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另外網站Google認證暨培訓計畫 - 職場電腦有限公司也說明:雲端平台認證. Google Apps Education Sites Individual Qualification (IQ) 教育部技專資料庫證照代碼8824. 「Google協作平台」是Google推出的線上網站工具,可供使用 ...

這兩本書分別來自碁峰 和博碩所出版 。

東吳大學 資訊管理學系 林聰武所指導 劉駿霆的 以科技接受模式探討員工使用協作虛擬平台之意願 (2021),提出google協作平台app關鍵因素是什麼,來自於協同合作、協作虛擬平台、科技接受模式。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 蘇蘅所指導 黃子毓的 網路交友的欺瞞與互動策略 (2021),提出因為有 網路交友、交友軟體、欺瞞、印象管理、能供性的重點而找出了 google協作平台app的解答。

最後網站[寫作雜記]GOOGLE協作平台試作個人網站 - Matters則補充:... 都要很用力支持和鼓勵的!)提到GOOGLE的協作平台,我便上網搜尋了相關功能和介紹,有一篇提到GOOGLE協作平台的優缺點,分析的很清楚。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了google協作平台app,大家也想知道這些:

Notion高效管理250招:筆記×資料庫×團隊協作,數位生活與工作最佳幫手

為了解決google協作平台app的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

  國內第一本最多應用技巧的Notion全面參考指南!      10大主題.全方位計劃管理    隨時都能開始的筆記與資料整理術      ■活用連結分頁資料庫以及筆記平台內容嵌入,Word、Excel文件整合。    ■涵蓋閱讀書單、費用計算、雲端書櫃、旅遊行程、專案時程、排程日曆...等應用實例。    ■電腦、手機跨平台(Windows / macOS、iOS / Android)適用,靈活操作即時更新。      【超值加贈】    全書範例與素材/達人都在用的28款實用範本    頁面設計優質圖示資源速查表/快速鍵隨身速查表    學習資源使用方式影音教學      解鎖Not

ion,讓你懂觀念、有想法、會應用    高效雲端管理,分享協作密技不藏私大公開      使用Notion時,你可能會遇到這些問題:    ‧操作不熟悉 - 區塊類型選擇困難    ‧資料整理不拿手 – 整合散亂筆記有問題    ‧資料庫問題多 – 資料類型與關聯不清楚       由Notion最實用最基本的操作開始,一步驟一圖文全面詳解,不論是個人或團隊應用,輕鬆編排文字、圖片、音樂、影片、附件...等,以及資料庫到報告產出,跨平台應用,全方位高效掌握。      *熟悉Notion,扎實前端基礎    區塊自訂重組編排,頁面階層無限延伸,文字、資料庫、各式媒體格式,以及YouTube、

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設計出不同用途的專業內容。      *善用資料庫,幫你管理各種專案進度    資料庫支援匯入、建置、屬性類型指定、關聯、計算...等全面應用,有 Timeline、Board、List、Gallery、Calendar...等多種檢視模式,搭配篩選條件各別檢視以及計算功能,掌握預算不超標。      *團隊協作,邀請他人共同編輯與分配權限    提升團隊協作效率,完美地跨時區、跨平台共同編輯作業,還可以依每位成員或訪客的性質調整編輯管理權限,讓團隊成員可取得最精準的同步資料與即時討論。

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什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!

#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語:

若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
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★ 優惠活動:
感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )

★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。

2. 詳細列出可能會被影響的職務

3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案

4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作

5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點

★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理

★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等

★ 本集補充資料

6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep

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以科技接受模式探討員工使用協作虛擬平台之意願

為了解決google協作平台app的問題,作者劉駿霆 這樣論述:

隨著資訊網路科技日漸發展蓬勃的關係,加上智慧型手機、雲端服務的普及下,過去人們使用電腦的傳統作業習慣已經逐漸在改變,其中之一就是工作型態的轉型,為了因應數位時代的變化,使用者為了提升不論在工作、學校或者居家辦公在使用電腦或行動裝置時作業上的效率,透過網路服務提供的線上協作虛擬平台的相關應用已逐漸成為未來趨勢,讓人們透過資訊科技工具在虛擬環境上進行工作相關的交流,不論是開會、協作、溝通等等方式,可直接建立一個以團隊為導向的平台,能在平台上進行即時通訊、資訊同步、檔案共享與管理作業等,近年來發展甚至能進行遠距離視訊會議與語音通話,使得辦公室逐漸邁入遠端工作的型態。本研究擬以科技接受模式探討員工使

用協作虛擬平台之意願,採用問卷調查法,研究對象以上班族為主,資料統計包含敘述性統計、信度分析、效度分析、t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析。預期結果資訊品質對知覺有用性具有顯著正向影響性;資訊品質對知覺易用性具有顯著正向影響性;系統品質對知覺有用性具有顯著正向影響性;系統品質對知覺易用性具有顯著正向影響性;自我效能對知覺有用性具有顯著正向影響性;自我效能對知覺易用性具有顯著正向影響性;知覺易用性對知覺有用性具有正向影響性;知覺有用性對行為意圖具有顯著正向影響性;知覺易用性對行為意圖具有顯著正向影響性。

超高效 Google 雲端應用:打造競爭優勢的必勝工作術

為了解決google協作平台app的問題,作者胡昭民,ZCT 這樣論述:

收錄 Google 諸多雲端工具的使用方法 體驗雲端服務的魅力,培養跨領域多元整合的IT競爭力!     生活中,總有一個地方會使用到 Google 吧!本書網羅 Google 所提供的眾多應用程式,將其使用方法以平易近人的筆觸進行詳細的解說。透過本書你可以徹底掌握這些應用程式的使用技巧,不論是在生活或工作上,必定有可以派得上用場的時候。善用 Google 所提供的雲端工具:享受科技所帶來的便利,輕鬆提升工作效率。本書將是你快速入門與熟悉 Google 應用程式的最佳利器。     主要章節   ・說明雲端運算,介紹什麼是雲端服務   ・Chrome 瀏覽器的搜尋技巧,包含圖片/影片/學術

搜尋   ・最多可支援 10 GB 附加檔案的 Gmail   ・隨時隨地都能掌握行程的線上日曆   ・線上地圖(MAP)和申請我的商家   ・利用 Hangouts 即時通訊進行商務活動   ・Sites 協作平台:線上網頁設計及網站架設工具   ・提供上傳、分類、分享照片的網路相簿   ・可自由儲存在網路並且共用檔案的雲端硬碟   ・Google Meet:遠距教學/居家上課/線上會議的最佳選擇   ・Google Office 必備工具:文件/試算表/簡報   ・YouTube:影片上傳/編修/行銷   ・Google 搜尋引擎最佳化(SEO):關鍵字廣告、搜尋引擎運作原理、語音搜尋  

 ・人工智慧(AI):Google 的核心關鍵技術   ・Google Analytics 數據分析:輕鬆學會 GA 與 GA4 的入門輕課程     目標讀者   ・想將雲端工具運用在生活或職場上的人   ・想掌握 Google 應用程式相關基礎知識的人   ・對雲端服務或是人工智慧(AI)有興趣的人   本書特色     系統化整理:迅速掌握各項應用程式的核心功能   操作畫面豐富:搭配逐步解說,淺顯易懂好吸收   強化資訊知識:善用雲端科技,培養職場競爭力

網路交友的欺瞞與互動策略

為了解決google協作平台app的問題,作者黃子毓 這樣論述:

近年來網路交友已成為社會現象之一,其中欺瞞(deception)更是網路交友過程中逐漸被重視的議題。過去研究分析欺瞞的類型主要係以修飾個人外貌,包含身高、體重、照片等敘事內容為主,惟如將網路交友的情境納入考量,網路交友的參與者在何種情境下採取欺瞞?參與者又是如何與交友軟體協作,生產欺瞞敘事?遂引起本研究動機。本研究以印象管理、欺瞞敘事(deception),以及能供性 affordance)理論為核心,將網路交友參與者採取欺瞞的動機,以「不同的互動階段」與「感知」加以分類,並總結交友軟體的能供性,歸納為「社會線索面」與「互動面」。本研究採取質性研究中之深度訪談法以及三角檢核法,訪談曾經使用T

inder或Pikabu,使用經驗持續1週以上,且曾經因此與其他參與者建立互動關係者,共訪問10人。研究發現,欺瞞敘事不僅係參與者基於提升自我吸引力與印象管理的策略,欺瞞敘事亦具備社交管理功能,參與者以之促進彼此互動,亦可用以保護自我隱私與安全。在參與者採取欺瞞的過程中,因為面臨被線下檢驗的壓力,而須在真實與理想、本真與欺瞞間,不斷地進行動態調節。此外,本研究亦分析,欺瞞敘事產生的情境,與參與者感知以及交友軟體能供性對應結果密切相關;能供性與參與者感知不論係相互對應或因能供性侷限而無法對應,皆是欺瞞敘事被產製的情境。此外,交友軟體的能供性也影響了參與者的展演策略,交友軟體的結構規則,限制了 男

性參與者的能供性對應,形成了不同群體間的權力落差;同時,權力的落差也改變了個體的使用位置,男性參與者必須藉由採取協商式的使用位置,調整自我揭露的策略。