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Arduino步進馬達控制

為了解決ps2遊戲列表的問題，作者曹永忠,許智誠,蔡英德 這樣論述：

　　本書針對目前學習上的盲點，希望透過現有產品的產品解析，透過產品簡單的拆解，以逆向工程的手法，將目前已有產品拆解之後，將核心控制系統之軟硬體，透過簡單易學的Arduino單晶片與C語言，重新設計出原有產品之核心控制系統，進而改進、加強、升級其控制方法。如此一來，因為學子們已經對原有產品有深入了解，在進行『重製核心控制系統』過程之中，可以很有把握的了解自己正在進行什麼，而非針對許多邏輯化的需求進行開發。   　　本書以市面常見的步進馬達為主要開發標的，我們身邊不乏許多的東西，只要能動的產品，都需要馬達來當作動力來源。以『步進馬達控制』為實驗主體，透過小型步進馬達控制到使用驅動模組來使用步進

馬達，來進行本書的內容，相信整個研發過程會更加了解。

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日本遊戲平台企業的網路服務策略：任天堂與索尼之比較研究

為了解決ps2遊戲列表的問題，作者賴裕強 這樣論述：

　　日本遊戲產業歷史悠久，自1980年代成立以來，培養眾多具備經驗與獨特內容的企業群聚，至今仍在全球遊戲市場扮演要角。但隨著市場全球化以及產業風向的轉變，日本遊戲產業的優勢已經大不如前。不僅遊戲企業的研發能力下滑、遊戲平台銷售萎縮，國內的遊戲市場也發生「質變」。　　任天堂、索尼過去曾以產業龍頭之姿，領導遊戲平台的商業模式。在遊戲產業的平台與市場走向多元化以後，則經由次世代遊戲平台與網路服務的發展，嘗試複合的商業模式。如何把握並理解這一系列現象，成為本研究的出發點。本論文討論任天堂、索尼的網路服務策略，自帳戶、下載、媒體、連線等使用政策檢視其策略內容，並從資源、價值、競爭與需求等角度分析策略因

素的影響。以共同結構聚焦之方法，設計比較研究分析。研究過程參考專家學者的研究專書、期刊論文等文獻；同時援引日本智庫統計的遊戲產業數據，經深度訪談法參考企業與學者的意見，提高本論文的參考價值。　　本研究發現，不同的策略因素考量，塑造了日本遊戲產業的兩種網路服務策略，本論文將之歸納為「任天堂模式」與「索尼模式」的網路服務策略。任天堂模式的網路服務，以遊戲內容為主，以遊戲玩家的需求為優先，以網路服務提升遊戲的耐玩性與互動性，重視高品質的獨創內容與娛樂體驗的創新。索尼模式的網路服務策略，是以整合娛樂內容為方向，同時滿足遊戲、社群、媒體等使用需求，以跨裝置、雲端儲存等技術為基礎，追求軟硬體相乘的商業模式

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