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財道聖經

為了解決pchome年薪的問題，作者黃仁志 這樣論述：

千年來的致富指南 只給想改變人生的你看   你知道致富也有SOP 嗎？ 你想過讓錢喜歡你，甚至愛上你嗎？ 你是否幾乎做了所有的事，卻還是富不起來？   本書是你扭轉人生的財道聖經 傳授你打造致富的吸引力法則   　　用宇宙觀來重新看待人生與金錢的關係， 　　不只讓錢為你工作；更讓錢被你源源不絕吸引而來！ 　　財富的關鍵不在於錢怎麼賺，而是如何打造出讓錢能愛上你的體系？   　　這一本涵蓋道法術器四個維度的理財書， 　　教你原理、教你觀念、教你策略、教你方法教你工具，一應俱全， 　　一步一步幫讀者打造能吸引財運的財富心；建立一個能吸引財富的理財系統! 　 　　買書即贈價值＄6600的財商實體

課程！！ 　　揭秘財富的運作規律，深度解析富爸爸財商思維，兩張報表帶你梳理財務狀況，學會富人投資永遠不敗的秘密，打造源源不絕的現金流！   本書特色   　　人之所以窮就是源自窮人思維，只要把你的思維從窮人思維換成富人思維，就能變有錢。書中教你用一套全新宇宙觀來理解財富，讓你找到人生軌道，隨時處於巔峰狀態來開創財富新局，書中教你富人投資永不虧損以及創業總能大發的秘密，再讓你學會花錢的奧義，讓錢能夠越花越多，最後奉上十年風口商機解密，搭配最牛逼的理財工具，讓人人能擠身上流社會。   　　大多數人普遍只懂得認真工作，卻不懂得財商；只懂得投資賺錢；卻不懂的財富管理；只想要追錢，卻不懂的讓錢來追自己。

所以這本書想幫助年薪百萬以上的人確實打通財富的任督二脈，不僅有當下的好收入，而是有長期且持續的高被動收入，達致財富自由開創圓滿人生。市場上理財的書，要嘛只談觀念，要嘛只談策略做法或只談工具，也就是都是挑一個環節深入談，但這本書則是從原理、觀念、策略、方法、工具全方位角度來探討財富，更會吸引人。做好財務規劃，就能降低風險發生時,對我們財富的影響，確保你的財富高度能符合你的人生長度。 

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消費者選擇使用網路購物平台的關鍵因素，以電商龍頭MOMO購物網為例

為了解決pchome年薪的問題，作者柳又尹 這樣論述：

本研究透過谷歌表單發放問卷，針對網路購物消費者的人口背景及使用MOMO購物網的平台滿意度進行探究。將消費者分為曾使用過網路購物及未曾使用過網路購物兩類，問卷結果發現未曾使用過網路購物的主要原因是不會操作網路購物平台及擔心網路購物詐騙。 透過二元概率(Binary Probit)模型將不同的性別、年齡、最高學歷、居住區域及平均年薪作為控制變數，分析MOMO購物網的價格與優惠、產品多樣化、便利性及安全性之滿意度是否影響消費者成為一位MOMO購物網的忠誠使用者。結果顯示影響消費者成為MOMO購物網忠誠者的因素由高到低為安全性、價格與優惠、便利性、最後為商品多樣化。「安全性」為影響消費者成為M

OMO購物網忠誠使用者的關鍵因素，盼能提供電商作為平台優化之參考，以培養及吸引更多忠誠消費者，提升營業額並朝長期穩定發展。

突破男關。做自己

為了解決pchome年薪的問題，作者織田紀香 這樣論述：

你以為你的人生已經夠糟了？ 那是因為你還沒看過織田紀香的故事！ 　　現在已經是行銷公司的高階主管、人氣講師的他，成長過程就像戲劇情節一般充滿張力與曲折，從家境富裕優渥，到負債累累，讓他更深刻感受到從頂端掉落底層的疼痛，也更渴望爬回高處。 　　國小六年級，從第一次發現自己想當女生的內心糾結，到勇敢做自己的過程，歧視、辱罵、挨揍的傷害從沒少過，但卻也更從中找到堅持做自己的力量。 　　只有五專畢業的他，看似隻永遠都翻不了身的鹹魚，但他卻憑著一股不服輸的企圖心，成功突破學歷及外表的逆境，走上夢想的道路。「勇敢做自己，很難，卻也最簡單」！ 名人推薦 　　利眾公關顧問公司董事長

嚴曉翠 　　廣告鬼才 范可欽 　　知名導演 瞿友寧 　　各界一致好評推薦！

房仲業國際化策略之研究—以房仲業個案為例

為了解決pchome年薪的問題，作者李品萱 這樣論述：

台灣房市約莫在千禧世代的頭幾年進入第五波循環期，房價整體走勢自此一路升高；在國民薪資漲幅長期凍結、貧富差距逐漸拉大的經濟環境下，近幾年台灣都會區房價之高，使購置房地產成為多數年輕人無法高攀的目標，抑或被沉重的房貸壓得喘不過氣；然而「有土斯有財」的觀念仍深植華人心中，在政府試圖透過各種政策遏止台灣房價持續高漲下，許多擁有多餘資金的國人開始轉而投資海外房地產，掀起一股至今仍持續延燒之熱潮。台灣房仲業者在面臨國內市場不景氣之情況下，除了設法減少國內市場之營運成本，亦透過國際化發展，向外尋求新的資源與營收來源。本研究透過質化研究法，選取國內知名房仲業者 S 公司，針對其進行次級資料之蒐集與結構 式訪

談，探討 S 公司國際化之動機、海外市場進入模式及當地市場經營策略，提供日後欲發展國際化的台灣同業做為參考依據。本研究發現 S 公司國際化之動機主要來自創辦人早期便將之設為目標，欲透過國際化拓展公司規模，同時將好的企業精神與經營理念傳遞給更多人；加以國內房市之不景氣及規模有限，更加速 S 公司的國際化腳程。海外市場進入模式方面，若當地法令無限制，皆採取設立 100%獨資子公司之模式，使子公司能隨時配合母公司之策略執行與修正；至於當地市場之經營策略，主要為複製台灣成功之經營模式，透過直營體系加速集團內的資源整合、訊息傳遞以及維持服務品質之一致性。此外，為了長期經營海外市場，在地化經營亦為 S 公

司日後發展重點，其一為透過店面或多品牌經營，將當地與台灣之客群作切割，以利派駐適合的專業人員前往服務，二則廣招居住於海外市場之當地人，透過送往台灣受訓或於當地接受台籍主管之訓練，培養未來海外市場之新生力軍。