google學術搜尋按鈕的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

一次學會 Google Office 必備工具：文件 X 試算表 X 簡報 X 雲端硬碟

為了解決google學術搜尋按鈕的問題，作者吳燦銘 這樣論述：

快速了解Google創新服務與工具 免費擁有Google雲端版的Office軟體 將文件、試算表和簡報安全地儲存在線上 與他人共同編輯文件、試算表或簡報 掌握Google雲端硬碟亮點、管理與使用 　　Google提供雲端版的Office軟體，可以讓使用者以免費的方式，透過瀏覽器將文件、試算表和簡報安全地儲存在線上，並從任何地方進行編輯，還可以邀請他人檢視並共同編輯內容。本書架構相當完整，為了提高閱讀性，各項重點知識會以實作為主、功能說明為輔。各單元精彩內容如下： 　　Google文件 　　˙語音輸入           ˙插入標點符號、特殊字元與方程式 　　˙文字與段落格式設定    

  ˙顯示文件大綱 　　˙離線編輯           ˙變更頁面尺寸 　　˙查看全螢幕文件        ˙在會議中分享畫面與共用文件 　　˙以電子郵件傳送文件      ˙從本機與雲端硬碟插入圖片 　　˙使用網路圖片         ˙圖案的插入與編修 　　˙文字藝術師          ˙頁面設定 　　˙插入表格、增減欄列、合併儲存格˙平均分配列高欄寬 　　˙表格框線與儲存格背景色    ˙文件轉PDF格式 　　˙分享雲端檔案         ˙合併列印外掛程式 　　˙設定合併列印資料來源     ˙選擇合併列印標籤版面 　　˙插入合併欄位         ˙標籤外框編修與調整 　　G

oogle試算表 　　˙儲存格參照與範圍選取     ˙試算表編輯(複製、剪下與貼上) 　　˙欄寛與列高          ˙儲存格格式化 　　˙圖片插入儲存格        ˙自動儲存 　　˙公式與函數應用        ˙多欄位排序 　　˙清單檢視的排序方式      ˙資料篩選 　　˙插入圖表、編輯圖表、圖表編輯器˙資料透視表建立與編輯 　　˙資料透視表欄位配置      ˙資料欄位的展開與摺疊 　　˙資料透視表欄列資料排序與篩選 ˙資料透視表欄列資料的變更 　　˙建立群組與取消群組      ˙資料透視表樣式套用 　　Google簡報 　　˙管理與新增Google簡報     ˙簡報

上傳與下載 　　˙使用語音輸入演講者備忘稿   ˙播放簡報 　　˙在會議中分享簡報畫面     ˙簡報共用與停止共用 　　˙開啟雷射筆進行講解      ˙以「簡報者檢視」模式進行教學 　　˙自動循環播放         ˙為簡報建立副本 　　˙套用／變更主題範本      ˙變更版面配置 　　˙變更文字格式與插入文字藝術師 ˙匯入PowerPoint投影片 　　˙設定轉場切換         ˙加入物件動畫效果 　　˙調整動畫先後順序       ˙插入影片與音訊 　　˙流程圖的插入與美化      ˙表格插入與美化 　　˙圖表插入與編修        ˙圖案繪製與調整 　　Google雲

端硬碟 　　˙共用檔案協同合作編輯     ˙連結雲端硬碟應用程式(App) 　　˙利用表單進行問卷調查     ˙整合Gmail郵件服務 　　˙查看雲端硬碟使用量      ˙上傳檔案／資料夾 　　˙用顏色區隔重要資料夾     ˙下載檔案至電腦 　　˙刪除／救回誤刪檔案      ˙分享與共用雲端資料 　　˙內建文件翻譯功能       ˙辨識聲音轉成文字 　　˙增加Google雲端硬碟容量    ˙合併多個PDF檔 　　˙設定只有你本人可以共用檔案  ˙將雲端硬碟檔案分享給指定的人

瘋潮行銷：華頓商學院最熱門的一堂行銷課!6大關鍵感染力，瞬間引爆大流行【暢銷新裝版】

為了解決google學術搜尋按鈕的問題，作者JonahBerger 這樣論述：

華頓商學院最熱門的行銷課 葛拉威爾《引爆趨勢》實踐篇 《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜TOP 1 重要的不是意見領袖，而是訊息本身。 不用砸大錢、不用特別有創意， 只要方法正確，平凡事物也能引發大流行！ 6大感染力法則STEPPS， 顛覆你對行銷與流行的所有想像！ 　　為什麼有些東西能爆紅，有些卻沒沒無聞？ 　　為什麼某些內容能在網路瘋傳？ 　　為什麼有些產品、理念或行為就是能贏得更多口碑？ 　　上述所有答案，你都可以在約拿‧博格教授的《瘋潮行銷》中得到解答。 　　博格在華頓商學院開設的「感染力」（Contagious）課程，已成為近年最炙手可熱的行銷課程之一，廣受學生、企業經理人等

歡迎，向隅者紛紛要求博格出書傳授產品、創意、行為等暢銷風行的祕密。因此本書甫在美國上市，即創下亞馬遜書店行銷‧廣告類暢銷書第一名，並榮登《紐約時報》暢銷書榜。 　　經過十幾年鑽研，博格發現產品、理念得以瘋傳的關鍵，在於社會影響力與口碑效應。而口耳相傳的效力，遠優於廣告10倍以上，例如亞馬遜書店一則五顆星書評可以讓一本書多賣20本，一個新顧客的口碑可以增加200美元的餐廳營業額。 　　那麼，如何建立強大口碑，讓人們口口相傳不停？ 　　祕訣就在於掌握六大關鍵感染力原則「STEPPS」—— 　　社交身價、觸發物、情緒、曝光、實用價值與故事。 　　在本書中，博格以大量實際案例，具體說明如何運用6

大感染力原則，讓產品或訊息蔚為風潮！你會看到： 　　‧為什麼貴得令人咋舌的100美元乳酪牛排三明治能風靡全美？ 　　‧為什麼沒沒無聞的調理機製造商，僅用50美元行銷預算，就能創造3億人次點閱瘋潮、7倍業績成長率？ 　　‧為什麼一條小小的Nike黃色抗癌募款手環能賣出8,500萬條？ 　　‧蘋果的白色耳機藏有什麼暢銷玄機？ 　　‧為什麼250美元的烤肉架賣得比240美元的同款烤肉架更好？ 　　你不需要龐大的廣告預算、行銷天分或某種創意基因，每個人都可以從本書學到關鍵實用要領，成功運用在產品、行銷訊息的設計上。 　　本書提供的STEPPS架構一體適用，不必砸大錢，任何人、任何產品都有望引爆趨

勢、創造流行！ 各界推薦 　　林之晨／AppWorks董事長暨合夥人、台灣大哥大總經理（專文推薦） 　　Louis／外商品牌經理人 　　黃麗燕／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 　　丹‧艾瑞利 Dan Ariely／杜克大學心理學與行為經濟學教授、《金錢心理學》作者 　　查爾斯‧杜希格 Charles Duhigg／《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者 　　奇普‧希思 Chip Heath／《關鍵時刻》、《黏力》共同作者 　　丹尼爾‧吉伯特 Daniel Gilbert／哈佛大學心理學教授 好評讚譽 　　「書中舉出許多實例佐證，也介紹了背後的消費者心裡，讓你明白這些口碑瘋潮發生的原則

，也讓行銷人員在打造口碑的時候有更清楚操作方向。雖然有了方向並不代表就能成功打造出瘋傳的口碑，但是這六大感染力的原則，確實為良好的口碑宣傳打下成功的基礎。」——Louis／外商品牌經理人 　　「《瘋潮行銷》談產品面也談品牌面，有戰術也有戰略……嘗試讓STEPPS進入你的思維，並應用在你的行銷日常，呈現在你的產品跟品牌裡，你會發現你可能也不斷在創造那個『潮』，創造那個『恆久』，讓產品化為品牌， 既潮且恆久，最終成為經典。」——黃麗燕／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 　　「約拿‧博格富創見又有深度，野心與俏皮兼具。看他的研究，如同在美術館鑑賞傑作，觀賞者能獲得生命的嶄新洞見，同時又可感受其巧

思與創意。他善用社會科學來闡釋生活中尋常與不凡的事物，難有出其右者。」——丹‧艾瑞利Dan Ariely／杜克大學心理學與行為經濟學教授、《金錢心理學》作者 　　「為什麼有些訊息似乎能一夕傳開，有些卻銷聲匿跡？為什麼有些產品無所不在，有些卻無人青睞？約拿‧博格知道這些問題的答案，而讀完《瘋潮行銷》，我們也明白了。」——查爾斯‧杜希格 Charles Duhigg／《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者 　　「如果你正設法創造更大聲勢，預算卻又很少，你便需要這本書。《瘋潮行銷》會教你如何讓產品引爆『瘋』潮。」——奇普‧希思 Chip Heath／《關鍵時刻》、《黏力》共同作者 　　「約拿‧

博格是世上最懂得如何讓訊息『瘋傳』的人。」——丹尼爾‧吉伯特 Daniel Gilbert／哈佛大學心理學教授 　　「約拿‧博格是少數鑽研事實、解析真相的人。他所做的突破性研究，連專家都扭轉了思維。如果今年你只讀一本如何讓訊息流傳的書，必定就是這一本。」——戴夫‧巴爾特Dave Balter／口碑經紀（BazzAgent）公司執行長、「口碑行銷協會」（Word of Mouth Marketing Association）共同創辦人 　　「《瘋潮行銷》蘊含了許多令人關注（而且顛覆直覺）的真相與洞見……其中最饒富趣味的，莫過於博格列舉的各個成功與失敗的行銷實例。」——《波士頓環球報》（The

Boston Globe） 　　「一部感染力十足的病毒行銷論述……博格以明快又引人入勝的書寫風格，巧妙闡釋了認知心理學與社會行為的交集，並著眼於協助商業與各界人士散播訊息與理念。他破解了無數令人費解的流行文化『瘋』潮，造就這本實用又有趣的入門寶典。」——《出版人週刊》（Publishers Weekly） 　　「這本書讀起來很有樂趣。博格所舉的案例都很應景又貼切，所提出的原則實用又易懂……這本書絕對會走紅。」——《基督教科學箴言報》（The Christian Science Monitor） 　　「本書可說是麥爾坎‧葛拉威爾《引爆趨勢》的實用版。」——《探索》（Discover）雜誌

　　「一名行銷鬼才，為訊息如何能夠『瘋傳』寫下注解（網路也幫了大忙）。」——《詳情》（Details）雜誌 　　「讀來輕鬆、愉悅，書中案例十分引人入勝……如果底下有『讚』的按鈕，你大概就會按下去了吧。」——《金融時報》（Financial Times） 　　「本書提供了有趣洞見，說明究竟是什麼因素，能讓想法、影片、廣告或產品散播蔓延。」——《紐約時報》（New York Times） 　　「《瘋潮行銷》解析了訊息產生感染力道背後的祕密。」——《今日美國》（USA Today） 　　「（博格）為看似熟悉的現象帶來全新的視野，精準地揭露了理念與產品何以能夠風行……給行銷人士作為範本，《

瘋潮行銷》是一佳作。」——《快公司》（Fast Company） 　　「本書專為外行人所寫，那些不知該用什麼方法才能在社群媒體上癮、注意力短促的世界引爆衝擊力的人，本書能啟發你許多想法。」——《洛杉磯時報》（Los Angeles Times） 　　「華頓商學院行銷學教授博格，解釋了潮流如何形成，以及為什麼某些產品、理念與行為，能獲得社交身價。他主張，祕訣在於把產品變成話題，讓它口耳相傳。臉書與推特能幫得上忙，但出乎意料的是，博格指出：『只有7％的口碑是在網路上形成的。』……博格在本書中，提供了許多有趣又生動的實例，就像麥爾坎‧葛拉威爾的著作或《蘋果橘子經濟學》一樣。本書顛覆傳統，把探討焦

點從網路傳播科技轉向人性要素，並大膽闡述口碑和社會影響力如何運作……（而且）可以（用來）讓所有產品或理念爆發『瘋』潮。」——《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 　　「博格既知性又富樂趣地呈現其主張，探討為何有些產品或理念能贏得口碑，引發大家的興趣並瘋傳，但有些卻不行。本書由某種程度來說，也很有掀起『瘋』潮的能力。這本出色又發人深省的書，讓人停不下來；這些取自各行各業的故事，特別是描繪新興社群媒體應用的案例，極其引人入勝。……讀者不必具有商業或行銷背景，也能看懂這些內容。論點中巧妙融入了科學數據，更具說服力。強力推薦。」——《圖書館月刊》（Library Journal） 　　「

我們都對某些概念的影片之類的素材四處瘋傳習以為常，然而那究竟是怎麼發生的？博格發現了六項原則，只要其中之一或聯合起來運作，就能讓所有事物引爆『瘋』潮。這些原則包含社交身價（一間餐廳因很隱密而出名）；情緒（蘇珊大嬸在選秀節目初試啼聲的影片在YouTube爆紅，因為那讓人看了情緒激動）；觸發物（人們在星期五上網搜尋《星期五》這首歌的比率遠高於其他日子）；以及實用價值（某人示範三兩下把玉米粒剝淨的影片瘋傳，因為那很實用）。作者所談到的案例，有些或許顯而易見，但也有很多不為人知的商業內幕（例如蘋果內部的菁英爭論筆電上的公司logo應該朝哪個方向：從使用者角度看起來是正面好，還是讓對面注視筆電上蓋的人看

起來是正面比較好？）。這些決定影響了產品的命運。這是本引人入勝又不時出人意表的書。」——《Booklist》書評  

遠距教學軟體介面配置設計研究

為了解決google學術搜尋按鈕的問題，作者柯俞吏 這樣論述：

　　隨著自攜電子設備（Bring Your Own Device, BYOD）之普及，透過科技設備輔助教學方式逐漸地被教育界採用，2019年底因新型冠狀病毒COVID-19之影響，各大專院校開始採用遠距教學相關軟體作為教學之用途，也間接使得科技教育等議題再一次受到大眾所討論，本研究以遠距教學軟體為研究主題，探討以同步式遠距教學情境下，學生透過軟體介面之互動之關係，並透介面設計與實驗分析更深入了解該軟體之使用性。　　本研究共分為二階段，前導性實驗透過IPA與Kano品質分析軟體介面之服務品質要素，做為介面設計開發之參考依據，再以任務分析探討不同學習風格（主動學習型、省思觀察型）學習者操作2款遠

距教學軟體（樣本Ａ、樣本Ｂ）之操作績效與使用感受。　　遠距教學軟體使用性實驗，延續前導性實驗分析結果，繼續探討不同學習風格之學習者操作遠距教學軟體之差異，以利益抽樣共招募60位具操作遠距教學軟體經驗之受測者進行實驗，其中省思觀察型為32位、主動實驗型28位，探討2種學習風格x 3種頁面分割（全螢幕、1:1、2:1）x 2介面呈現方式（列表式、卡片式），實驗採組間設計，分別進行雙因子變異數分析及三因子變異數分析，以操作時間績效與使用感受為依變項，探究變項間的影響關係。本研究實驗結果為：不同學習風格之使用者操作不同頁面分割績效成反比，不同的頁面切割其操作績效有顯著差異，其中1:1頁面切割優於全螢幕

及2:1；不同的學習風格之使用者，對於不同的頁面分割及資訊呈現會有不同喜好。本研究經二階段實驗結果提出以下設計建議：（1）介面設計避免過多顏色；（２）點選圖示操作使用更直覺；（3）以上課流程設計按鈕位置；（4）自由調整頁面分割比例；（5）以慣用搜尋方向排列目標；（6）簡化分享功能階層並排列內容；（7）以鮮明的顏色提醒使用者；（8）善用詢問表單避免使用者誤觸。