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外送平台消費意向關鍵因素之研究－以臺灣外送平台為例

為了解決google評論看不到2023的問題，作者胡雅螢 這樣論述：

本研究主要藉由探討影響消費者選擇餐飲外送平台之關鍵決策因素，並針對懶人經濟產業的特質，經相關文獻整理與研究目的，歸納萃取出三個關鍵構面、六個評估指標的影響外送平台消費意願因素。以分析層級程序法(AHP)之架構進行問卷調查，輔以決策群體 (Expert Choice)的軟體應用，分析出各構面之關鍵因素的權重與優先向量，以為從業人員之策略參考依據。實證研究發現：整體優先權重值排序依次是：服務品質、行銷策略、足夠產能資源。關鍵因素的優先權重依序為：食品品質、平台品牌知名度、通路策略、品牌策略、足夠多元化選擇、多元支付條件。本研究結果在理性與縝密的評選過程中，給予決策者佐證參考，並建議業者能結合本身

與當地資源，創造外部性外溢效果，以強化並提升整體的競爭力。

大數據思維與決策-探討企業決戰市場的借鑒之路

為了解決google評論看不到2023的問題，作者王俊傑 這樣論述：

2017年騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在《中國“互聯網+”數字經濟峰會》上演講表示：“未來的趨勢是雲？還是人工智慧？還是大數據？我說，都可以整合在一塊兒，未來就是在雲端用人工智慧處理大數據“。2018年的《中國“互聯網+”數字經濟峰會》上，更進一步指出：““互聯網+ ”是手段，數字經濟是結果，這個過程也可以說是“一縱”、“一橫”和“一新”來理解。“一縱”，也就是通過互聯網與各垂直行業融合，通過數位化進程從經濟領域向社會各個領域迅速擴展，帶來創新的契機與開拓新的局面。馬化騰連續兩年的談話勾勒了雲端技術的發展，讓企業在運營上可以有效利用大數據的能力，以數據驅動策略擬定，進行商業模式的調整

，讓企業決戰市場的策略，在大數據驅動下為企業迎來新的開創契機。要能在大數據的浪潮下乘風破浪，自然得有數據資本運營數據，要有數據資本，自然得有數據，企業非數位化轉型不可，然而數位化了，有了數據就能無往不利嗎？這其中或許涉及企業運營思維沒有隨著大數據的應用轉化，沒有真正認識什麼是大數據，只看到數字的數據？也或許為了數位化轉型而轉型，並沒有確切契合自身業務發展找到進行數位化轉型的切入點，在過程中走了太多彎路？在運營管理的過程中，數據化管理做的不到位，自然在運營數據的時候會有偏差，無法真正有的放矢，因此，本研究企圖通過案例探討企業面對大數據浪潮下，面對市場的競爭，內部的運營因應大數據做數位化轉型時，要

如何進行數據化管理？對外競爭如何有效運營數據，在市場取得創新性的發展？同時透過次級資料分析以及深度訪談操作大數據的相關產業，分析目前產業界企業數位化轉型現況、探討一般企業如何借鑒數據管理型企業在大數據的應用，作為自身數位化運營轉型參考、觀察大數據應用對企業運營的影響，並提出大數據對企業運營的優勢和存在的問題，闡述未來發展的趨勢以及建議。作為日後相關學術研究的參考，或提供業界進行數位化運營到運營數據的過程一些幫助和建議。