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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 陳肇業所指導 廖宇傑的 平台企業創新行銷管理之探討 (2021),提出pchome台灣pay回饋關鍵因素是什麼,來自於紅包行銷、平台企業、共享經濟。

而第二篇論文國立勤益科技大學 資訊管理系 黃俊明所指導 蔡聰榮的 防疫清潔產品規劃與行銷策略之研究 (2021),提出因為有 清潔用品、TRIZ、行銷策略、品質機能展開的重點而找出了 pchome台灣pay回饋的解答。

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這樣設計就對了!電子商務網站使用者經驗設計(第二版)

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►影片時間軸:
00:00 精彩預告
00:23 終於來綠島啦~
01:24 綠島必吃漢堡~【野浪也浪】
02:27 住宿開箱【星月屋】
03:31 乾爹時間~
05:53 來跳水囉~
06:14 大街上的車輪餅【遇島】
07:45 午餐【大叔夏麵】
08:57 颱風來襲~船票改了......
09:33 夕陽time
09:48 宵夜場taco【RGOGSH島嶼塔可餅】
10:38 新開的貨櫃酒吧【懶泥】
11:26 日出time
13:03 終於可以潛水啦~
14:00 感謝綠島💙💙💙

剪輯師:宏彬
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音樂來源:Epidemic Sound

平台企業創新行銷管理之探討

為了解決pchome台灣pay回饋的問題,作者廖宇傑 這樣論述:

平台企業創新行銷的管理機制,以 RE 公司的 App 促銷機制加以分析。對於創新公司(RE 公司)的管理系統加以研究,為本研究之目的。介紹了 RE 企業,並以半結構深度訪談加以分析 RE 公司,中華商業聯盟與店家的研究參考是很重要的,避免單打獨鬥(讓店家分享彼此的客人,店家聯盟),其開發的靈感來自於「共享經濟」,以世界上最大的 UBER(線上叫車平台)與Airbnb(線上住房平台)兩種模式的理念加以創新。現在熊貓、Uber Eats 外送平台逐漸興起,如果 RE 可以快速進入可以實作的操作,點擊外送抽紅包!如果可以快速的支付必定可以達到一定的使用人數。現在臺灣就是有太多點數,而沒有一個專門在

做點數整合的平台,根據統計研究,消費者其實最喜歡的還是現金,一開始的想法只是希望可以整合點數到平台,可去各家做消費,慢慢在消費的過程中,變成互惠現金的回饋。有些店家點數已可達到整合如:HAPPY GO 點數、中國信託、新光銀行等等的完全可以共用。未來 RE 公司獲利的一部份盈餘可以支持社會企業之發展。

這樣設計就對了!電子商務網站使用者經驗設計

為了解決pchome台灣pay回饋的問題,作者謝明權 這樣論述:

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本書引領您,了解電商產業中使用者的特性和商品/服務需求。   本書訓練您,利用透過與使用者交流,來改進平台/介面設計與管理流程。 CHAPTER 1 電子商務發展的趨勢 1-1 持續走向跨境全球化 1-2 行動裝置已經成為電子商務的銷售主流 1-3 全通路的一體全觀 1-4 運用AR和VR技術 CHAPTER 2 首頁扮演網站嚮導的獨特角色 2-1 了解不同裝置的使用情境 2-2 網站內容需滿足不同類型的線上消費者 2-3 網站的嚮導 2-4 建構設計良好的首頁 2-5 搜尋是購物經驗的一部分 2-6 好的導覽系統帶您找到所需要的內容 2-7 消費者買的不只是商品 2-8 吸引目光、擄獲

人心的大主圖(Hero image) 2-9 讓消費者知道輪播幻燈片(Rotating Banners)的內容 2-10 提供多樣化的內容 2-11 善用頁尾獨特的價值 2-12 重要概念 2-13 一體全觀使用者經驗設計 CHAPTER 3 提供靈感的類別頁 3-1 主動式邀約設計 3-2 多個層級的類別分類 3-3 類別頁的頁面設計 3-4 提供生活靈感的主類別頁 3-5 建立快速找到商品的商品清單頁 3-6 區域導覽選單提供商品種類的資訊 3-7 麵包屑導覽提供消費者所在的資訊 3-8 篩選器眼裡出西施 3-9 排序模式提高瀏覽效率 3-10 依資訊需求提供不同瀏覽模式 3-11 清楚

明確的商品資訊 3-12 同時比較多個類似商品 3-13 重要概念 3-14 完形心理學知覺法則的妙用 CHAPTER 4 建立具有說服力的商品頁 4-1 商品頁的第一印象 4-2 商品呈現的廣度和深度 4-3 商品概觀 4-4 建立清楚的商品採買區 4-5 消費者想要知道商品詳情 4-6 可以考慮Spaghetti麵條或是搭配的番茄醬 4-7 最近瀏覽過商品 4-8 重要概念 4-9 視覺設計上的溝通 4-10 範例說明 CHAPTER 5 打造完美的購物車 5-1 讓消費者知道商品已經加入購物車了 5-2 由消費者自行決定下一個步驟要去哪裡 5-3 購物車的介面設計 5-4 購物車裡的

商品跑去哪裡了 5-5 重要概念 CHAPTER 6 建置多功能的購物車頁 6-1 購物車頁的設計 6-2 購物清單明細的設計要素 6-3 重要概念 CHAPTER 7 結帳流程最佳化 7-1 結帳的流程 7-2 結帳流程最佳化 7-3 配送 7-4 付款 7-5 建立隱形的「Pay」流程 7-6 提高客戶黏著度的感謝頁 7-7 結帳流程的總觀 7-8 重要概念 7-9 善用正確的表單控制項元素 7-10 元素上的一體全觀 CHAPTER 8 個案研究:蝦皮滋潤了PChome的幼苗 8-1 PChome 24h購物網站首頁 8-2 蝦皮購物網站首頁 8-3 PChome 24h購物網站類

別頁 8-4 蝦皮購物網站類別頁 8-5 PChome 24h購物網站商品頁 8-6 蝦皮購物網站商品頁 8-7 PChome 24h購物網站購物車 8-8 蝦皮購物網站購物車 8-9 PChome 24h購物網站購物車頁 8-10 蝦皮購物網站購物車頁 8-11 PChome 24h購物網站結帳流程 8-12 蝦皮購物網站結帳流程   推薦序1 前Corel數位媒體產品部門副總 王維麟   初夏午後,我在華山1914再度與James相遇,一樣的沉著自信,一樣的目光炯炯,在滿室書牆的咖啡屋,我聽著James的故事,如同每個電子商務產品背後都有個故事,James帶領著我走入充滿設計氣味的

世界,我們開始對話,James有時像一位大師,但不一會兒又變成一位精靈,穿梭走跳,我這才領悟到,他正在引導我走入使用者經驗的歷程。   James是我之前在Corel的同事,負責產品的使用者經驗設計,以Corel這類消費軟體大廠來說,產品有縱深,路線夠寬廣,這絕對是消費者經驗試驗中千載難逢的戰場,James秉其設計專業,默默地建立起他在使用者經驗設計領域雄厚的實務經驗;有感於台灣使用者經驗人才之缺乏,James毅然走出業者界,轉而投入了研究教學的工作,幾年下來,教育出為數不少現今設計業中的菁英,然而,教學所能影響的設計者有限,James於是興起了出書的念頭,期望數年來實務經驗及研究心得能讓台

灣的使用者經驗設計跟上國際腳步,讓台灣能成為真正的設計體驗大國。   在本書中,James提供了大量的範例,在行動商務流行的今天,除了一般網頁版面之外,另外加強了手機版的比較,其間運用了美學、設計學、行為心理學、數據分析等,巨細靡遺地剖析了消費者行為,以及設計者常犯的錯誤,隨著網路工具的進步,有許多以前難以做到的功能,現在都已逐步成型,其中又以互動功能最能帶來驚喜,這幾年來流行線上線下的互動行銷,帶給了消費者豐富的購物體驗,也強化了業主與消費者之間的溝通模式,不過,James也指出了盲點,對消費者而言,實體和虛擬的通路均為使用者體驗的一環,必須視為一體,不能因為自己是電子商城,就忽略了線下通

路的經營。   我們常聽到音樂是沒有國界的,其實好的設計同樣也是沒有國界的,許多好的網頁設計,是超越文字隔閡的,James書中有一句話說得非常好,「消費者在瀏覽網頁時,不會在乎設計師用的是哪一門必殺設計絕技,他們只求好的瀏覽體驗。」   這幾年來,由於網路商城的競爭,以單純線上購物要贏得新客戶的青睞,成本已是越來越高,與其搶時效、免運費、互挖牆腳等兩敗俱傷的做法,還不如好好檢視自身電子商務的使用者經驗;我相信大家都有經驗,在看台灣的電視新聞報導時,主螢幕顯示條列式新聞訊息,下面兩排跑馬燈,左邊再加垂直字幕,讓你眼睛都不知道該放哪裡,如果把同樣邏輯放在購物網站上,消費者同樣的不知從何下手,這

樣的體驗會好嗎?要留住消費者則更是一種奢求,James給我看了台灣某大購物網站十年前和現今入口網頁的比對,我驚覺這十年來這個主頁幾乎沒有什麼變化,基本上就是百花齊放式的布局,讓你看了之後會有一種想立刻逃離此地的感覺,這類使用者經驗貧乏的電子商城之所以業績疲弱,屢屢被競爭對手超越,是沒什麼好驚訝的,James也偷偷告訴我,他出書背後的一個強烈動機,就是他實在看不下去許多台灣的電子商城是如此地輕忽消費者體驗,他希望經過本書的推廣,能喚起人們對使用者經驗的體認。   時間似乎暫停在午後的這間咖啡屋,James像是介紹老朋友似的,讓我走進了他和他使用者經驗的故事,不知不覺中,咖啡都涼了;本書巧妙地將

觀察、思考、分析融入到設計的元素之中,挑戰傳統,開創新局,我在James高瘦的身軀下看到執著,熱切的眼光中看到希望,我誠摯地向大家推薦這本書! 推薦序2 遊石設計創辦人 張群儀   在我們日常生活中的許多設計,重點不在於物件的產出,而在於體驗的營造。當我們購買大件小件的商品,這一整個消費流程實際上涵蓋了認知、購買、使用、與回饋各個層面。過程中的認知感受無非就是「使用者體驗」。以當下趨勢和科技的普及性來說,電子商務的銷售比重持續上揚,在整體消費體驗的前期,扮演了非常重要的角色。回顧我們網路購物的經驗,從產生購物動機的那一刻開始,我們透過網路進行搜尋、瀏覽、比較、下單,然後物流送貨,一連串線

上線下O2O的銜接與整合,才讓消費者得以快樂享用。在跨國跨境平台激烈的全球化競爭下,各路好漢不得不各顯神通,提供最佳的服務來吸引顧客。有別於傳統銷售渠道,地點與人潮已經不是成功的保證。誰能夠提供更好的線上體驗才能夠聚集網路人潮、提昇轉換率,並成為最後的贏家。據此,電子商務網站的設計,更應該針對消費者行為模式來理解,從動機來進行設計,並簡化購物決策流程。如同作者所言,消費者具有五種類型:研究型消費者、優閒瀏覽型、交易型、社群購物型與衝動型。即使無法「千人千面」地全面客製化,也要能夠透過引導、功能與內容配置的適當表現,來符合不同類型的需要。回想一下自己過往的購物經驗,何嘗不是在不同的角色特性中切換

?此時網站是否提供了我們最需要的工具,好讓我們完成任務呢?作為一個網路銷售平台,好的介面設計就如同是好的櫥窗、好的門面、好的氛圍、好的銷售員、與好的服務。如何透過設計來打造完美的電商,「設計模式」是一個有效的途徑,模式語彙的應用得以讓設計者以既有的「設計語言」與「互動模式」增強設計專業的深度。本書寫作透過電商功能性頁面分類,逐一解說其設計重點。各章節內容說明和應用範例深入淺出,電腦與手機設計原則齊頭並進。更加難得的是理論與實務相輔相成不偏廢,在心理學與人因工程學研究的佐證下,打破了設計的黑箱,讓我們得以一窺電子商務網站的堂奧。於是設計,我們知其然更知其所以然。 前言   隨著網路技術的日增

月益,電子商務的銷售規模也越來越大,如何結合線上購物與實體店面之間的購物經驗,一直是電子商務網站努力的目標。本書中會探索消費者在線上的購物經驗,剖析他們的行為模式,來探究如何設計一個貼近使用者經驗,以及如何提高轉換率的電子商務網站。   書中分類的方式是以首頁、類別頁、商品頁、購物車、購物車頁和結帳流程為順序性。所使用的研究數據,以台灣的統計資料為優先,如果找不到公開的資料,則改用國外的資料作為參考。書中的範例網站,大都以英國和美國的網站為主軸,台灣和澳洲的網站次之。為什麼不以台灣的網站為主,當大家都在同一個有限量的範疇內做思維時,設計出來的東西,它的同質性就很高,變化性也不大,這就是台灣網

站整體的特性。   為了拓展不同的設計思維,書中總共使用了169個範例網站,而且橫跨不同的產業類型,從這些範例中,我們可以同時學習到這169位設計師的思維邏輯,有的很有深度,有的很有廣度,有的深度、廣度兼備,有的只有淺層面的設計思維。在學習上考量可能會有語言上隔閡,所有的範例都會將重要元素解成中文,讓讀者貼近原設計,了解有哪些特點值得學習,有哪些地方需要做調整會更好。   在部分章節的後面,都有一篇設計專欄,專欄的內容是用來提升設計概念的基本功,內容包含使用者經驗設計、完形心理學知覺法則、視覺設計溝通和表單元素的啟用,每一個專欄既各自獨立,彼此之間又串聯在一起。在完形心理學知覺法則的範例網

站,有來自於泰國、印尼、荷蘭、俄羅斯、韓國等,其用意在於培養讀者們的觀看能力,語言只是一個符號,即使您不懂該國的語言,也應該要能看懂它想要傳達的含意。   最後一個章節是關於介面的剖析,透過解說PChome網站和蝦皮網站的使用者介面,來學習與應用設計的思維邏輯。每一個章節的最後,都會列出範例網站的網址給讀者參考。   在設計網站時,網站上的每一張網頁都有其主要的性質,它可以用來幫助設計師,去檢視頁面上的設計是否恰當,其性質可以分為「導覽」、「消費」和「互動」三大類。   •導覽:頁面上提供眾多的選項讓消費者選擇,然後在把他們送往下一個目的地。   •消費:頁面上提供消費者所需的完整內容,

讓他們充分瞭解商品/服務的資訊。   •互動:消費者透過頁面上的介面,來了解更多的資訊,或是完成所需的目的。   每一張網頁只會有一個很明顯的主要性質,但是有時也會包含其它的次要性質。書中的每一個章節,都會先標出該類別的網頁性質,第一個是主要性質,其後才接次要性質。   •「消費者」與「使用者」:書中使用「消費者」一詞,來泛指瀏覽電子商務網站的人,「使用者」一詞來泛指瀏覽沒有交易機制網站的人。   •「使用者經驗」與「使用者體驗」:這二個詞在英文上都是指UserExperience,書中會混合使用這二個詞,取決於文詞上的順暢度。   有幸在職場上結識到的同事和朋友,以及在網路上默默貢獻

智慧的作家們,人生中如果沒有這些人的參與,這本書將無法實現。感謝深石數位科技編輯團隊,和Terisa設計師的幫忙,指導如何規畫與製作,讓這本書能夠如期的完成。   本書中所有圖像請勿移作它用,不得掃描輸出、翻印而散播傳布、或作其它商業用途之用。  

防疫清潔產品規劃與行銷策略之研究

為了解決pchome台灣pay回饋的問題,作者蔡聰榮 這樣論述:

COVID-19的全球大流行以及病毒株的持續演化變異,讓地球村公民改變彼此的生活型態及社交方式,也使得人類更重視公共衛生與自我防護。面對將來可能發生類似COVID-19兇猛的流行病毒,除了必須有強健的身體外,更需要有良好的衛生習慣以及正確使用抑菌、抗菌、環保與永續安全等個人清潔用品。本研究針對環境汙染因素,運用系統性的創新思考流程,發展出兼具抗菌、抑菌、環保、安全的清潔劑,並成功地廣泛推廣,盼望除了可以達到居家、工作、外出防疫的功效之外,並且減少環境污染、降低自然生態惡化。本研究運用SWOT、QFD、TRIZ、KANO等管理方法,從市場上找出最適合消費者需要的清潔劑,發想並驗證出行銷推廣方案

。最後藉由案例探討,驗證鹼性電解水是最適合防疫要求且同時符合環保安全的清潔產品,並且依據所提出的行銷策略,提出創意的行銷方案,以有效進行商品推廣。