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境外OTT網路影視服務平台之內容產製策略分析 ：以愛奇藝台灣站為例

為了解決mod衛視中文台的問題，作者陳瑋庭 這樣論述：

近年來，OTT市場的高度競爭，再加上不斷喊漲的版權費用，網路串流影視服務業者逐漸從末端的通路平台走向前端的內容產製。OTT業者除了採購授權內容外，開始透過擴張國際版圖的同時，發展在地化的自製內容，希冀靠原創內容展現市場差異化競爭的優勢，解決過去只提供版權影音內容而與競爭者有同質性過高的問題外，也能讓跨境OTT業者藉由與本地市場所產製的內容來貼近在地文化，引起當地消費者的共鳴。 本研究以中國OTT業者愛奇藝作為研究對象，藉由深度訪談分析境外OTT在台所運用的內容經營與產製策略。研究結果發現，愛奇藝台灣站在平台內容經營上，是以用戶為核心，除了提供大眾內容外，也積極拓展分眾化與垂直產

業類的內容，並透過獨播與自製內容雙管齊下的策略，用長短視頻覆蓋平台用戶的需求。在內容產製方面，目前著重於產製長篇幅的台劇，並搭配先網後台的網台聯動與會員差異化排播策略，達到擴大收視群與提升會員數的目標。 愛奇藝因受限於我國政策，無法直接投資與控管台灣影視團隊在台的內容產製，改以顧問的方式參與，並於事後買回兩岸網路獨播版權，一方面企圖拉進與所屬市場的距離，藉此落實在地化經營，創造影視資產，另一方面則以台灣為試金石，放眼全球華人市場，顯示出愛奇藝於台灣產製的內容並不會侷限於單一市場，而會期望能夠同時達到暨在地又全球的商業訴求。此外，愛奇藝提供台灣影視工作者資金、市場與平台的作法，其背後也隱含

著國際合製中權衡關係的縮影與不對稱相互依賴的關係。

ONE PIECE動畫音樂：類型、創作手法與社會性

為了解決mod衛視中文台的問題，作者林佑庭 這樣論述：

　　日本在戰後崛起成為動漫畫大國，風格獨具的繪畫風格、哲理性的思考與揉合日本文化及社會現實的故事創作，不但成為全球化文化中的一大勢力，也備受國際肯定。本次討論的作品ONE PIECE(臺灣官方代理譯名為航海王)，1997年起在日本漫畫雜誌《週刊少年Jump》(集英社) 定期連載，1999年10月由東映動畫公司製作的電視動畫開始在富士電視台放映，至2016年5月1日為止共播出739集。2001年7月22日ONE PIECE電視動畫開始在臺灣的「臺灣電視台」播出，至2016年5月1日為止共播出726集；2001年至今陸續於有線電視衛視中文台重播。2013年5月27日至2016年1月8日也於中華電

信MOD龍華動畫頻道播送第1至第578集。本文以ONE PIECE動畫音樂的類型為研究議題，並選擇影像與音樂關係最為密切的器樂作品為研究內容。　　在概述ONE PIECE動畫如何源自漫畫與其音樂創作者之後，將循序探討以風格區分為西方古典音樂、電子音樂、流行音樂－日式搖滾的音樂類型，企圖了解結合影像與音樂運用，同時與文化兼容並蓄的日本動畫擁有之音樂特性。