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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 黃國峯、傅浚映所指導 傅宣穎的 台灣鮮乳品牌聯名之市場擴張策略探討—以鮮乳坊為例 （2021），提出leased中文關鍵因素是什麼，來自於品牌聯名、聯合品牌、安索夫矩陣、市場擴張、鮮乳坊。
而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 王信文所指導 賴文彥的 台灣中古車商創新營運模式之關鍵成功要素研究 （2021），提出因為有 中古車商、創新營運模式、關鍵營運因素、層級分析法、德菲法、變種病毒的重點而找出了 leased中文的解答。
台灣鮮乳品牌聯名之市場擴張策略探討—以鮮乳坊為例
為了解決leased中文 的問題，作者傅宣穎 這樣論述：
2014年食安事件席捲全台後，鮮乳市場重新洗牌，小農鮮乳市場份額上升，依附大廠商不再是酪農的唯一出路，同時，紐西蘭液態乳進口政策逐年放寬，消費者在鮮乳商品上擁有更多元化的選擇。然而，對於消費者而言，很難將不知名的品牌列入消費的考慮選項中，而對於曾有品牌使用經驗，或是對具高知名度、較為熟悉的品牌，往往也能帶來消費者對商品較高的信賴感。由乳牛獸醫師成立的品牌鮮乳坊，秉持「養好牛，才能產好奶」的信念，透過非典型、非傳統的作法，走出一條鮮乳革命之路。本研究首先以凱度報告了解台灣消費者的鮮乳市場與品牌偏好，進一步進行鮮乳產業作用力分析外部環境，再以安索夫策略矩陣為基礎，探討鮮乳坊的藉由品牌聯名發展市場
滲透、市場開發、產品開發與多角化的策略方針，針對與鮮乳坊連續多年聯名合作的全家便利商店，進行詳細區分以深化研究不同形式的多角化策略。本文通過對鮮乳坊的聯名品牌合作分析，發現對於資源較少但想提高知名度和市場佔有率的公司而言，藉由品牌聯名市場拓展策略不僅能獲得品牌知名度和市場份額，在共享現有合作夥伴品牌權益、品牌知名度的情況下，可以利用以安索夫矩陣為基礎的品牌聯名市場拓展策略，降低進入門檻，快速拓展市場版圖。
台灣中古車商創新營運模式之關鍵成功要素研究
為了解決leased中文 的問題，作者賴文彥 這樣論述：
隨著台灣中古車市場的多樣性日新月異，中古車營運型態的多元化發展與消費者偏好的改變，再加上電動車與電子商務的興起，使得中古車市場的創新營運模式大量出現，也促使已在台灣發展超過數十年的台灣中古車產業，有嶄新的發展，受到國內外各年齡層的廣大的消費族群青睞。然而，受到過去這一段期間的全球性新冠肺炎與變種病毒（COVID-19）對於中古車市場的干擾，國內外的中古車產業發展受到疫情與新車之車用晶片短缺的交叉影響，造成中古車市場蓬勃發展，也衍生出許多新的商業模式，使得中古車市場的競爭也愈形激烈。如何能持續創新並找到再度邁向顛峰的中古車商創新營運模式之關鍵成功要素，成為現階段中古車商首要面對的課題。因之，本
研究旨在運用關鍵成功要素為理論基礎與分析工具，藉由德菲法(Delphi Method)以建構中古車商創新營運模式之關鍵指標架構；同時採用層級分析法(AHP)分析各項指標的權重與排序，並以此結果分析台灣中古車商創新營運模式的關鍵營運要素，並據此提出中古車商創新營運模式在未來發展上重要的構面與要素權重與次序之建議。