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國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 吳豐祥所指導 黃奕寧的 電子商務平台的服務創新之研究—以momo購物網和A公司為例 (2020),提出pchome免運490關鍵因素是什麼,來自於電子商務、行動商務、電子商務平台、平台、商業模式、服務創新。

而第二篇論文國立臺中科技大學 資訊管理系碩士班 廖士寬所指導 許巧諮的 整合服務品質與創新擴散理論探討智取櫃持續使用意圖之研究 (2020),提出因為有 智取櫃、創新擴散理論、服務品質、滿意度、持續使用意圖的重點而找出了 pchome免運490的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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00:00 剪卡會影響信用分數?提高信用分數的方式
01:02 信用分數是什麼
01:54 信用分數的級距
02:39 信用分數的評分依據
03:20 提高信用分數的方式
04:33 影響信用分數的行為
05:45 信用評分的揭露時長
06:45 這些事不影響信用分數
08:12 結語

何謂信用分數
・聯徵中心透過資料搜集,以客觀、量化演算而得的分數,用以預測當事人未來一年能否履行還款義務的信用風險。

信用分數效益
・因應數位金融時代,不論是傳統金融機構或是創新金融業者,都必須對客戶精準評估其信用風險
・作為貸款准駁、核貸額度及利率高低等參考

有在使用信用分數的國家
・美國最為發達,亞洲多數國家也陸續推出信用評分服務

舉凡信用卡申辦、貸款、投資,任何跟金融體系有關的服務,信用分數都是一個參考指標

信用分數級距
・最低200、最高800
・若跟銀行沒有往來則無法取得信用分數 = 信用小白
・信用分數越低,銀行會認為你的還款風險較高,進而不會貸款、核發信用卡
・信用小白因為沒有紀錄,銀行也會有所疑慮

🔺信用分數是一個參考,但不會是唯一依據


信用評分參考的資料
1.繳款行為
・信用卡是否全額繳款
・貸款是否按時繳款
・支票是否有跳票

2.負債信用
・負債額度:信用卡額度使用率、總貸款額度
・債務型態:信用卡預借現金、循環額度
・變動幅度:信用卡債、貸款餘額的增減

3.其他類信用資料
・聯徵查詢次數
・信用卡使用長度
・保證人相關資訊

累積信用分數的方式
1.申辦信用卡,並準時全額繳清卡費
・卡片持有長度越長,也將增加信用分數
・即使是學生卡,也可以累積信用分數
2.信貸都有準時繳款
3.避免罰單未繳、刑事紀錄
4.三個月內連爭次數小於3次
・若申辦信用卡、貸款、帳戶卡關,建議先緩一緩申辦

影響信用分數的行為
1.延遲繳款、繳最低
2.貸款總金額越高,分數越低
3.信用卡預借現金
4.短期3個月內聯徵次數超過3次
5.信用卡未繳遭銀行強制停卡
6.違約交割
7.信用卡額度使用過高

信用分數揭露時長
1.貸款逾期、催收及呆帳紀錄,自清償之日起揭露3年
2.信用卡款項未繳之強制停卡資料,未清償者,自停卡發生日起揭露7年
3.信用卡戶帳款資料揭露期限,繳款資料自繳款截止日起揭露1年

這些事情不會影響信用分數
1.信用卡持有張數多寡
2.剪卡,剪卡會讓信用長度縮減,但比分相對較少
・建議保留目前使用最久的信用卡
3.分期付款
・〝消費分期〞及〝帳單分期〞因屬性較偏向消費行為,故聯徵中心並未直接將兩者納入評分模型考量,故兩者並不會影響信用評分。

聯徵中心詳細資訊|https://www.jcic.org.tw/main_ch/index.aspx

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電子商務平台的服務創新之研究—以momo購物網和A公司為例

為了解決pchome免運490的問題,作者黃奕寧 這樣論述:

在變動快速與劇烈的全球經濟中,平台模式快速崛起且充斥於人們的日常生活當中。然而當企業達成有效的平台模式後,若想在同性質平台中保有競爭優勢,進行服務創新應是重要手段之一。過往對於平台企業的相關研究,多著重於成長策略和商業模式等觀點的觀察與分析,對其開發新服務的影響因素或開發的流程則甚少著墨,特別是電子商務平台的相關文獻中,過往學者也僅進行商業模式、資源與能力上的盤點,並未以服務創新的觀點深入探討之。緣此,本研究透過平台關鍵活動、新服務傳遞系統、商業模式以及服務創新等四構面的架構,來分析電子商務平台企業進行服務創新的流程與關鍵影響因素。本研究選擇台灣具代表性的電子商務平台「momo購物網」以及A

公司做為深入研究之個案對象,所得到的主要結論如下:1.電子商務平台的付費方為商家、受補貼方為顧客和具備成長潛力的商家,其中對於具備成長潛力的商家,會提供正式的培訓與非正式的輔導計畫,以扶植其成長,並增強正向跨邊網路效應。2.電子商務平台對顧客,會透過新服務、新顧客介面與內容的提供,來增加平台吸引力,並減少補貼金額和頻率。3.電子商務平台對付費方,會透過新收費模式與新用戶介面的提供,以及分級制度與實質排他權的運作,來降低負向同邊網路效應,也會介入其與顧客的交易,以強化品質的控管。4.電子商務平台在發展服務創新時,除了會透過外部相關產業的觀察以及與合作夥伴的連結之外,也會透過內部鼓勵創新的組織文化

、有效結合組織目標的資源考量,以及頻繁的跨部門協調與溝通,來提升創新的成效。本研究最後提出對學術上與實務上的意涵以及對後續研究的建議。

整合服務品質與創新擴散理論探討智取櫃持續使用意圖之研究

為了解決pchome免運490的問題,作者許巧諮 這樣論述:

隨著電子商務的興盛,連帶物流業快速的成長下易衍生出許多問題,又以「最後一哩物流」最為嚴重。因應「最後一哩物流」的問題,各家業者紛紛推出「智取櫃」(Smart Locker)的創新物流服務,盼能為人力資源不足、重複配送的問題解套。在台灣,智取櫃的發展多以方便且貼近消費者生活為主要目標,寄取貨量也逐漸上升,近期更是與其他通路異業結盟,以更加多元及方便的服務來增加消費者的黏著度與體驗感。隨著智取櫃的使用次數急速上升,維持使用者繼續使用智取櫃能為其發展帶來更大的效益,因此研究影響消費者願意持續使用智取櫃的因素是當務之急。本研究希望探討消費者為何願意繼續使用智取櫃,藉由創新擴散理論及服務品質理論為基礎

,結合滿意度進行研究,以更加全面了解消費者的持續使用意圖。本研究採用線上發放問卷的方式施測,施測對象為「使用過智取櫃」的人,共回收252份有效問卷。分析結果指出,主要以「相容性」、「便利性」及「控制性」三項因素驅動了使用者的「滿意度」,進而影響使用者對於智取櫃的「持續使用意圖」。本研究希望能為智取櫃的研究提供一種新的觀點,為智取櫃的研究差距填補空白,並且提供以使用者為主要視角的觀點,作為未來智取櫃生產與推廣、服務流程改善的建議與參考。