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每個人的商學院・個人基礎：強化自我領導力，建構超群思維格局

為了解決icloud學生方案的問題，作者劉潤 這樣論述：

「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 　　本系列第七冊《每個人的商學院・個人基礎》回歸面對自我的視野，強化個人思維，提升自我領導力。50則重點讓你掌握高效率積極習慣與溝通談判技能兩大必備工作力！ 　　・追求成功的梯子，真的搭對牆了嗎？ 　　→蓋房子前要有施工圖，預想完工樣貌才開始動工；心中先有「終」，才知道如何「始」。 　　養成以終為始的習慣，先有基於心智的第一次創造，再有基於實際的第二次創造，避免埋頭苦幹卻一場空。 　　・一群人在討論中針鋒相對，浪費大量時間卻沒有結論 　　→以「六頂思考帽」依次切換角度考慮問題，從對抗性思維走向平

行思維。 　　如同印表機循序列印基本色，最終形成彩色圖片；用六個角度換位剖析問題，可加速結論產出，提升決策品質！ 　　・好的電視廣告只能用十五秒，三十秒夠你講清楚自己的觀點嗎？ 　　→麥肯錫「電梯測驗」可看出人是否真正理解任務，在時限內高效進行商業匯報與溝通。 　　用一個why提供充分理由，讓對方願意再多給你時間聊聊what與how。   　　・反向操作靈感發想，在思考中運用數學邏輯分解產品 　　→用「減法策略」拆解物品後倒推新功能，再明確新產品市場定位，找到創新價值。 　　Sony用減法策略，研發出劃時代隨身聽產品，就是在思考中將物件重新排列組合，創造出意想不到的市場機會。 　　《每個人

的商學院・個人基礎》是養成個人優秀習慣與溝通技巧的運用大全，革新每一位在社會修練的人，讓你掌握關鍵自我管理能力，同時提升團隊的戰鬥力！ 本書特色 　　1. 作者具豐富商管學習資歷及商業界深厚的實戰經驗，將經驗中汲取的個人經驗，濃縮成一篇篇提升自我的關鍵技能。 　　2. 有脈絡地敘述出不管身為什麼角色都該具備的溝通及思考技巧，讓人一讀就懂，只差實戰練習！ 　　3. 運用實例分享，加強理論佐證強度，同時讓文字更具畫面感，思維理論讀起來不艱澀。 好評推薦 　　 　　Miula／M觀點創辦人 　　小樂／財經部落客 　　林翰霆／RefLink芮羚數字營銷集團創辦人 　　姚詩豪／大人學共同創辦人 　

　黃瑞祥／「一個分析師的閱讀時間」臉書粉絲團作者 　　楊斯棓／方寸管理顧問公司首席顧問、醫師 　　劉奕酉／職人簡報與商業思維專家 　　歐馬克／金鐘司儀 　　鋼鐵V 走闖職場／個人品牌經營 　　（依姓氏筆畫排序）

蘋果官方訓練教材 Pages,Numbers and Keynote(熱銷版)附光碟

為了解決icloud學生方案的問題，作者Mark Wood 這樣論述：

以蘋果認證的方式來學習 　　本書為全球Apple授權訓練中心所開設“蘋果官方Pages、Numbers與Keynote訓練課程”專用官方教材。 　　在這本專為蘋果生產力App（Pages、Numbers與Keynote）所撰寫的獨家蘋果認證書籍中，將學到如何製作及出版品質一流的文件、試算表和簡報，並了解背後形成原因。 　　在徹底研習本書後，使用者將能自信地一步步執行現實生活中更為複雜的計畫案，不論是分別或一起使用Pages、Numbers與Keynote，都能創作出精美絕倫的作品。 　　書中內容除了含蓋Mac上Apple生產力App的最新功能與使用方式外，還探索iOS版本與iCloud

Drive的工作流程，讓使用者充分享受跨平台的快感。 本書特色 　　以深入淺出的文筆，讓你有專家在旁的安心與踏實感。 　　快速導覽OS X上三款App，著重說明其介面與工具的相似性，並指出重要新功能。 　　書中內容搭配隨附課程檔案，著重於現實生活中會遇到的複雜案例，貫穿全書並引導實作 。 　　課後複習問題總結重點摘要，為參加Apple認證考試作充分準備。   作者簡介 Mark Wood 　　Mark Wood本身具有蘋果認證訓練講師、平面設計師及攝影師等多重身份，在創意專業與教育相關領域已有超過20年經驗。Mark除了教授大學與研究所學生開發多項專業訓練課程外，他同時也是一位講

師培訓顧問，為蘋果認證訓練方案開設講師培訓課程。本書為Mark替蘋果訓練教材所撰寫的第一本書。 第I篇    Pages、Numbers與Keynote 第01章    使用入門 第02章    探索常用功能 第II篇    以Pages 發佈文件 第03章    文書處理方法 第04章    處理圖表與資料 第05章    廣告冊設計 第06章    製作行銷素材 第07章    製作媒體內容豐富的ePub 第III篇    以Numbers分析和圖表化數據資料 第08章    利用Numbers 整理資料 第09章    建立互動式試算表 第10章    自定計算式 第11章  

 利用圖表闡述資料 第IV篇    以Keynote製作引人入勝的簡報與主題 第12章    擬定簡報大綱 第13章    製作豐富媒體格式的幻燈片 第14章    開發自定主題 第15章    預演及發表簡報 第V篇    iPad、Mac和iCloud Apps協同作業 第16章    iOS 上的Pages、Numbers 與Keynote 第17章    在iOS、iCloud 與OS X 之間移動   序 　　歡迎使用Apple 的「Pages、Numbers 與Keynote」認證學習指南。 　　無論用在自修或是講師授課，這本學習指南都會帶領您完成一系列的課程，一開始

我們會先好好概覽Pages、Numbers 與Keynote，然後再深入探討這三項應用軟體。 　　您將探索如何在Pages 製作信件、手冊、名片或海報時更有生產效率。您將用Numbers 來分析預算、建立人事紀錄，以及製作美輪美奐的圖表來呈現資料。而藉由Keynote 您可以製作有如劇院品質般的簡報以闡述想法、共享錄好的幻燈片，並利用計時與預演工具來製作時間拿捏得恰好的簡報。 　　這三個應用軟體原來是以iWork 套裝軟體的形式推出，現在各自獨立，在OS X 與iOS 上均可使用。您甚至還可以透過網頁瀏覽器，在iCloud 上使用這些應用軟體。 　　不過，無論哪一版本的Pages、Num

bers 與Keynote 都能合作無間。例如，您可以在iPad 上用iOS 版本的Pages 開始撰寫信件，然後在Mac 上的Pages 完成工作。  

影響智慧型手機應用程式先進者優勢之因素

為了解決icloud學生方案的問題，作者李振瑋 這樣論述：

隨著智慧型手機普及，大量行動應用程式(Apps)近年如雨後春筍般的出現，然而在大量且功能間相似的App中，如何脫穎而出實為值得探討之議題。本研究依據先進者優勢作為理論基礎，並延伸探討產品特性及行銷策略對先進者優勢維持之影響，透過檔案分析法針對目前市面上數個成功的App進行個案研究，並同時對功能相仿的App進行交叉個案分析，期望歸納出能領導各種類App成功的方法。本研究蒐集自期刊論文、相關書籍、報章雜誌及網路文獻之資料，經個案分析之研究結果如下：1. 市場的先佔及高轉換成本為App先進者主要優勢來源；而較低的成本、市場不穩定性及先進者可能失誤，則為App後進者主要優勢。2. 較佳的

產品功能與產品創新能力，或較能提供更多附加價值之App，對App先進者優勢的維持有正向之影響。3. 不同種類的App在先進者優勢之維持上略有差異，簡要歸納如下(1) 遊戲類：受先進者優勢、產品優勢及行銷策略影響甚鉅，快速先占市場，並擁有良好產品功能及完整行銷策略較易帶來成功。(2) 工具類：透過較佳的產品功能、產品品質與產品創新來維持先進者優勢，才能保持長期競爭力。(3) 娛樂類：先進者優勢與產品優勢同等重要，快速先占市場將有助於發展與競爭力維持。(4) 社交類：深受網路外部性之影響，故快速先佔市場並持續滿足使用者需求，才能避免被後進者淘汰。