而降低知覺風險，且以DANP模式分析品牌資產如何增加客戶購買意願。研究為求嚴謹將研究設計分為二階段，首先利用SPSS分析確認構面，再依照所確認構面之文獻分析後列出準則，經德爾菲法(Delphi Method)專家意見後確認準則，再利用多準則決策方法MCDM之決策實驗室分析法 DEMATEL進行分析準則間因果關係。構面問卷是以Mercedes-Benz 車主為對象，前測預計以30名車主為收集樣本。發放對象於中華賓士汽車桃園公司服務廠客休區，採立意抽樣方式進行問卷

發放調查。本研究問卷設計有五部分，依據品牌資產、品牌知名度、品牌形象、品牌熟悉度、品牌信任五個構面間之關係探討。第二階段則利用德爾菲法(Delphi)分析法了解並建立雛型架構後，經專家遴選參與問卷架構的形成並提供專業意見及問卷提項完成，而其中4項評估構面已由SPSS前測中假設且經實證推論成立。專業問卷之評估準則依重要度進行評分，並利用最大平均評分法，計算出共識性差異指標值CDI。經德爾菲法專家問卷確認後，將文獻整理與專家研討後所建構的研究雛形，彙整11項準則分別是品牌資產3項準則包括「品牌忠誠度、品牌聯想、品牌認知度」，品牌形象3項準則包括「屬性、包裝、價格」，品牌知名度2項準則包括「品牌識別

、品牌回想」，品排熟悉度3項準則包括「品牌排斥、品牌偏好、品牌堅持」在影響消費者購買意願之構面與準則之因素的正式研究架構。經在Google表單上收集問卷回覆共205份，然後定義名稱、標籤、值與量測等項目，在DEMATEL程式中進行相關數據資料整理且符合計算執行之規範與分析完成並作出結論與建議。

直播:獲利全攻略：從網紅主播、幕後推手到平臺經營，立馬搞懂直播產業鏈與周邊商機

為了解決twitch pc版的問題，作者李亞,武潔,黃積武,黃碩 這樣論述：

◎一個人吃飯好孤單？韓國「吃飯主播」隔著螢幕陪你吃陪你睡，月入千萬韓元。 ◎打電動給人看也能賺，全球最大遊戲直播平臺Twitch，亞馬遜開十億美元收購。 ◎想看NBA、世界盃、演唱會卻買不到票？VR直播讓你親臨現場！ 　　臺灣的直播市場規模，在經歷太陽花學運直播、臉書開放全民直播後， 　　已從2014年的5億臺幣（主要是電競直播），迅速放大到2017年的120億元， 　　整體產值已接近傳統電視廣告預算（250億）的一半 　　──難怪幾百個人的電視臺做得好喘，一個人的網紅演得好跩。 　　中國大陸直播行業預估產值則超過了千億人民幣，目前已有200個直播平臺、50萬個網路主播、2億觀眾。亞馬

遜、臉書和推特的直播也很火紅，從與太空人連線到總統大選通通都可以播。 　　本書是至今唯一的直播行業營運指南，由互聯網學者、南開大學現代管理研究所所長李亞，與3位直播領域專家共同完成，以大量平臺案例，介紹這個行業的現況與趨勢： 　　各種直播獲利模式與優劣勢、 　　網紅主播怎麼賺高收入、 　　捧紅主播，背後的培訓與行銷團隊、 　　直播周邊商機、創業與就業方向……。 　　◎直播是個筐，（想賺）什麼都可以裝 　　．四大類直播獲利模式，這樣把流量變成獲利：美女秀場：男觀眾來此大飽眼福；遊戲直播：看玩家邊玩邊解說；泛娛樂直播：看明星、買東西、找娛樂；專業直播：體育講評、股市分析、藝術創作、翻轉教育

。 　　．觀眾願意為快樂買單──主播就賺打賞、贊助 　　主播收入主要來自粉絲打賞虛擬貨幣、廣告贊助費、會員訂閱費的分成，還能參加其他頻道的活動，或是線下主持和暖場活動，獲得額外收入。 　　◎陪吃、陪玩、陪睡、陪太空人──美、韓看好直播業 　　．「英雄聯盟」、「DOTA」問世，美國電競直播引領風潮，Twitch成為全球最大遊戲直播平臺，亞馬遜開出天價10億美元收購。 　　．一個人吃飯覺得孤單？韓國「吃飯主播」陪你吃飯主播朴舒妍，每次直播桌上都擺滿精心準備的食物──分量特別大，她每月花10萬買各種食物，不含「食物廣告」收益，月入35萬（臺幣）。 　　◎平臺、公會、經紀公司的經營指南 　　．

單打獨鬥紅不久，加入公會發展才會大 　　公會會根據主播的人格特質、才藝，推薦給不同直播平臺， 　　還會讓當紅主播推薦新主播，甚至將主播推向線下傳統娛樂市場。 　　．想紅？背後得有一個經紀公司：挖掘、培訓、包裝一把抓 　　經紀公司會培養主播的演唱、表演和主持功力，並為主播策劃原創內容， 　　對有潛力的主播，會花重金為他刷禮物、拉人氣，甚至出錢讓他微整形。 　　◎加入直播業：當主播、做軟硬體、做平臺、做周邊行業   　　．直播的流暢度、即時互動性，需要聊天室技術 　　「融雲」已服務8萬款App，其聊天室無人數上限，傳輸穩定不延遲， 　　還支援訊息分級，自動過濾垃圾資訊、封禁違規使用者。 　　．

直播加電商：在家賣商品、海內外揪團 　　「淘寶直播」讓店主可以跟粉絲分享購物心得、產品使用和選購的知識， 　　同樣是賣東西，直播的交易轉化率是錄播影片的10倍！ 　　．直播式教學互動性高，如同面授，還解決學生通勤問題， 　　線上輔導老師王羽，開高中物理直播課，1小時收入將近10萬臺幣。 　　．VR直播：看體育、找娛樂，在家就能現場體驗： 　　VR直播技術，讓觀眾在客廳就能親臨體育和電競賽場、參與演唱會。 　　「體驗」經濟講了幾十年，如今直播有了讓你咋舌的發展空間： 　　公司宣傳、個人知名度、賣東西、賺打賞…… 　　（想賺）什麼都可以裝，各行各業都能應用。    名人推薦 　　臺灣最大直播

平臺LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長  程世嘉 　　藝品直播拍賣天王  林揚竣  

電商平台直播互動性對消費者購買意願之影響-以蝦皮為例

為了解決twitch pc版的問題，作者毛介文 這樣論述：

現今網際網路的興起，改變了人們的消費模式，越來越多店家為了滿足消費者的更多購物需求及習慣，開立了線上購物通路，其中一項就是直播，尤其近年來，觀看直播人數飆升，成為了另外ㄧ種銷售通路，且直播銷售可以即時地與消費者作出回應，也可以因應消費者需求，展示不同的商品，或改變銷售策略。尤其直播的互動性與消費者購買意願息息相關，店家需掌握互動性，有效提高購買意願。本研究透過相關文獻閱讀，整理出兩個因素，作為影響直播互動性與購買意願之間的關聯，分別為知覺價值及社會臨場感。因此本研究目的為：1.探討直播互動性與知覺價值之關係。2.探討蝦皮店家直播互動性與社會臨場感之關係。3.探討知覺價值只購買意願之關係。4.

探討社會臨場感與購買意願之關係。並採用問卷調查法作為研究方法，通過問卷調查收集了289名填答者的回答，扣除無效問卷後，有效問卷樣本為270份，但礙於本研究主要探對象為真正有使用或觀看過蝦皮店家直播的消費者，因此最後問卷分析數為190份。利用Smart PLS、SPSS和Amos分析數據。結果表明，直播互動性與知覺價值、社會臨場感皆呈顯著正向影響。而知覺價值、社會臨場感又與購買意願呈顯著正向影響。希望能為未來研究或店家直播提供有用的資訊。