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一顆頭顱的歷史：從戰場到博物館，從劊子手到外科醫師，探索人類對頭顱的恐懼與迷戀(修訂二版)

為了解決pitt大學的問題，作者法蘭西絲．拉爾森 這樣論述：

獵奇．詭異．懸疑．黑歷史 驚訝勝過驚悚，知識多過恐懼 從「頭」開始，解開陰森詭異又引人入勝的文明黑歷史 作家張國立、阿潑　專文推薦 東華大學民族系副教授日宏煜、音樂人何穎怡、《百工裡的人類學家》作者宋世祥、中央大學歷史所副教授蔣竹山（依姓名排列）　深度推薦 【本書內容】 獵頭？斬首？是個離我們很遙遠的名詞？ 獵頭？斬首？這聽起來似乎是某個遙遠的野蠻民族，又或者某個極端組織所犯下的「暴行」，但你我可能不知道 「獵頭」或「斬首」是人類文明中常見的行為，收集頭顱所引發的道德性爭議也是歷久不衰的命題。若以台灣的原住民為例，直到上個世紀的三○年代為止，「出 草」仍是台灣原住民慣有的文化習俗。

在你我的認知中，什麼是「野蠻」？什麼是「文明」？ 近現代的歐洲人到海外收集其他人種的頭顱，代表學者的研究精神，是「文明」的象徵；「落後」、「未開化」的亞、非、美洲人群基於文化習俗獵取頭顱就是「野蠻」的行為？同種行為卻有兩種解釋，本書將為你說分明。 人類收集頭顱或展示頭顱代表的象徵意涵為何？背後的文化底蘊又是什麼？ 本書作者法蘭西絲．拉爾森將利用博物館、戰場、刑場、藝術家工作室、墓地、解剖室中的「頭顱」，帶出各種人文議題：內含人類學、歷史學、倫理學、藝術、宗 教、醫學等方面，發人深省。同時，作者也透過細膩幽微的筆觸，描述駭人卻又迷人的頭顱群像，帶你一窺人類文明中最幽暗晦澀的一面，還原歷史的真

相。 【各界書評】 《一顆顱的歷史》講述各種各樣的人頭，與它們背後的文化演變，以認真的考證揭開人類不敢碰觸的陰暗，讀起來驚訝勝過驚悚，知識多過恐懼。接下來，看看更多的人頭。──作家張國立 頭顱雖然很恐怖，但正視它，面對它在我們心理激起的情緒，或許才是檢視人性疆界的所在。為了認識而擁抱，會讓自己更具知識的力量，更無懼。──作家阿潑 詭異、陰森，時而蕩漾黑色幽默……從頭顱做為奇特的宗教文物到它成為『顱相學』這門偽科學的研究主體，拉爾森用美妙的觀察之眼發掘種種怪異矛盾、有時甚至令人毛骨悚然的細節。──《星期日泰晤士報》年度好書 一本適時出現的書，以令人不安、引人深思的方式探討斬首的黑歷史，洋

溢十足趣味。──《泰晤士高等教育》雜誌年度好書 既活潑明快又富於學術性……洋溢在這本書中的好奇心及知性能量將長久縈繞我心。──《旁觀者》雜誌年度好書 妙不可言地別出心裁……大刀砍劈科學、文學與藝術的傳統分類方式。──理查．佛爾提（Richard Fortey），《泰晤士報文學增刊》年度好書 可讀性極高，令人愛不釋手……歷史書寫領域中一個引人入勝的珍玩。──《泰晤士報》 一本題材包羅萬象、誘人思索的好書。──《華爾街日報》 令人懾服的優雅辯證，陰森駭人的閱讀吸引力。──《每日電訊報》 拉爾森的研究充滿實證、引人入勝，深入探索人類斷頭的森冷魔力。──《星期日電訊報》 一部令人沉迷的歷

史陳述……拉爾森以一種極不人道的行為做為主題，訴說一個洋溢人本意涵的故事。──《觀察家報》 不是傳統型研究著作，而更像是一場聰敏慧詰而且有時妙趣橫生的對話……拉爾森泰然自若地漫遊在人頭之間，完全感受不到她的害怕發抖。──《獨立報》 拉爾森對語言的細膩幽微有出神入化的掌握，這個特點在本書格外恰如其分，因為她所描述的事物是如此駭人卻又迷人。──尼可拉斯．雷札德（Nicholas Lezard），《標準晚報》 一本典雅別緻的歷史讀物，充滿奇異而嚇人的故事、引人遐想的事實，以及激發哲學思考的矛盾難題。──《星期日獨立報》 針對一個經常使人忐忑難安的主題，這是一份充滿學術性、陰森恐怖卻妙語如珠的

研究報告，此後可能難有人出其項背。──《旁觀者》雜誌 一部暢所欲言、充滿挑釁的撰述，探索身首分離的意涵，其觸角遠遠超越今日發生於漫漫黃沙中的殘劣暴行，直搗人類文化的核心。──《新政治家》雜誌 一部野心宏大的作品，裡頭裝滿千奇百怪的資訊，細緻複雜的分析，以及緊迫逼人、令人毛骨悚然，宛如大木偶（Grand Guignol）劇場恐怖秀般的場景。──湯瑪斯．萊特（Thomas Wright），《血液循環》（Circulation）一書作者 以精湛而獨特的方式探討身為人類的意義，從我開始閱讀的那一刻起，就讓我感受到發自肺腑（或說發自頭顱？）的著迷。她的書寫風格蜿蜒卻又流暢，時而靜肅思索，時而令人坐

立難安，但自始至終總是迫人心弦。──海倫．凱斯特（Helen Castor），《母狼一族：在伊莉莎白女王之前統治英國的女性》（She-Wolves: The Women Who Ruled England Before Elizabeth）作者 一本獨一無二、令人看了難以自拔的書，探索『斷頭』的非自然史。人頭做為獎賞、藝術、教育訓練材料、戰勝敵人的象徵──有誰能想像，人類的智慧與學習中樞部位竟能被人用這麼多驚人方式保存、濫用、串叉，乃至再生使用？法蘭西絲．拉爾森撰寫的是一部舉世無雙的歷史，與偉大的（歷史學家）羅伊．波特（Roy Porter）可謂並駕齊驅。──理查．佛爾提（Richard F

ortey），《隱藏的地景》（The Hidden Landscape）、《生命：一部未經核准的傳記》（Life: An Unauthorised Biography）作者 絕無僅有、引人入勝的好書，以酣暢淋漓的文采書寫一個令人忐忑不安，但又著迷不已的主題。拉爾森以高超技巧揉合機敏、睿智與同理心，深入探討『斷頭』這個晦暗而且鮮少有人涉足的境域，為讀者帶來這本充滿力道、啟發性十足的好書。（一部）緊揪人心的論述，透過獵頭這種陰森可怖的勾當，檢視『文明社會』優於所謂『原始文化』這類不經大腦思考的概念，打個比方說就是讓這種懶惰的思維方式栽了頭。──溫蒂．摩爾（Wendy Moore），《婚姻》（We

dlock）作者 機智、驚人、饒富知識性，讀來駭人而又洋溢趣味……拉爾森的書寫簡直出自天使之筆。──約翰．辛普森（John Simpson）  

pitt大學進入發燒排行的影片

配電系統保護協調程式之研發與以AHP探討工程顧問公司導入保護協調程式之成功關鍵因素

為了解決pitt大學的問題，作者黃景威 這樣論述：

隨著電腦科技的進步與普及，保護協調規劃人員在執行保護設備設定與檢討其協調性的過程，由傳統人工計算分析繪製的方式，逐漸被電腦輔助工程給取代，但在實務應用上，電腦輔助工程還是讓保護協調規劃人員感覺諸多使用上的不便。 本論文研究目的係以實務應用面研發圖形使用者介面之配電系統保護協調程式，利用電腦即時繪圖方式來呈現保護設備的時間-電流特性曲線，以加速保護協調規劃人員設計與檢討，最後再探討工程顧問公司導入保護協調程式之成功關鍵因素的評估準則，透過層級分析法，探討工程顧問公司導入保護協調程式之成功關鍵因素及程式研發成果。 研究結果顯示「系統品質」、「淨收益」、回饋的「正確性」及資訊人

員的「保證性」容易影響成功導入的關鍵，經過驗證程式之研發是成功的。希望透過此研究能提供給後續研發之參考以及依據。

超級英雄製造機─12週打造超級英雄體態訓練秘笈

為了解決pitt大學的問題，作者DuffyGaver 這樣論述：

由好萊塢教練和前海軍海豹突擊隊隊員杜菲蓋佛（Duffy Gaver）編寫的培訓健身書，講述了克里斯·普瑞特（Chris Pratt）和布萊德·彼特（Brad Pitt）等電影明星親身實踐，打造出螢幕前體格的真實鍛煉方法。 杜菲蓋佛（Duffy Gaver）是前海軍陸戰隊的狙擊手和前海軍海豹，是好萊塢的無名英雄。做為明星的高級培訓師，他曾改造了許多演員的身材，賦予螢幕前超級英雄的形象，例如克里斯·漢斯沃Chris Hemsworth，克里斯·普瑞特Chris Pratt，史嘉蕾·喬韓森Scarlett Johansson，布萊德·彼特Brad Pitt等。透過調整客戶的想法及訓練生活，杜菲的

客戶學生們得到了最大的回報。 現代的健身業對於杜菲（Duffy）而言，看似在銷售神話：不斷的有最新及更大的流行。然而他認為，早在1965年，賴瑞·史考特（Larry Scott）贏得了第一屆奧林匹亞先生的年代，巿場上沒有Nike，沒有刺激熱量產生的產品，更沒有運動補給品。那他是如何做到的？就憑著意志力，紀律和他的願望，這些大企業無法製造的東西。正如最早打破四分鐘障礙，第一次創造鐵人三項紀錄者和世界上最強的人99%都出現在運動產品公司成立之前。這證明了什麼？很多東西都不是必需的。 在《英雄製造者-打造超級英雄的12週健身秘笈》一書中，作者分享如何落實訓練必要的知識和個人動機，讓他的明星們掌握了自

己的身體。這些耀眼的明星們為了下一部電影的拍攝，要在短時間內打造幕前的形象，然而他們沒有一個能用錢買到令人稱羡的體格，他們都在杜菲（Duffy）設計的傳統訓練和實踐下贏得了完美的外型。內容中將告訴你超級英雄要做的事，及訓練要注意的地方，及如何正確的訓練。此外，此書還有他特別設計的鍛煉菜單，可以幫助你達成目標。

結構賦權對知識型員工敬業度之探討：以工作彈性為中介變項

為了解決pitt大學的問題，作者吳玫樺 這樣論述：

在知識經濟的時代，知識型員工已成為企業重要的人力資本。隨著員工多樣性的迅速變化，全球的工作性質、工作分配和工作完成方式的變化，組織因應市場變化所賦予員工的職責或任務，將需要有更高的賦權與工作彈性，以確保員工敬業度。透過賦權使知識型員工從組織獲得必要的資源，員工在工作上得以獲得更高的自主性和掌控權，並提升其心理動機來達成工作任務。賦權亦與積極的組織成果有關，包括員工敬業度、減輕工作壓力及工作倦怠。為顧及不同員工的需求，組織提供愈來愈多彈性管理措施。彈性的工作安排亦使成員愈能發展出自我效能，以達成組織的共同目標。本研究採問卷調查法，以便利抽樣方式，研究對象為組織核心價值或文化具「結構賦權」概念，

且在其中從事知識型工作的員工，回收有效問卷共394份。本研究經由統計分析後發現：(1) 結構賦權對員工敬業度具顯著正向影響；(2) 結構賦權對工作彈性具顯著正向影響；(3) 工作彈性對員工敬業度具顯著正向影響；(4) 工作彈性會部分中介結構賦權對員工敬業度的影響。實務建議上，針對知識型員工的心理需求特徵，實現其較強的自我實現及職能發展動機，員工將依其對組織的心理感知，產生積極行為的回應。而工作資源帶來的自主權和社會支持將引發激勵，將促進更高水平的員工敬業度。綜上所述為本研究結論及管理實務上的建議。