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台灣電子競技產業現況與行銷模式之建立 - 以狼谷競技台為例

為了解決mod網路線接電視的問題，作者徐培菁 這樣論述：

 摘要電子競技是近年一項新興產業，即利用電子遊戲和科技設備進行選手之間的競賽運動。如一般運動競賽一樣過程考驗選手的策略性、反應力、專注力和協調能力，同時也具備商業上的運動娛樂、運動經紀、運動周邊銷售等特性。隨著近年電子競技產業蓬勃發展，2018 IESF世界電競錦標賽，蔡英文總統也蒞臨現場，並表示將電子競技產業視為國家未來重要發展方向。電子競技運動之觀賞性也是此產業內之一大動力，Newzoo 執行長表示：「電子競技能為觀眾帶來引人入勝的觀看體驗」。然而目前台灣電子競技之觀眾大多還是以網路線上觀看的玩家居多，觀眾族群較為特定，其他民眾對於電子競技之娛樂性接受度受未普及與認識。有鑑於此產業之商業

潛力強勁，台灣有待開發之市場依然十分龐大，故本研究整理與說明電子競技產業發展歷史與全球現況，並以電子競技產業內的公司為個案，藉由討論與研究個案公司如何透過策略行銷4C及創新商業模式開拓市場規模。研究發現個案公司可利用降低策略行銷4C來達成推廣電子競技娛樂，將電子競技更為普及於大眾，並且創造更多異業結合機會。其商業模式為透過經營電子競技專門的電視頻道，播出與電子競技相關的多元自製節目得以降低觀眾與廠商之各項成本。例如讓觀眾容易理解電子競技之趣味，並讓廠商有統一的平台可以曝光於消費者，降低外顯單位效益成本；和中華電信MOD與多個電視系統商的合作，降低了資訊蒐集成本；獲得國家開辦頻道之許可證，讓電視

分級得以把關不同年齡層之收看內容，降低道德危機成本；以自製節目與自己經營的頻道培養觀眾黏著度與廠商長期合作，提高了專屬資產陷入成本。綜上所論，本研究發現這樣的行銷模式確實建立了個案公司之商業模式成功基礎，未來也期盼開拓新商機，擴大產業規模與發展，甚至長期目標為將此模式推廣至周邊國家，讓電子競技之商機最大化。關鍵字：電競、電子競技、策略行銷4C、商業模式

模糊理論應用於中華電信多媒體內容傳輸平台裝機普及率之分析

為了解決mod網路線接電視的問題，作者潘奕州 這樣論述：

當今世界的空氣中充滿著各種訊號，科技飛躍性的進步帶來人類各式各樣的新娛樂。中華電信多媒體傳輸平台(CHT MOD：Multimedia On Demand of Chunghwa，以下簡稱MOD)為中華電信旗下的新世代隨選視訊的多媒體平台，在網路發達的世代，舊型有線電視已逐漸汰換成高畫質的機上盒，舊銅軸電纜傳輸改以Cat.5e網路線取代。藉此得到更高的傳輸速率、畫質。MOD提供多樣化的服務，舉凡電視、電影、音樂、繳卡費、玩遊戲…等等雙向式溝通平台，讓電視不再只是電視。但部分民眾已習慣於舊模式，仍採用過去單向式平台，未安裝民眾的疑問幾乎皆是價錢及實用性本論文將探討中華電信如何規劃吸引人的消費方

式，使舊客戶自願性使用MOD，增加新客戶安裝MOD的意願。 本論文主要意義是利用模糊理論，帶入吸引指定地區客戶的各種因素，探討如何細分各地區的消費模式，推出最適合該地區的方案，使得MOD普及率得到快速的正成長。關鍵詞：MOD、網路傳輸、多媒體平台、高畫質