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東吳大學 法律學系 莊永丞所指導 李昱盈的 從人工智能重新檢視我國公司治理典章制度—以董事會職權為中心 （2021），提出nvidia薪資結構關鍵因素是什麼，來自於人工智能、機器學習、演算法、黑箱、公司治理、董事會、代理成本、忠實義務、忠誠義務、注意義務、商業經營判斷法則、監督義務、人工智能董事。
而第二篇論文國立臺灣大學 臺大-復旦EMBA境外專班 謝明慧所指導 葉家豪的 航運物流業的創新運營模式—以C新創公司為例 （2020），提出因為有 上海港國際物流、三角集運商業模式、新創商業模式的重點而找出了 nvidia薪資結構的解答。
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當全球化停止轉動：年度最佳基金經理人告訴你，別再買權值股，遠離指數型基金ETF。今後的選股指標，跟過去哪裡不一樣?
為了解決nvidia薪資結構 的問題，作者GervaisWilliams 這樣論述：
亞馬遜書店五顆星熱烈好評！ 指數型投資的好日子快要完了，年度最佳基金經理人揭示來年投資布局 ◎全球化讓我們享受便宜的手機、時尚、電子產品，但代價是我們一直領低薪。 ◎權證、結構型投資商品、連動債，全球化衍生許多金融商品，為什麼我們賺不到？ ◎全球化退潮，為什麼一堆權值股、指數成分股會倒下？你還抱著嗎？ ◎全球化正逐漸停轉，為什麼股市反而有了起色？ 如果股市的萬點不是天花板，而是地板，2018年起我該買什麼類股？ 作者葛維斯．威廉斯（Gervais Williams）曾被評選為年度最佳基金經理人，超過30年的投資經驗讓他發現，英國脫歐、川普當選、美
國退出TPP、歐洲各國爭相在國界邊築起圍牆等，這些事件，不該被視為單一的政治事件，而是重大的經濟議題，是各國保護主義當道、經濟全球化退潮已經來臨的證明。 當全球化停止，代表企業已不再像過去一樣，輕易取得便宜人力與資金， 利潤率當然無法大幅成長，投資人以往適用的策略，也將失去作用。你該怎麼辦？ ◎全球化停止轉動的證據，高投資風險正現形中： ．全球化讓企業利潤異常成長了三十年： 有人說那是因為企業創新，拜託，哪來那麼多持續創新。這是因為國際貿易全球化，銀行放款業務蓬勃，金融法規大鬆綁……只是，這些全球化的好處已經用完，但壞處還沒完。 ．當生產力開始停滯不前
，利潤衰退也全球化： 多數產業的潛在動能停頓，銷售減少使得競爭壓力加劇，業界都在削價競爭，利潤拉低了，實質薪資怎麼成長？ ◎全球化停止轉動後的 投資方向、策略與選股方法 ．資產配置要排除ETF或指數型基金 全球化停止、經濟衰退，通常會伴隨企業破產，整體大盤下跌風險嚴重，應遠離指數型基金與指數股票型基金這類與大盤連動強的產品。 最好挑選非權值股的小型股，還有配息較高的股票。 ．選股方向：有利基的小型上市股 龍頭沒幾年就換人，所以投資科技股不是好策略。 未來的好標的是：在未成熟市場稱雄，規模小到巨型企業不想重金投入。 （更多的個股建議請見本書。）
◎作者更大方公開，異於傳統的兩種選股方式 ． 看兩個數字：現金回收期控制在三年左右、每年股利要持續增長 ．選擇優質服務的公司 想擺脫利潤壓力，最好的方式，就是提供對顧客有價值的服務，這種公司可由「產品準時完成交付率」與「顧客抱怨率」兩項數據中判斷。 這兩項數字怎麼找？ 當全球陷入成長停滯期，你的投資獲利如何不停滯？ 三種策略你一定要掌握： 別只看指數成份股，別投資管理層級很多的公司，還有最後一項是？ 作者的選股方向台股如何應用？本書特邀台股達人幫你篩一篩，揭示來年投資布局。 名人推薦 《先探投資週刊》專欄作家／鄭清文 《今周刊
》專欄作家／乾隆來 《商業周刊》財富網專欄作家／股魚
從人工智能重新檢視我國公司治理典章制度—以董事會職權為中心
為了解決nvidia薪資結構 的問題，作者李昱盈 這樣論述：
於所有與經營分離下，為使公司效率經營，並緩和有限理性的代理成本，由董事會成為最高業務執行機關，負責統籌公司各項事務與資源，我國公司法第23條第1項亦引進英美法之忠實義務，要求董事以公司及股東最大利益行事。然公司治理案件仍層出不窮，鑒於第四次工業革命的來臨，人工智能等新興科技於公司治理之運用日與俱增，本文嘗試探討人工智能對於我國公司治理之影響，就是否能有效降低代理成本、對公司董事會之忠實義務造成何種衝擊、我國公司治理法制應如何調適等面向加以觀察與分析，並以人工智能發展的現況與未來分別討論。為了解人工智能對公司治理之影響與衝擊，本文於第二章即就人工智能科技進行概述與說明。因本文研究主軸係聚焦於探
討董事會使用人工能進行公司治理時，其相關忠實義務內涵是否須加以調整等議題，故本文於第三章先就美國法下董事忠實義務之性質與內涵予以概述。嗣後，本文於第四章就人工智能於董事會之功能與挑戰進行介紹，並就董事會使用人工智能時忠實義務應如何調整，及面對人工智能所伴隨之挑戰應如何因應等，相關比較法文獻進行討論，再就未來人工智能取代自然人董事之相關議題與義務、責任歸屬加以介紹與釐清。綜合上述之討論，本文於第五章先行探討忠實義務於我國適用上之性質與爭議，其次就董事使用人工智能進行公司治理時，我國忠實義務及公司法、證交法等公司治理規範應如何調整進行反思，最後就未來人工智能董事問世時，相關義務與責任之建構嘗試提出
本文見解。於第六章則統整本文對董事會使用人工智能之功能與挑戰、忠實義務之調整、因應對策及公司治理法規之調適等研究，期望能在本文之討論下建構出董事會對於人工智能科技應有之態度與對策，進而打造健康的公司治理環境。
航運物流業的創新運營模式—以C新創公司為例
為了解決nvidia薪資結構 的問題，作者葉家豪 這樣論述：
近年來，伴隨著網路平臺、人工智慧的蓬勃發展，許多新型商業模式如雨後春筍般冒出，並從各個面向衝擊著傳統產業。例如：Fintech 動著傳統銀行邁向 Open Banking 的時代、線上線下的整合了造就了新零售；而這些跡象更加說明傳統產業不論在製造層面、管理層面都將逐漸依賴前沿科技，以達到快速增加產能、拓展市場並降低成本的效果，而這股應用科技的風潮也吹進了中國大陸的航運物流業。此篇論文主要是藉由個案分析的方式，來說明 C 新創公司如何透過輕量的資產、成熟的圖像識別技術以及平臺經濟策略切入傳統國際航運物流市場並與全球最大的航運物流公司 Maersk-Logistics合作，完成三角集運運輸模式，
快速改變物流管理規則，提升物流市場動能。為有結構性之整理、分析此商業模式，論文在第1章概述現今國際物流市場的組成和各產業間之基本運作流程並瞭解現今國際物流業所面臨之痛點，而在第2、3章中回顧一些經典的創新商業模式分析理論與說明研究方式。第4章開始會由個案描述的角度，宏觀描述三角集運模式對整體航運物流產業鏈的影響並進一步從 C 新創公司的產品策略佈局來詳細剖析此商業模式對於現今產業變革的衝擊與演化流程。最後第5、6章，個案分析與總結，則由 C 新創公司所提出的三角集運解決方案之技術分析出發，客觀分析其產品服務之技術門檻、成本高低以瞭解公司內部資源該如何有效分配。而後，再進一步運用 SWOT、五力
分析、商業地圖九宮格等商業模式分析工具，來分析此商業模式在不同發展階段之運營模式差異與產品佈局策略之可行性並得出總結與建議。