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跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課

為了解決ppt短網址是什麼的問題，作者朴鼎浚 這樣論述：

　　第一本實踐amazon創業精神的書 　　在平均工作年資僅為1年的amazon， 　　由年資12年的創始員工，所領悟出的高效職場＆生存法則   　　本書作者朴鼎浚，從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間，年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人。 　　大學剛畢業的他，在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中，有如神助般的被錄取，並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而，在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中，他還得忍受語言與文化的隔閡，讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。 　　後來某一天他突然領悟，進入一間公司工作並不是人生的目標，而是人生的

過程。因而開始退一步思考，不再一味的做「別人要我做的事」，而是開始尋找「非我不可的事」；不再把自己侷限成「公司的員工」，而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是，他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。 　　他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端，而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位，學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式，當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來，不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程，更運用所學所見，在亞馬遜平台創業成功，真正實踐了

亞馬遜的創業精神。   　　學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天   　　「從二十多歲一心想成功就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學，而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中，就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚   　　￭這裡有：你或許已經知道的Amazon   　　▶ 為什麼開會不用PPT 　　▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議 　　▶ 亞馬遜十四大領導力原則 　　▶ 商品下訂後兩天

到貨的祕密 　　▶ 徹底執行「以客為尊」的公司 　　▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪 　　▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因   　　￭這裡也有：你可能不知道的Amazon   　　▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」 　　▶ 最講究「老實度」的企業 　　▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷 　　▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具 　　▶ 亞馬遜的便利貼魔法 　　▶ 人事考核的生存遊戲 　　▶ 鼓勵員工內部轉職的公司 　　▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA   　　￭亞馬遜教我的7個 職場＆生活 的成功原則： 　　執著於「創造價值」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。 　　把時間變成自己的

，就已經成功一半了。 　　想創新，得先營造允許失敗的環境。 　　若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。 　　成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。 　　別只知道去做「別人要我做的事」，要懂得找到「非我不可的事」。 　　透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們（去實現更重要價值的）自由。 真誠推薦   　　丁菱娟│世紀奧美創辦人 　　鬼才阿水Awater│網路創作者 　　黃大米│暢銷職場作家 　　郭南廷│「人資暗黑棋局」總編輯 　　張家睿（睿伯 R-BAY）│TransBiz 跨境品牌電商顧問創辦人 　　楊斯棓│方寸管顧首席顧問、醫師 　　劉揚銘│自由作家 各界好評   　　亞馬

遜的工作之所以會吸引人，並非是提供休閒娛樂空間或優渥的薪資福利，而是提供工作者一個不同的工作視野，以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力，而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否，這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則，都能內化為每一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷（「人資暗黑棋局」總編輯），摘自本書推薦文   　　朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司，並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」，語帶雙關且感恩的說，亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰，我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較，要懂得找到自己的與眾不同，並運用成長

的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師），摘自本書推薦文   　　亞馬遜象徵的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀錄了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書，同時也訴說著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡，最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要哪些能力。──柳永鎬（《亞馬遜.com 經濟學》作者）   　　作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期，因此更能將有關亞馬遜的核心價值與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節，一字

不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會，亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高產能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡，一覽無遺。──林正郁（初創企業Alliance中心長） 　　經營MEMEBOX已邁入第七年，我才明白比起創業，更難的還在後頭，那就是讓公司成長茁壯。每當我感到煩惱的時候，就會去找一些矽谷和美國初創企業的成長故事來看，而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問，也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才，真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫（MEMEBOX負責人）  

外商投資銀行最高效資料製作術：1步驟1秒鐘!66招提案秒過、訂單成交、征服人心的Excel與PPT技法

為了解決ppt短網址是什麼的問題，作者熊野整（HitoshiKumano） 這樣論述：

日本資料製作大神【熊野整】， 寫給經常用滑鼠修改到手指抽筋的你！！ 愈高明的提案愈簡單！ 跟著全彩圖解，1個步驟只需1秒鐘， 1張表、1張圖、1頁PTT， 60秒內提案通過、訂單成交、說服所有人！ 　　【秒懂！零失誤！】66個你急需在電腦前實作的Excel與PPT技法 　　（1）你一定犯過以下毛病： 　　□習慣「靠左對齊」或統一「置中」 　　□背景是一片白色 　　□數字都用單一黑色 　　□完全沒在管Excel項目四周的框線 　　□「選擇性貼上」是什麼？一律選「貼上」就好啦？ 　　□常常一字成行，浪費空間…… 　　□顏色、字體、格式、項目……全都用滑鼠逐一修改，按到手指快要抽筋！ 　　□

認為只要做得美美的，就叫做好簡報 　　（2）你一定遇過，下班前主管才要你提案，截稿當天還要你改東改西……本書教你60秒內搞定資料： 　　●文字「靠左對齊」，數字「靠右對齊」 　　●背景選用「黑白相間」，保證上司和客戶不會老花看錯行！ 　　●「既有數字」用藍色，「公式計算的數字」用黑色 　　●表格不需要直線 　　●善用「貼上值」「貼上格式」，絕對不會動到「數字」或「格式」！ 　　●偷偷調整「間距」，不用煩惱刪字，也不用縮小字級！ 　　●N個快速鍵……只要記得「9個」萬用的就好！ 　　●運用「減法思考」──最單純的資訊，最有張力！ 　　【業績不好看，難道要偷偷灌水嗎……】巧妙運用圖形，演出完美

報表！ 　　✓想強調業績巨幅成長：［折線圖］＋［縮短橫幅］ 　　✓不想暴露其實被同業緊追在後：［直條圖］＋［橘灰配色］ 　　✓想展現未來「錢」景極佳：［折線圖］＋［虛線］ 　　✓想隱藏與同業間競爭激烈，其實只有小勝：［直條圖］＋［橘藍配色］＋［細目］ 　　✓想展現大波動起伏：［區域圖］＋［橘藍配色］ 本書特色 　　1.暢銷書《外商投資銀行超強Excel製作術》超級加強版！ 　　2.日本Excel大神熊野整，針對上萬名讀者的疑問，公開66個不用逐一修改，秒速完成又到位的絕招！ 　　3.內容結構： 　　（1）對比「錯誤例」與「正確例」，讓你秒懂差異 　　（2）照著全彩圖解操作，1個步驟只需要1

秒鐘 　　（3）60秒內，完成高質感與說服力的Excel圖表與PTT簡報  

開放政府資料相關法制研究：以歐盟及英國為核心

為了解決ppt短網址是什麼的問題，作者葉暐泓 這樣論述：

我國於民國108年1月18日《行政院及所屬各級機關政府資料開放作業原則》修訂後，正式將開放政府資料的相關法規視為《政府資訊公開法》的延伸。我國開放政府資料相關政策自台北市於2011年作為先行者，建置了Data.Taipei臺北市政府資料開放平台以來，雖然從中央到地方持續積極開放政府資料、試圖創造全新的產品、服務、市場與經濟價值，但就法規面相而言尚有許多未釐清之處，諸如其與政府資訊公開法之關係為何？其與檔案法、公物法、著作權法及規費法等法規之關係為何？基於英國與本國共同將開放政府資料相關法規，採用基於既有政府資訊公開法再延伸之「單軌制」設計；又由於英國於脫歐前仍為歐盟指令所規範的國家，為將20

03年及2013年歐盟公部門資訊指令全面內國法化之國家，故本文將一併研究歐盟與英國的相關法規，並透過相關法律體系相近之英國與其上位之歐盟與我國相比較，了解我國於開放政府資料相關政策上尚有哪些仍待改善之處。