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國立臺灣大學 商學研究所 黃俊堯所指導 陶永益的 Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例 （2021），提出momo周年慶2021關鍵因素是什麼，來自於全通路、新零售、OMO、Omni-channel、服飾零售、零售發展。

而第二篇論文中華大學 科技管理學系 林錦煌所指導 方元俊的 顧客至大型賣場消費之動態意願探討 （2020），提出因為有 大型賣場、因果環路圖、系統動態學的重點而找出了 momo周年慶2021的解答。

最後網站找momo週年慶2021相關社群貼文資訊則補充：周年慶momo完整相關資訊- 輕鬆健身去。 2021年8月24日· 缺少字詞： gl= | 必須包含以下字詞：gl=momo週年慶2021 - 動漫二維世界... 的企业市场Uw GL析， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例

為了解決momo周年慶2021的問題，作者陶永益 這樣論述：

透過智慧型行動裝置，消費者得以隨時隨地展開其購物流程，實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失，無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值，而受到2020年Covid-19疫情的影響，前往實體通路的可能性大幅降低，許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品，疫情後，實體門市再次開放，但隨著人們消費習慣的改變，線上線下都已納入其購物流程當中，全通路的發展速度將大幅提升，因此，全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主，對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程，但在全通路的

發展上，美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元，而台灣目前僅位於全通路的起步階段，因此針對全通路發展策略上之差異，本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議，期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。

顧客至大型賣場消費之動態意願探討

為了解決momo周年慶2021的問題，作者方元俊 這樣論述：

百貨公司與購物中心在早期給人的感覺就是一處只屬於金字塔頂層的消費場所，這反而會限制住消費客群，如何讓一般百姓願意前往消費反而是現在各大賣場所需要面對的課題。近年來，隨著時代的演變，科技日益進步，台灣網路購物的興起，網路購物逐漸取代一般購物，百貨業整體營業額的下降，許多百貨業面臨著倒閉危機。因此，大型賣場要如何從中脫穎而出，是業者所需要考慮的。本研究使用系統動態學，藉以探討顧客到大型賣場的消費意願。本研究根據系統動態學的特性，建構出三個構面，歸納總結後繪出顧客至大型賣場消費之動態意願探討的因果環路總圖。本研究透過因果環路總圖發現影響顧客至大型賣場消費之動態意願的驅動因子有8個，分別是：促銷折扣

、商場整潔度、當地民眾所得、商品吸引力、消費人口數、停車空間、展售空間以及公司品質要求。本研究並以此8個驅動因子找出政策介入點，並提出具體建議。針對政策介入點是藉由驅動因子中去尋找，本研究一共找出6個政策介入點並提出了相關建議，分別是：提高促銷折扣的次數、增加商場整潔度、多引進商品吸引力高的產品、多增加點停車空間、增加展售空間、提高公司品質要求。

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