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敏捷管理生存指南 不是快,而是適者生存 (上下兩冊)

為了解決skype會議連結的問題，作者林裕丞Yves 這樣論述：

　　《敏捷管理生存指南：不是快，而是適者生存》以九大步驟帶您實踐敏捷管理，找出面對變局的有效生存之道。   　　敏捷：面對變局的有效生存之道   　　小步快跑，快速迭代 　　以自組織團隊為核心，既分工又合作   　　發源於矽谷的敏捷式開發，在軟體產業如 Google、Facebook 臉書實證成功後，敏捷管理也開始影響各個不同的產業，敏捷不但是新創團隊首選的工作方法，跨國企業如 DBS 星展銀行、ING 荷蘭國際集團、Apple 蘋果、IBM、Microsoft 微軟、P＆G 寶僑也是敏捷管理的實踐者，不論企業規模大小敏捷都可以產生效益。   　　儘管敏捷的概念簡單，但實踐起來並不容易，作

者林裕丞擁有企業内多年敏捷實踐的經驗，加上擔任十多年科技公司總經理的視野，提供第一手實踐敏捷會遇到的挑戰和對策。 　　  　　透過書中的實例和做法，不管您是老闆、主管或員工，不論您服務於科技業、服務業、傳產、學界或政府，都能運用敏捷讓自身工作更順心，團隊合作更順暢，企業成長更順利。   　　九大步驟帶您實踐敏捷管理 　　一、戰情分析：為什麼我們需要敏捷 　　二、預期戰果：敏捷能帶來什麽 　　三、基礎戰技：敏捷有哪些內容 　　四、團隊戰術：如何更加享受敏捷旅程 　　五、全局戰略：如何運用專案管理讓敏捷更好 　　六、戰況討論：敏捷經驗答客問 　　七、選配裝備：如何讓敏捷旅程更加豐盛 　　八、實戰報

告：敏捷實踐者的心得是什麽 　　九、進入戰場：期待您敏捷之旅的心得

skype會議連結進入發燒排行的影片

超越極限（超限）服務下新型態通訊資料保存及監察架構

為了解決skype會議連結的問題，作者李鎮宇 這樣論述：

超越極限（超限）服務已成為最受人們歡迎的通訊方式，原因在於其具備免費通話及訊息、加密與社群連結等功能。過去，通話及訊息等功能需仰賴電信設備運作，因此通訊服務主要多由本地電信事業提供。而電信事業遵循所在國法律規定，於執法機關及公共安全部門取得法律授權後，提供用戶資料及通信紀錄，遇有嚴重犯罪時，電信事業亦依法協助執行通訊監察，使執法機關及公共安全部門得以獲取通訊內容。　　超限服務透過網際網路可在全球範圍運作，用戶僅需簡單步驟即可下載應用程式並安裝至智慧型手機，使超限服務用戶彼此之間可進行通話並傳送即時訊息，這打破了過去通話及訊息服務由本地電信事業提供的障礙。另一方面，超限服務提供者除了來自世界各

地且數量眾多外，提供者基於自身商業利益考量，多不願比照本地電信事業遵循相關法令，配合調取使用者資料、通信紀錄及執行通訊監察，此問題已經成為全球執法機關及公共安全部門遭遇的最大挑戰。本篇博士論文旨在研究超限服務下執法機關及公共安全部門之因應對策，以解決無法獲得超限服務用戶資料、通信紀錄及通訊內容等問題為其目標，同時考量難以要求超限服務提供者配合，以及相關技術對人民基本權之干預應在合理必要之範圍等實際限制，進而提出具體可行的框架。　　對於無法取得超限服務用戶資料及通信紀錄的問題，藉由測試當前熱門之超限服務並取得其流量進行分析，發現多數超限服務執行不同的動作時，會產生出相異的流量特徵，故僅需保留必要

之網際網路連線紀錄，即可使辨別用戶所使用的超限服務種類、可能動作及關聯收發通訊雙方得以實現；基於上述實驗結果，提出基於動作特徵之超限服務資料保存框架。另考量實際運作的問題，大量超限服務用戶所產生的巨量連線紀錄，以及實際運作時的系統辨識錯誤等情況，本論文基於上述框架進一步提出了二種的辨識策略：事後對應及即時量測，相關策略可用於降低辨識錯誤之可能性，並可視執法機關及公共安全部門所面對之實際情境靈活運用。其中即時量測策略運用超限服務的流量共通特性，僅需於使用前開啟系統進行記錄，不僅可降低對於隱私權的干預，也可解決超限服務用戶游牧接取不易識別的問題。　　有關無法取得超限服務用戶通訊內容的問題，經測試發

現幾乎所有的熱門超限服務其通訊流量均被加密，意即執行傳統通訊監察時，僅能取得被加密後之流量，仍無法取得超限服務用戶實質通訊內容。許多研究提出了潛在的解決方案，包含要求超限服務提供者提供解密金鑰、提供解密後的通訊內容及提供通訊監察功能，或是要求網際網路接取服務提供者阻擋超限服務流量及使用政府駭客工具等，但核心的問題在於大部分的方案必須仰賴超限服務或網際網路接取服務提供者的協助，這使得使用政府駭客工具成為多數國家的主要選項。但使用政府駭客工具高度干預人民基本權利，許多國家雖有立法授權，但欠缺相關標準，在執法機關及公共安全部門實際執行上不僅缺乏透明度，更無法判斷是否逾越立法所授權之範圍。本論文綜合近

年來國際矚目的使用政府駭客工具事件，並結合傳統通訊監察標準，提出使用政府駭客工具的框架，不僅使政府駭客工具所需功能得以模組化，其執行方式也加以標準化，除可強化監督機制外，亦可降低執法機關及公共安全部門建置成本；另一方面，本論文進一步關注了實際使用政府駭客工具時應探討的各項問題，包含實施技術及成本、運作安全、權限控管、漏洞揭露、標準規劃、國際合作協議及避免政府駭客工具擴散等議題。　　綜上，本博士論文對於超限服務衍生的執法困境提出的因應對策，包含：運用超限服務流量特徵的網際網路連線紀錄保存及使用政府駭客技術的標準二種框架，期能降低超限服務對全球執法機關及公共安全部門帶來之衝擊外，也能為尚未提出解決

方案的國家提供後續研究基礎。

跟阿德勒學正向教養：解決日常教養問題1001種方法 溫和堅定27種態度╳92個教養現場難題，簡單實用，育兒更輕鬆!

為了解決skype會議連結的問題，作者JaneNelsen 這樣論述：

　　全球銷售逾600萬冊「正向教養」系列， 　　推出首部經典教養百科，實際操作的快速入手版！ 　　集合各年齡層、各種教養現場難題的育兒聖經， 　　提點「正向教養」菁華，涵蓋引導和鼓勵孩子的實做心法與技法， 　　獻給全天下為了教養問題傷透腦筋的父母，幫助你知道也能做得到！   　　在教養的路上，父母們時時刻刻會面臨各種挑戰，內心也充滿感慨，因為無論你多麼疼愛孩子，必定都有遭逢憤怒、挫折，甚至絕望的時刻。風靡全球的「正向教養」系列，秉持其核心概念，推出深入淺出、實用易讀、方便查找的教養百科，含括正向教養所需具備的27種態度及92種日常大小事件，詳細解說正向教養的概念與實際執行方法，深度分析問題

行為背後的成因，一一提出因應之道，並列舉各種教養方式對孩子帶來的後續影響。全書架構簡單易懂，是「正向教養」系列最實用的快速上手入門之作，適用於任何年齡階段的孩子，探討所有你能想到的教養問題，為你提供深入分析及解答。 　　★正向教養百科，解決各種教養現場難題 　　．當孩子在超市裡發脾氣、耍賴，父母該怎麼辦？ 　　．孩子們不吃晚餐、晚上不睡覺、早上拒絕起床時，父母們又該怎麼做？ 　　．當祖父母溺愛孫輩時，父母該如何拿捏自己的教養風格？ 　　．孩子幫忙做家事的時候，父母該給零用錢嗎？ 　　．該幫孩子請保姆嗎？適當的分離是必要的嗎？ 　　．孩子總是愛頂嘴，父母們如何以身作則？ 　　．幫孩子洗澡宛如惡

夢，叫他們洗澡總是一拖再拖，進了澡盆又不想出來。如何是好？ 　　．孩子要求擁有一支手機，父母該答應嗎？ 　　．該如何安排與孩子共同出遊的旅行假期？ 　　★針對問題，抽絲剝繭，清楚明瞭，深入解析！ 　　本書針對父母們最棘手的教養難題、最深層的育兒焦慮，一一提出精闢的解答。 　　第一部從教養態度、父母作為、親子溝通、家庭力量、規矩原則、理解與包容、尊重孩子的決定、情感的傳遞⋯⋯等，提點出正向教養的27種核心精神。 　　第二部是全書重心，整理所有父母在教養現場中面臨的難題，採「問」「答」方式，將問題以簡單明白的方式條列，讓讀者能迅速對應問題並找出解方。書中並將問題按照年齡及各種情況分類，可按學齡

前、學齡期、青少年期不同階段尋找各種因應方案，甚至含括收養、單親家庭、繼親家庭等親子關係，以及外出旅行、搬家、寵物等生活中各種狀況的探討。當你翻閱到針對特定教養問題的章節時，不僅能找到「現在該怎麼做」的具體建議，還包括「預防未來發生問題」的提點解析。每篇主題都有「教養指南」單元，可廣泛運用來解決其他衍生的問題，並幫助你了解孩子在回應父母的過程中所學到的事物。 　　父母在生活裡遇到的教養問題五花八門，可隨時針對問題翻閱本書找出解方，快速學到正向教養的菁華，養出自信、獨立、有責任感且與他人相互尊重的孩子。 本書特色 　　★「正向教養」系列叢書共出版22冊，以16種語言發行60國，全球銷售逾6

00萬冊。 　　★作者簡．尼爾森為阿德勒學派教養權威、美國風行40年的「正向教養」創始人。 　　★將「正向教養」的概念整理出核心應用工具，以深入淺出的方式讓讀者更能理解並應用。   　　★「正向教養」修訂版本與時俱進，納入電子產品等當代教養問題對策。 　　★台灣首位獲美國PDA正向教養協會認證導師及講師──姚以婷專文導讀、審訂。 名人推薦 　　KK笑老師／「教養不正經」粉絲專頁版主 　　李崇建／作家　 　　周育如／國立清華大學幼兒教育學系系主任 　　姚以婷／美國正向教養協會國際顧問和認證導師、中華亞洲阿德勒諮商暨應用協會理事長、台灣亞和心理諮商和訓練中心院長 　　洪仲清／臨床心理師

　　陳宜男／兒童職能治療師 　　曾文志／國立清華大學教育心理與諮商學系教授 　　趙介亭／綠豆粉圓爸、可能育學創辦人 　　趙崇甫（大樹老師）／育兒諮詢顧問   　　謝玉蓮／繪星心理治療所所長、臨床心理師、美國正向教養協會認證家長與早期教育學校講師 　　魏瑋志（澤爸）／親職教育講師 　　羅寶鴻／蒙特梭利親職教育專家 　　（依姓氏筆劃排列） 各界好評 　　我們沒辦法在當「父母」這項任務上期待下一次經驗會更好，「教養之路」，每一天都是全新的考驗和學習。但我們又想避開因為情緒衝動或不了解孩子的心理下所造成的傷害。作者們提供家庭中各種衝突情境的範例和處理建議，是一本很適合常常瀕臨崩潰

的父母或老師閱讀的「教養手冊」。──KK笑老師／「教養不正經」粉絲專頁版主 　　沒想到帶孩子還能有這麼完整的專業工具書，幫忙解答各項讓家長憂心不已的問題！本書就像是一本育兒百科，所有我遭遇過的育兒困難，竟然都能夠在書中查找到應對方法，平撫許多屬於家長特有的焦慮情緒。珍惜並善用書中理論與實務的寶貴結晶，將會讓您在育兒路上輕鬆不少，成就育兒有方的智慧家長和有愛家庭。──姚以婷／美國正向教養協會國際顧問和認證導師、中華亞洲阿德勒諮商暨應用協會理事長、台灣亞和心理諮商和訓練中心院長 　　我分享正向教養已經好幾年，因為理論與實務的結合緊密，且提供多種策略與工具，具體可行。譬如說，討論能在互相尊重的氣

氛中進行，對彼此說「愛」也變得自然而然。不需要再玩心理控制或情緒勒索的遊戲，親師生都為自己負責，更願意合作，而非你爭我奪。父母願意讓孩子有獨立思考，並且欣賞孩子應對生活困境的承擔。正向教養能帶著我們接近幸福，期待藉著這本書，把福氣跟您分享！──洪仲清／臨床心理師 　　本書以「27種核心態度」與「日常生活難題解決方案」兩部分切入，實際案例與情境讓我們在閱讀時，即能身歷其境般在腦中跟著演練，彌補了以往看書「只學到觀念」卻「學不到經驗」的紙上談兵困境，是非常值得推薦給家長、老師與醫療專業人員的一本實用工具書。──陳宜男／兒童職能治療師 　　本書承襲阿德勒學說的社會情懷，內含將孩子這塊璞玉巧琢成器

的最佳基本工具，並針對近百種親職難題，提供優雅的教養技術，建議父母以望子承擔的智慧，打造孩子一生受用的生活技能。本書是父母能夠不負天職、教養孩子成材的有效利器。 ──曾文志／國立清華大學教育心理與諮商學系教授 　　透過阿德勒對於兒童的長期關注，我們可以掌握教養的核心態度，瞭解孩子行為背後的目的；加上正向教養針對不同階段的策略和行動，父母不再是孩子的敵人，而是和孩子成為教養的合夥人，一起邁向自立與共好的幸福人生！──趙介亭／綠豆粉圓爸、可能育學創辦人 　　臨床工作中可發現許多行為困擾的孩子，多是喪失信心的孩子，他們不相信自己是有價值的、值得被肯定的，於是用其可知的方式解決問題（例如：發脾氣、

退縮、哭泣、放棄等等），而讓父母疲於奔命卻成效有限。欣喜這本書上市，本書詳細以阿徳勒正向教養學舉例孩子生活中所面臨的各項成長挑戰，讓父母能藉由實際技巧的教戰守則，學習著溫和且堅定的教養，與孩子建立連結、創造信任關係，讓每一次的錯誤成為孩子最好的練習機會，讓孩子能重拾自尊、肯定自我價值。誠摯推薦給想與孩子重新建立連結、改變親子關係、賦能孩子的您。──謝玉蓮／繪星心理治療所所長、臨床心理師、美國正向教養協會認證家長與早期教育學校講師 　　本書以最友善讀者的方式，為我們的教養工具箱補充了數百條具體的建議，這些建議不是用來讓孩子為錯誤「付出」代價，而是讓他們學習生活技能並為未來培養健康的自尊。它幫助

孩子成為贏家！」──麥克爾．布洛克（Michael L. Brock），教育學者、《學校：聰明教養》（School-Smart Parenting，暫譯）作者、《七種培養學生能力的策略》（7 Strategies for Developing Capable Students，暫譯）合著作者 　　認識這些作者就等同於明白事情總會愈變愈好一樣，他們再次透過本書的修訂和擴充證明了此點。在探尋如何看待孩子令人憂心的童年及其青少年階段行為線索的父母，將於本書中發現合理、實用的訊息和建議。好好運用這些原則，將可確實改善每位家庭成員的生活品質！──蘇珊娜．史密莎（Suzanne J. Smitha），理

學碩士、學校諮商師 　　在所有書籍當中，我最推薦本書給前來諮商的父母，讓他們得以在面對日常教養問題上獲得需要且立即的幫助。這與我教導父母去創造健康、相互尊重的家庭關係有著完全一致的原則。──芭芭拉．門登霍爾（Barbara Mendenhall），婚姻、家庭和孩童治療師 　　本書提供特別有利於孩子的教養方式，因為它包括以積極、培育和尊重的方式改變孩子的行為，而非加以懲罰和展現威權的策略。──吉姆．博德（Jim Bird），博士、韋伯州立大學孩童與家庭研究學系系主任 　　正向教養是在這個充滿挑戰的世界中教養孩子的有效方法。本書在你尋求解決方案時，提供現成的參考。我們發現，正向教養是公立學校

培養學生公民意識的卓越方法；這個方法降低了百分之九十的紀律問題。──肯特．拉森博士（Dr.  M. Kent Larsen），猶他州希伯市希伯谷小學校長 　　本書是我在教養上最重要的參考資源。我很感謝它賦予我觀察孩子行為的能力，並從中學到許多可以在家庭中運用的正向教養原則，以及如何預防未來發生問題的建議和教養指南。我特別喜歡從書中引述的真實故事中汲取教訓。我超愛這本書的！──蘇珊．弗萊諾（Susan Fleenor），居住在華盛頓州肯莫爾市的一名母親 　　感謝作者們撰寫正向教養系列叢書。這些書改變了我的生活、我們家的生活，而今我希望也能改變我教的五年級學生的生活。我希望幫忙傳播這些理念，讓

世界各地的孩子、老師和父母都能從正向教養所傳遞的智慧中受益。──黛比．基茲（Deby Jizi），五年級老師 　　我在雙胞胎男孩出生後買了這位作者的書──包括本書和《跟阿德勒學正向教養：學齡前兒童篇》等。當我的孩子開始學步後，我看了各種關於教養的電視節目。我確實有個問題：兒子在快滿兩歲時，開始會咬他的弟弟。我決定對他強硬一點，並按照電視節目裡的建議，他只要一咬人，就把他放到角落裡。兩個月後，他比以往表現得更糟，我們倆的壓力都很大，而他弟弟還是不斷地被咬。我認為這一切實在沒效益，所以停止收看任何教養節目，並拿出我一直奉行的正向教養書籍。我為兩個孩子都買了固齒器，這樣他們不會爭奪，並告訴我兒子不

能咬弟弟，要咬就去咬固齒器。每次當他想咬人時，我會溫和地告訴他不要咬弟弟，而是咬固齒器。那天結束時，情況就好轉了；之後的兩天內，他已經變得平靜許多，幾乎不再有意外發生。現在咬人的現象可能每週才出現一次，真的很棒。我從此決定繼續閱讀這系列書，而不要聽電視節目上講的。我絕不會停用正向教養的技巧。我的兩個孩子都很開心、很熱情且和樂融融。這些技巧比把孩子放在角落裡讓我感覺舒服多了。我們全家衷心地致上謝意。」──阿米莉亞，兩歲哈米什和芬利的母親  

台灣生技產業專利授權模式分析

為了解決skype會議連結的問題，作者蔡如茵 這樣論述：

知識經濟時代來臨，生技產業的高知識密度與較低的傳統生產要素投入程度、成為各國產業發展的新興寵兒，尤其為因應全球的醫藥衛生需求成長，生技產業中的新藥開發更是許多企業相繼投入的市場。然而生技產業中所應用之生物技術，具有研發期長、研發成本高、複製成本低等特性，因此此產業多採用專利保護開發中的新藥，以求未來藥品成功開發上市後取得獨佔市場。台灣近年有許多生技企業紛紛投入新藥開發，但台灣生技企業普遍具有資本額小、價值鏈短的特徵，應運發展出「由外部取得創新成果開發後再對外移轉開發成果」的特殊開發模式。其中創新成果移轉有多種方式，台灣廠商基於上述特徵，因此在涉足新藥開發時常採用專利授權而非併購等方式取得創新

成果以避險。本研究首先由產業研究發現，台灣生技產業常在臨床前或早期臨床試驗時以專利授權引進方式進行接力開發，臨床試驗晚期或上市前再以對外授權方式將藥品銷售權給授權合作夥伴。本研究以產業研究發現作為個案揀選基準，挑選四個於生技產業中具有代表性的企業做為個案，分析台灣生技企業的「授權引進─開發─對外授權」的專利授權新藥開發模式。個案研究則發現，由於授權所交易的客體為抽象權利，因此其中契約將扮演交易執行之準據，而企業藉由授權引進技術進而實施商業模式，實施商業模式實則為授權交易執行，因此商業模式將會和授權行為產生整合，因此授權契約的品質與其中條款將會影響企業實施此授權模式的商業成效，又授權契約立基於專

案團隊之談判，因此專案團隊將於新藥開發的專利授權中扮演重要角色。本研究之目的為提出台灣生技產業專利授權模型，從而彙整出台灣生技產業的授權交易共同點包括：授權交易時間點、以成立子公司授權引進轉嫁風險的交易架構、台灣特有的公司治理文化，針對這些共同點，本研究嘗試提出台灣生技產業發展專利授權模式的建議。回歸授權之本質，授權本身並非真正取得創新成果、僅是獲得權利人之免訴保證，但由於授權的法律性質會與交易夥伴成立緊密的合作關係，因此授權適用場域應非取得技術，而是合作，因此建議台灣生技產業可多利用授權取得學習型合作機會，內化開發成功經驗至企業內部，如此妥善運用授權行為之本質，並同時加值台灣授權執行團隊專業

能量，使台灣生技產業專利授權並非僅是單純承接技術、更是蓄積產業能量的機會。