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而第二篇論文世新大學 口語傳播學研究所 秦琍琍所指導 江星翰的 數位化銀行社群媒體多模態文本分析 （2016），提出因為有 多模態溝通、社群銀行、社群傳播、溝通策略、數位銀行的重點而找出了 koko數位帳戶申請的解答。

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新冠肺炎疫情對金融業數位轉型的影響—以純網銀發展為例

為了解決koko數位帳戶申請的問題，作者楊智翔 這樣論述：

金管會於2019年7月30日正式批准三家純網路銀行成立，分別為連線商業銀行、將來商業銀行及樂天國際商業銀行，原先金管會欲開放設立兩家純網銀，不過經審查委員評選後，判斷三家申請機構所提出的營運模式皆有所差異、目標客群亦不同，開放三家有助於提升客戶使用金融服務的便利性和滿足其消費需求，並藉此促進普惠金融，最終金管會核准了三家純網銀廠商的設立許可，在發展前景一片看好的情形下，台灣第一家純網銀預計於2020年下半年正式上線營運，不料卻遭遇影響全世界人類生活最嚴峻的危機，蔓延全球的新冠肺炎（COVID-19）疫情，使得純網銀在正式上路前，面臨了很大的不確定性。本研究透過結構式訪談法，尋找台灣已獲設立許

可的純網路銀行團隊作為研究對象，並根據文獻探討與產業分析所獲得之資料彙整出訪談題目，與個案公司進行結構式訪談，訪談主要聚焦於「新冠肺炎對純網銀的影響」、「與傳統商業銀行的數位存款帳戶子品牌競爭」、「預期效益與未來展望」。本研究結果發現此類新型態金融業者即便在開業前遭遇重大危機，依照法規按部就班的進行籌備，即能轉危為安，而且危機的爆發反倒使新型態金融業者獲得原先沒有的機會，能夠化危機為轉機、化危機為商機。此外本研究亦發現純網路銀行的核心目標是以消費者的需求來出發，不像傳統商業銀行是以多樣的產品拉攏客戶，純網路銀行與傳統商業銀行的數位存款帳戶子品牌之間是互利共贏的。希望透過本研究結果，能提供未來有

志投入純網路銀行的業者一項參考。

數位化銀行社群媒體多模態文本分析

為了解決koko數位帳戶申請的問題，作者江星翰 這樣論述：

有鑑於金融科技崛起，銀行和客戶互動模式面臨嚴峻挑戰，從早期實體分行面對面溝通，轉為社群媒體虛擬往來。本研究採取多模態溝通觀點，探究數位化銀行如何透過社群媒體、言辭及視覺語言進行對外溝通與互動。為析理上述三個面向的關聯，本研究將透過文本內容分析法，蒐集「國泰世華」和「台新」二家銀行實體及虛擬品牌的Facebook粉絲專頁，瞭解其數位轉型過程藉以社群媒體所塑的互動樣貌：首先，探討數位化銀行對於言辭建構和意義詮釋為何；其次，數位銀行如何透過視覺圖像及影像展開大眾溝通；最後，進一步理解數位化銀行社群媒體溝通策略的異同。研究發現，儘管數位化銀行為面向不同數位世代，將傳統品牌區隔為實體和虛擬品牌，但其卻

對不同訴求對象採取相同言辭策略，國泰世華銀行以「理財」的專家角色，向普羅大眾提出財務規劃的建議；台新銀行則係以「回饋」的分享角色，針對粉絲和消費族群進行刷卡優惠的交流。而在視覺的部分，數位化銀行傾向以純淨的「白色」形塑銀行專業與穩重的形象，唯獨國泰世華銀行實體品牌採取「藍、綠色」，訴求投資理財過程的冷靜思辯；並透過親和力的「吉祥物」在「無場景」的靜態圖像建立社群互動場域。由於虛擬品牌著重於年輕族群，亦以視覺影像向年輕族群展開說服和認同的溝通過程，企圖透過「低明度」的影像顏色建立民眾日常生活，一方面以男性「英勇」性格，發起對傳統銀行的反動；另一方面以新男性「體貼」形象，凸顯現代女性的「獨立」性格

，藉此營造虛擬品牌有別於傳統銀行，係財富累積途中最佳夥伴。研究結果顯示，銀行數位轉型過程採取「主副品牌策略」建立市場區隔，卻皆以傳統銀行經營目標作為共同溝通策略，尤其是落實在言辭語言的建構過程，進而以靜態圖像將銀行場域再現於社群媒體。不過，視覺影像則係實體品牌尚未涉獵的模態元素，卻也提供虛擬品牌藉由網絡傳播，穿梭在年輕數位世代的參與及共鳴。

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