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台灣電競產業鏈之建構-以英雄聯盟為例

為了解決lol伺服器國家的問題，作者周正昕 這樣論述：

　2012年10月14日，台北暗殺星 (Taipei Assassins) 在北美取得英雄聯盟第二季世界錦標賽冠軍，這振奮台灣許多遊戲玩家，更使得「電競」在台灣開始被認識。2017年11月7日，立法院正式三讀通過將「電子競技」列入運動產業，此後，企業紛紛投入電競產業，亦有許多學校開始朝電競專班等方向發展以吸引學生，可以發現電競產業有潛在的發展可能，因此本研究認為如何發展台灣的電競產業值得探究。　　過去台灣電競產業相關文獻多以單主題探討為主，例如電競遊戲之觀賞動機、電競直播之經營或轉播品質對於觀眾之影響等，較少探討整體產業進行更全面之分析。因此，本研究聚焦探討目前台灣電競產業結構，了解產業內之

利害關係人彼此間之互動模式，歸納電競產業之範疇，並分析目前產業所面臨之困境。　　本研究以質性研究之方式訪談產業人士及觀眾，並深入了解各利害關係人間之互動，發現電競產業大致可以分為賽事內容生產、產業核心、觀眾及教育機構四個面向，其中賽事內容生產包含賽事營運商、專業人員與職業戰隊，而產業核心則再包含軟體供應商、硬體供應商、直播平台。本研究分析目前電競產業主要面臨三項主要的困境，分別為缺乏商業模式、贊助商之兩難與社會文化。本研究認為，政府若能因電競歸類為運動項目而提供贊助商減稅優惠等，或許能夠提升贊助商投資之意願，以穩固產業之發展；此外，電競賽事也能朝聯盟化發展，以更穩固之賽制與電競場館認養等方式使

電競賽事之商業模式更為健全。最後，政府與產業利害關係人也能多舉辦活動教育電競之觀念，藉以吸引更多大眾投入賽事觀賞。