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升職加薪必備！職場黑馬簡報術：讓你不再莫名踩地雷，在每個關鍵時刻脫穎而出！【扉頁限量蓋印珍藏版】

為了解決ppt背景模板的問題，作者黑主任 這樣論述：

　　別再停留在以前的一招半式舊思維， 　　跟著黑主任不斷精進，就能升職加薪受讚賞！ 　　舉凡產品發布、媒體宣講、融資路演等大場面，每週或每月一次的工作匯報、提案會議，都是發揮實力的關鍵時刻。 　　在這樣的時刻，一份好的PPT是你站上「機會」舞台時的底氣，勝過千言萬語！這也解釋了現今職場上一種普遍的現象——PPT能力強的人，更受老闆喜愛，升職加薪的速度也較一般職員更快。這並不是因為老闆對PPT情有獨鍾，而是更欣賞「在關鍵時刻表現能力強」的人。 　　詳細文字說明&豐富圖解， 　　教你做出好的職場PPT！ 　　職場人並不需要瞭解所有PPT按鈕、完整的簡報理論，或學會那些酷炫但費時

費力的技巧。 　　除了好PPT的3大要素：令人驚豔的視覺美感、令人折服的邏輯內涵、不該踩的雷不要踩外，職場人需要的簡報教學，應該是情境化的、可快速複製套用的，更重要的是，做出老闆想要的！這也正是本書的目的——告訴你「什麼是好的職場PPT」，並幫助你成為職場上的黑馬！ 　　★圖解！教你做出好的PPT，並避開3大地雷，向打槍SayNo！ 　　★掌握工作匯報3大時機、4大技巧，努力工作也要懂得突顯自己！ 　　★找到關鍵問題，提出確切解決方案，提案報告就能萬無一失！ 　　★4大秘訣助你塑造自信與氣場，打造令人難忘的精彩演講！ 各界專業推薦(依姓名筆劃排序) 　　暢銷作家 黃大米 　　尼爾森資深

總監 鄭舜鏞(Victoria) 　　臺北醫學大學管理學院院長 謝邦昌    

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寫作模板對成人英文寫作學習成效影響之研究

為了解決ppt背景模板的問題，作者楊玉琦 這樣論述：

本研究旨在探究和比較寫作模板之運用，配合自我導向回饋學習策略，對成人托福寫作測驗學習成就(自我效能及寫作成績之表現)之影響。提出四個研究目的分別為：(一) 分析英語寫作學習者的不同背景變項在自我導向回饋之情形。(二) 探討英語寫作學習者的不同背景變項在自我效能之差異情況。(三) 探究英語寫作學習者的不同背景變項和自我導向回饋在英語寫作學習成就的差異。(四) 比較有無使用寫作模板之英語寫作學習者在自我導向回饋及學習成就上的差異。本研究主要採用準實驗研究法，以質性訪談為輔，探討欲解決的研究問題。量性資料以SPSS for Windows 24.0進行資料分析，質性資料蒐集主要來自訪談。本研究以台

灣南部某一語言學習機構之三十六位成人英語寫作學習者為研究對象，將學習者分為實驗組(十九人)及控制組(十七人)。實驗組以寫作模板方式為主，進行九周教學，控制組則以傳統寫作方式進行九周教學。本研究之主要發現如下：1. 使用寫作模板之實驗組學習者之前後測寫作成績有顯著差異。兩組經不同方式上課後，學習者在後測寫作成績上亦有顯著差異，實驗組之表現較控制組佳。2. 實驗組學習者後測成績高於前測成績佔74%，高於控制組學習者的53%。3. 實驗組學習者的自我導向回饋表現顯著優於控制組學習者。4. 在自我效能方面，實驗組與控制組學習者有顯著差異，且兩組在自主學習層面的表現均高於其他層面。5. 在教育

程度上，在自我導向回饋及自我效能表現，均有顯著差異。根據以上研究發現，研究者提出幾項建議，以期寫作模板搭配自我導向回饋學習策略之教學提升學習者之英語寫作能力。

簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經

為了解決ppt背景模板的問題，作者NancyDuarte 這樣論述：

　　一位被稱為最有說服力的女人 　　一本被簡報‧演講‧溝通界封為圭臬的聖經 　　【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈   指定御用】   　　簡報光靠數據還不夠，沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢？ 　　讓矽谷最有說服力的人教你──1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。 　　★800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍 　　★Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典 　　★推特共同創辦人畢茲．史東、TED總監湯姆．萊利大力推薦   　　簡報是與人連結的最強溝通工具，前提是：能運用情感訴求與數據佐證，再加入切合的故事，讓人一聽就懂，甚至永生難忘。  　 　　當你有個好點子想

分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金，簡報就是最好的救贖，這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。    　　運用：與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構 　　不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家，只要掌握本書技巧，跟誰簡報都能成功。   　　記住！ 　　簡報中，故事不是有說就好，故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位！所以你一定要學會：    　　 》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄，本書帶你了解英雄的優點，並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡，到興趣為何，從「人（英雄）」自身出發，一步步引導你

產生「有共鳴」的簡報內容。   　　》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好，相反的，越精煉越能帶出核心想法的簡報，讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧，就能過濾想法、直搗核心。   　　》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出，情感表達與數據分析誰多誰少，並沒有標準答案，真正的重點是：你的英雄是誰？本書用實際案例，帶你參透二者如何才能達到完美平衡。   　　》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影，都少不了好的故事結構，這就是大家熟知的3幕式，作者分析這種結構的通用公式，只要12個步驟，就能順利踏上英雄的簡報之旅。   　　》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳

本，還要創造亮點時刻，這種做法就像新聞頭條一樣，想不看都不行，旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播，讓英雄以行動為你發聲。   　　看完後你將學會： 　　• 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容 　　• 有效分隔觀眾需求的簡報想法 　　• 將點狀訊息轉化成有人情味的故事 　　• 找回數據與圖表的完美平衡 　　• 埋下難忘的簡報暗示    本書特色   　　1. 一本簡報大全：帶你掌握人事物與空間的連結、想法的生成與篩選、簡報架構、組織核心想法、視覺圖像、聲音節奏、語言對比、內容轉折、故事靈感與架構、投影片與文字傳達、情感與數據與圖表間的平衡……。    　　2. 從新認識簡報工具：丟掉簡報技術的大包

袱，記住：簡報是溝通工具，扮演與人連結的橋樑。溝通重旨在實踐說服人心，唯有履行9大共鳴法則，才能讓你跟誰簡報都能成功。    　　3. 視覺化拆解看得到的簡報術，人人好學好理解：利用「迷你圖」描繪出歷史經典的簡報與演說，清楚看到講者在時間或空間的內容鋪成，了解「刻意」安排的字詞、文句的對比、圖片擺放的巧思，以及強化數據呈現……，講者的努力與小心機處處可見。    　　4. 15個傳世經典案例：班傑明．詹德的TED演講、雷根總統的挑戰者號演講、賈伯斯iPhone發表會、布區考克的電影腳本、民權運動領袖馬丁．路德引爆民權運動的演說……，用圖像完整揭露背後的各種迷人技巧。※書中貼心附上QR CODE

連結，讓你邊閱讀，邊觀賞名人簡報技巧。    專業推薦   　　 (依姓氏筆畫排列) 　　王永福／頂尖企業簡報顧問 　　雨狗RainDog／簡報奉行創辦人 　　孫治華／簡報實驗室創辦人 　　畢茲·史東／推特創辦人 　　湯姆•萊利／TED總監 　　黃祺浩／Keynote小王子 　　蘇書平／為你而讀執行長   好評推薦   　　「TED最清楚散播出去的想法如何改變世界。讀了本書之後，你就能學會呈現傑出、能被重複並造成改變的想法。」──湯姆・萊利（Tom Rielly），TED總監   　　「說故事、同理心和創造力是人們溝通、學習與成長的重要關鍵。本書指導我們如何以有意義並富生產力的方式獲取並精通這

些才能。」──畢茲・史東（Biz Stone），推特共同創辦人 「本書帶你走上一段美好的旅程─它描述如何建構並傳達那種非同凡響、讓人記憶深刻，甚至改變世界的簡報。任何有野心讓世界變得不同的人，都需要閱讀這本重要的書。作者再次做出卓越貢獻！」──賈爾・雷諾茲（GarrReynolds），《簡報禪：圖解簡報的直覺溝通創意》（Presentation Zen）、《赤裸演說家》（The Naked Presenter）作者   　　「直到2020年的此刻，還沒有出現任何一本關於故事型簡報的書籍，無論就開創性與啟發性，或是整體的格局與完整度，能接近《簡報女王的故事力》的高度。」──RainDog 雨狗

/ 簡報奉行創辦人   　　「扣住『說服』這個核心來看本書，大家才更能了解為什麼作者要先談『共鳴』、為什麼會利用故事架構及英雄旅程？這一些都是為了創造更棒的簡報說服力！本書也強調要與觀眾進行強力連結，因為『說服，意味著你要求觀眾以某種方式進行改變』。細看本書，你會發現書中隱含了許多增強說服力的強大心法。」──王永福／頂尖上市企業簡報教練及職業講師、《上台的技術》《教學的技術》作者、憲福育創共同創辦人   　　「這本書最關鍵的點是：當我們了解了聽眾感受的階段轉變後，可以從迷你圖去拆解每一場成功的演講究竟為何成功，這就像是一個老師傅告訴你，他面對不同的情況時是如何見招拆招的內在秘笈：從同理帶來共鳴

，從共鳴走向說服。」──孫治華／簡報實驗室創辦人 「如果你也想要和這位世界500強企業指定的御用簡報家學習如何成為超級演說家，非常推薦你這本好書。」──蘇書平／為你而讀執行長、《我在微軟學到的模組簡報技術》作者   　　「這是一本訓練自己觀察『好的演講者』的輔助工具，……同時，這本書又不只能拿來閱讀，強烈建議要互相參照書中的內容分析與實際演講案例影片，才能得到最大的效益，你會感受到彷彿南西．杜爾特即時轉譯大師演講的覆盤分析！」──黃祺浩／簡報設計師、Keynote小王子

建置BIM-based營建知識管理應用模式之研究

為了解決ppt背景模板的問題，作者莊奕聖 這樣論述：

在現今的AEC產業中，營建工程大多仰賴高經驗的知識進行傳遞，所以知識管理的需求在營建產業中更為明顯，營建知識屬於難以分享與傳遞的隱性知識(Tacit Knowledge)，大多是以二維工程圖說與現場施作照片搭配文字說明的形式進行營建知識的記錄與保存，而知識傳遞過程是由資深工程師以口述的方式佐以知識的保存資料，將既有的知識轉移給一般的工程師。但由於傳統的營建知識傳遞模式下難以充分表達三維的空間關係，且營建知識在進行彙整的過程繁瑣複雜因而導致營建知識缺乏完整性，導致營建知識在傳遞的過程易有損失與遺漏，故較難以進行有效的知識管理。 本研究藉由導入建築資訊模型(Building Informati

on Modeling, BIM)技術，改善傳統營建知識管理的問題。BIM技術具有可視化的功能以及物件導向的特性，可作為系統的資料庫進行營建知識的存取，有助於提升營建知識管理之成效。藉由用BIM技術能夠將營建工程全生命週期的知識儲存在BIM模型中，並能透過物件導向關係進行知識的搜尋，亦能將以資料庫的形式進行系統化的營建知識管理。 本研究應用BIM技術進行營建知識管理，提出一套BIM-based營建知識管理模式，並導入工程專案之施工階段進行實際應用，探討其效益與限制，藉以提升營建知識保存的完整性，改善傳統知識傳遞過程知識的損耗與遺漏的問題，增進營建知識傳遞之效率，並作為後續營建知識管理相關研究

之參考。