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從零元到億元的品牌淬鍊之路：迎向新零售時代，創業者必讀品牌行銷經典，凱爺的整合行銷8堂課

為了解決ikea正職的問題，作者唐源駿（凱爺）,陳薪智 這樣論述：

從什麼時候開始，品牌發現自己的目標族群消費者不再觀看他們想要消費者看到的東西？ 從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？ 消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。 消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。 市場也開始沒有所謂標準的目標市場，只有無止盡的市場區隔，甚至發展到個人化客製市場。 從品牌新創到精準定位，從整合行銷到永續經營，本書透過六個臺灣本土品牌經營的實戰案例： 外銷十多國的爆米花Magi Planet 七年級老闆的飾品帝國VACANZA 臺灣電商模範生SHOPPING99 從內衣女王到女鞋

教主Bonbons 從部落格賣到全世界媽媽包CiPU 傳承三十年製麵好手藝蘭山麵 讓我們看見，即將到來的新零售混血時代裡，這條品牌之路，經營者們還可以怎麼繼續走下去。

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企業文化認知、工作態度與員工行為之關聯研究-以超低溫生魚片餐飲業為例

為了解決ikea正職的問題，作者范至宏 這樣論述：

本研究探討遠洋超低溫生魚片餐飲業員工對於企業文化認知、工作態度以及員工行為三者之間的相互影響關係。透過文獻回顧法、問卷調查法和參與式觀察法，針對研究企業員工發放200份，回收112份有效問卷，以結構方程式偏最小平方法進行模式分析。研究結果顯示:一、正職員工相較於非正職，在企業文化認知與工作態度兩構面顯著較高，其中工作態度構面中敬業度正職員工顯著優於非正職。二、員工企業文化認知顯著正向影響工作態度，但對其行為未有直接影響效果。三、工作態度對員工行為有顯著影響。因此，要改變員工行為，要由企業文化認知著手，影響其工作態度，最終進而轉化至員工行為面。四、個案企業文化底蘊強，員工擁有強烈和一致性的價值

觀，且對於超低溫鮪魚處理流程熟練，透過組織公民行為的展現，將服務傳遞至顧客，這成果對於我國遠洋鮪漁業轉型具有指標性意義。

H-POINT 2ND 車輛設計與配置的基礎

為了解決ikea正職的問題，作者Macey&Wardle 這樣論述：

　　國際最完整的汽車設計指南！H-Point 作者為 Art Center 設計學院研究總監 Stuart Macey 與 Geoff Wardle 詳細解說車輛架構與生產過程等，明確的圖文講解轎車和卡車的設計流程和組裝過程，是目前運輸設計教育中最為廣泛使用的教學手冊。今年，桑格設計書店邀請台灣知名交通工具教學學者林時旭老師、林福年老師與林志冠老師共同翻譯，忠實呈現原文傳達意義，更附贈1/40 的交通工具繪圖網格，是一本適合學習交通工具設計的學子鑽研與研究的必要教材。