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使女的故事套書(使女的故事+證詞)(加贈《證詞》限量書衣)

為了解決netflix黑屏有聲音的問題，作者MargaretAtwood 這樣論述：

　　《使女的故事》 　　我的使女比拉在這裡，你可以與她同房， 　　使她生子在我膝下，我便靠她也得孩子。 　　基列共和國裡，階級分明，父權主宰了這個社會的一切。女人被嚴苛的控制著，無法有自主的工作，不能擁有財產，依照剩餘價值被分配擔任不同職務。「使女」是其一，她們沒有名字，不能閱讀、與人交談，被剝奪情與慾，絕不容許隱密的慾望之花有盛開之機；只是長著兩條腿的子宮，職司和社會領導者大主教交合，以便繁衍下一代。 　　一名在基列共和國時期擔任「使女」，馴服在權威體制裡，心靈卻自有主張，一步步挑戰禁忌……她留下的記錄，年代久遠已不可考，但情節之荒誕駭人，卻熟悉莫名地叫人心驚。 　　瑪格麗特‧愛特

伍的反烏托邦傑作《使女的故事》已經成為現代經典，現在她在這本令人驚艷的續集裡，將這則標誌性的故事帶向高潮迭起的結局。 　　《證詞》 　　瑪格麗特‧愛特伍的反烏托邦傑作《使女的故事》已經成為現代經典，現在她在這本令人驚豔的續集裡，將這則故事帶向高潮迭起的結局。 　　在《使女的故事》裡的事件發生十五年以後，基列共和國這個神權政體持續緊抓權力不放，但已浮現內部開始衰敗的徵象。 　　在這個關鍵的時刻裡，三位迥然不同的女性的生命彼此交會，可能引發爆炸性的結果。其中兩名年輕女子屬於在新秩序裡成年的第一個世代，分別在邊界的兩邊成長：一是在基列境內，盡享特權的大主教女兒；一人成長於加拿大，常在電視上旁觀

關於基列的恐怖新聞，並參與反基列的抗議活動。而她們的證詞當中交織著第三個聲音，是這個政權的推手之一，透過祕密的無情累積與部署來施展權力的女性。埋藏許久的祕密終於讓這三個人交會在一起，迫使她們面對自己的本心，衡量自己為了信念又願意付出多少。 　　愛特伍在《證詞》裡娓娓道來這三個女人的故事，讓我們目睹基列最內部的運作狀況，成功揉合了引人入勝的懸疑、過人的機智以及建構世界的高超技巧。 本書特色 　　★《使女的故事》已是當代經典，所有讀者莫不引頸期待續集的出版。三十年後，瑪格麗特．愛特伍終於寫下續集《證詞》。 　　★痛訴父權社會壓迫女性的反烏托邦經典小說《使女的故事》，因川普效應重登亞馬遜暢銷榜

。 　　★美國網路影視平台葫蘆（Hulu）於二○一七年推出全新影集《使女的故事》（The Handmaid’s Tale），改編自瑪格麗特．愛特伍一九八五年出版的同名小說《使女的故事》，在每一個層面上，都展現劇集製作的精湛水準。特別是視覺效果，定會令人感到驚嘆。 　　★《使女的故事》是愛特伍最廣為討論的小說之一，以女性視角描寫分工嚴謹的未來社會，背後是極權統治、階級與性別主義等惡劣結構，被譽為「女性主義的反烏托邦（Dystopia）小說」。 　　★《使女的故事》與赫胥黎《美麗新世界》、歐威爾《一九八四》並列為二十世紀最重要的未來小說二十世紀重要的未來小說。 　　★《證詞》獲得二○一九布克獎。

　　★《證詞》博客來二○一九年年度選書 　　★《證詞》★誠品選書、★博客來選書 　　★《證詞》二○一九年Goodreads年度最佳小說獎 得獎紀錄 　　《使女的故事》 　　★一九八五年加拿大總督文學獎 　　★一九八五年《洛杉磯時報》最佳小說獎 　　★一九八五年《紐約時報》年度最佳小說 　　★一九八六年英國布克獎（Booker Prize）提名 　　★一九八六年星雲獎提名 　　★一九八七年亞瑟．C．克拉克最佳科幻小說獎 　　《證詞》 　　★二○一九年英國布克獎 　　★博客來二○一九年年度選書 　　★誠品選書、★博客來選書 　　★二○一九年Goodreads年度最佳小說獎

名家推薦   　　《紐約時報》評論家角谷美智子、性別評論者　V太太 　　作家　李桐豪、小說家　劉芷妤、作家　李屏瑤、作家　陳栢青 　　作家  何曼莊、作家  馬翊航、小說家  劉旭鈞 　　翻譯評論工作者　黃筱茵、台灣女性影像學會秘書長　羅珮嘉   媒體推薦 　　《使女的故事》 　　這本書極其巧妙地凸顯政治與性之間黑暗的連結……正如喬治．歐威爾的《一九八四》中的世界吸引我們的想像，愛特伍《使女的故事》的世界也必緊攫住我們的心。──《華盛頓郵報》（The Washington Post Book World） 　　《使女的故事》絕對是經典之作。──《舊金山紀

事報》（San Francisco Chronicle） 　　愛特伍掌握了當代中已然成形的趨勢，並將之延伸出符合邏輯並令人戰慄的未來……這是一本關於我們生命方向的傑出之作……趁還能讀的時候趕快讀！──《休士頓紀事報》（Houston Chronicle） 　　燦爛輝煌之作。──《新聞週刊》 　　「有望取代 Netflix 成新時代」！演員們的表演、劇集對於小說故事的現實主義組織和建構上的表現，都讓這個「科幻故事」跳出框框，成為虛實參半的寓言，可以預見的反烏托邦未來。「這是最好的時代，也是最壞的時代。」 二○一七年將會是非常特別的反烏托邦時代。──《娛樂週刊》（Entertainment

Weekly） 　　《證詞》 　　「這份令人不寒而慄的邀約，凡是愛特伍的書迷都無以抗拒……《證詞》提醒我們面對邪惡時，真相所擁有的力量。」──時人雜誌 　　「瑪格麗特‧愛特伍的功力發揮得淋漓盡致……每個人都應該讀讀《證詞》。」──洛杉磯時報 　　「節奏明快、令人身歷其境的敘事，引人入勝、高潮迭起。」──紐約時報，評論家角谷美智子 　　「《證詞》的價值足以在文學經典名單上再添一筆，部分歸功於愛特伍創造驚奇的能力，即使我們自以為對她創作的那個宇宙瞭如指掌。」──今日美國 　　「基列共和國的女性前所未有地迷人。」──美國國家公共廣播電台 　　「沒有小說家比瑪格麗特‧愛特伍更適合探索現今時

代的焦慮感。」──娛樂週刊 　　「強勁有力、發人深省、扣人心弦。」──波士頓環球報 　　「難得的精神饗宴……情節教人驚豔，逃向自由的過程令人屏息，於此臻至故事高潮。」──美國知名時事政評雜誌Slate.com，記者＆書評家蘿拉‧米勒

互聯網巨變下，行銷不變的10句話

為了解決netflix黑屏有聲音的問題，作者陳偉航 這樣論述：

一場微信時尚秀、一瓶行銷全世界的紅牛飲料、 一則金城武的「I see You」廣告、一個萬人響應的冰桶活動…… 為何能夠帶動議題，成功打響名號？ 以經典的成功實例貫穿解說，屹立於時代洪流的不敗行銷術。 　　行銷靠創意打天下，百家爭鳴的數位時代更是如此。更棒的是，你現在還擁有更得力的「傳聲筒」──網路。 　　新科技帶來新變革，而且勢不可擋！在這一波互聯網的熱潮革命中，大衆媒體的影響力逐漸式微，傳統的行銷面臨了巨大的挑戰。而其中最大的變革之一，就是消費者掌握了主動權，超脫了企業能夠掌控的範圍。 　　當消費者在網路上淘寶，你要在網路上淘顧客 　　拜科技之賜，今天的消費者可運用的工具

非常多。他們有部落格可以發表文章，有YouTube可以點閱，有社交網站可以聊天、轉發訊息，還有Line或微信隨時保持聯繫。他們不用出門，動動手指就能到處購物、比價，了解其他消費者的意見和評價，或者糾團購物。這些螞蟻雄兵無所不在，透過不同的社群網絡與關係，構築出錯綜複雜的通訊網，傳播訊息的速度之快前所未見。 　　這是個互聯網時代，我們從沒離消費者這麼近過，近到能讀出他們需要什麼。你要問要做的是：如何利用行銷新工具去滿足消費者的渴望？ 　　當然，面對互聯網時代的來勢洶洶，從事行銷的工作者不能漠視，也不能靜觀其變。首先，要了解消費者行為的改變，包括網民的結構、上網的習性、在網路上的活動，以及他們

對企業、品牌和產品的意見，倾聽他們的聲音，加入他們的行列，和他們對話、合作，從傳統對消費者的單向溝通轉為雙向溝通，加強和消費者的互動。然後，利用前所未有、瞬息萬變的行銷新工具，徹底執行你的行銷創意。 　　數位時代改變的只是工具，行銷的核心精神從來沒變過 　　在傳統的行銷方式之外，必須加入新的「數位行銷」手法，關鍵字廣告、電子郵件、App、搜尋引擎優化和社群媒體等都是行銷新管道。多通路行銷、交叉通路行銷、融合行銷等是許多企業因應網路崛起的行銷手段，本書舉了許多實戰案例說明行銷何以成功何以失敗的原因，對於在新舊之間不知何去何從的行銷人員來說，要牢記一點的是：互聯網時代改變的是行銷的方式，行銷的法

則依舊不變。成功的行銷法則並不因時間和環境而有所改變！ 　　本書作者從事廣告、行銷、經營管理和擔任企業顧問多年，把多年的實務經驗和心得，歸納出10個萬變不離其宗的行銷法則。了解這些法則，才能讓你在面對巨變中的網路時代不再惶惶惑惑，對於行銷工作能更胸有成竹、更有自信；而在面對捉摸不定又無所不在、喜好朝令夕改的消費者時，能以創意、創新、創造力成功製造議題，搶占他們的注意力，進駐他們的心中，為公司創造績效，帶來更多利潤。 誠摯推薦 　　台灣奧美集團董事長　白崇亮 　　西基電腦動畫公司董事長　施文祥 　　奇哥股份有限公司董事長　陶傳正 　　KKBOX Advertising Solutions

Team副總　織田紀香 　　中華民國青創總會名譽總會長　羅清屏

電影策展：臺灣影展的策展意識與策展實踐

為了解決netflix黑屏有聲音的問題，作者彭湘 這樣論述：

本研究援引「策展」（Curating）隱含的照料、療育靈魂的原始意義，假設「電影策展」是對電影這一門藝術的守護。以「臺灣影展圈」為研究範疇，探討策展意識之生成，建構屬於臺灣的電影策展概念與意義。在研究設計上，採歷史研究法廣蒐臺灣影展發展四十年來，影展出版、宣傳物、大眾媒體專訪及評論，鳥瞰臺灣歷年來「影展策展人」之觀點，檢視影展圈的「策展意識」。接著通過個案研究聚焦兩個影展個案：臺灣國際紀錄片影展以及臺北電影節，經深度訪談策展人、參與觀察，分析影展的「策展實踐」。策展概念進入影展，為節目策劃帶來轉變。策展人打破傳統的節目單元分類原則，通過改變編排節目的邏輯提取出新的概念或意義，策動觀眾觀看視角

，藉此達到形塑電影文化、書寫影史，甚至更進一步發揮社會責任的作用。研究發現， 臺灣影展圈在2000年代初期就漸進生成策展意識，但直到影展內部組織問題解決，和國內電影產業環境改變的2010年代之後才能真正發揮策展的作用。根據影展的策展實踐，本研究提出以下幾點結論：（1）影展應擺脫行銷的經營思維，轉向「策展」的邏輯；（2）影展策展人是一個高度仰賴經驗的公眾性角色，熱愛電影、熟悉影史脈絡以及影展所在地的觀眾，是領導一個影展能否成功的關鍵基礎；（3）經本研究兩個影展個案節目生成脈絡之對照，策展並沒有一套標準的公式與流程，其核心意義在於創造更多觀眾與電影相遇的可能；（4）臺灣影展以華語、亞洲電影作為一種

策展策略，成為連結與支持區域間的樞紐，彰顯臺灣民主自由之價值與當代電影策展之意義；（5）策展專業得以累積、培養的關鍵在於組織的穩定。臺灣大型影展於2010年代前後有走向常設機構的趨勢，對於支持影展單位培養專業人才，朝向對地方長期的電影文化耕耘有正向意義。