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不放手，直到夢想到手!ahq e-Sports Club的電競追夢旅程

為了解決garena公司的問題，作者競酷數位股份有限公司 這樣論述：

「電競」不只是「打電動」！ 和所有追夢的人一樣，它是用青春與未來，買一個最昂貴的夢想！ 　　為了夢想，你願意付出多少？ 　　他燒掉千萬，只因相信臺灣的孩子有能力站上世界舞臺，他想給他們一個機會。 　　「你們就放手去飛，錢的事情，我來煩惱就好。」 　　他練習練到手傷，疼痛從此伴隨著職業生涯，也阻止不了他繼續握緊滑鼠。 　　「電競就像一道風景，遲早會過去，你只能盡力把握它、享受它。」 　　他看到了隊伍的另一個可能，於是默默壓下心中的留戀，毅然從賽場退居幕後。 　　「隊伍需要有人站在後面看，就算再也無法上場，我還是不後悔這個決定。」 　　他歷經合約風波，從網路上最受歡迎的選手，到成為最容易被

檢討的對象，他仍舊不改其志，每日練習十數個小時，準備用實力再次震撼全場。 　　「沒有電競，就沒有我。」 　　他們曾經滿心挫折、曾經流淚、曾經迷惘，卻從未就此認輸。當隊伍站在舞臺上發光發熱，一切苦痛都將化為最甜美的果實，嘗過一次，就永生難忘。 　　追逐夢想是人類的天性，差別僅在付出的多寡，而他們願意傾盡所有，盼能永遠走在這條名為「夢想」的路上。 　　這是一個永不放棄的故事。 　　這是一個團隊、一眾志同道合的伙伴、一群沒有血緣的家人的故事。 　　這是，ahq的故事。 本書特色 　　★臺灣第一本《英雄聯盟》電競專書 　　★上百張全彩寫真，完整記錄ahq成員的熱血夢想與奮鬥辛酸 　　★Albis

、AN、BayBay、Chawy、GreenTea、Mountain、RD、Westdoor、Ziv九位ahq成員，帶你進入電競選手不為人知的內心世界。 名人推薦 　　★Garena營運總監白瑞元、Riot亞太區負責人Cody真摯推薦！  

garena公司進入發燒排行的影片

學著做玩家：線上遊戲框架中的社會秩序──以魔獸世界與英雄聯盟為例

為了解決garena公司的問題，作者張玉儒 這樣論述：

在台灣，線上遊戲成為許多人的主要休閒活動，在遊戲規則的指引下，玩家與他人共同組隊，完成遊戲任務。雖然團隊合作是線上遊戲中的主要活動，然而國內以此為主題的研究卻相對稀少。本文從遊戲規則出發，分析遊戲中的團隊合作如何在兩種不同類型的遊戲中，塑造遊戲中的秩序，並再製了社會規範。遊戲規則是玩家互動的土壤，其構成了基本的遊戲框架。在以數量化為特徵的遊戲規則所創生出來的遊戲空間裡，玩家被預設為理性計算的個體，「成本」與「利益」的考量成為互動的核心，玩家發展出不同的互動策略，遊戲規則所創造的框架也展現了它們實質上一為功績主義式的階序系統，一為多元成就系統的特質。然而，玩家的實作展現了比上述遊戲規則所塑造出

來的合作框架更為繁複的行為與意義創造。藉由遊戲公司和玩家、玩家和玩家間的互動，產生了社群共同認可的合作策略，並被玩家學習運用，原本位於遊戲之外的社會規範由此滲進了遊戲空間。合作策略的差異，造成了以下後果：(1)性別的職業分化。在英雄聯盟裡，女性玩家更容易落入從事類家務勞動的職業位置，面臨依附或獨立的多重困境。(2)遊戲方式的單一化。在遊戲規則的共同作用下，「休閒玩家」成為魔獸世界中可被接受的社會類屬。相反地，積分規則擠壓了英雄聯盟中「休閒玩家」的存在空間，也導向了遊戲方式的單一化。在此同時，遊戲外的社會規範也透過合作策略轉換到遊戲內：(1)遊戲中的德行論述，合理化了遊戲中玩家的互動關係。 (2

)遊戲外的人際關係，展現出替代遊戲內位階的可能性 (3)「男追女」的互動劇碼，藉由遊戲社群的「普遍樣板」效應，成為玩家對於遊戲中事件理解方式之一。(4)現實社會的經濟地位藉由金錢介入了遊戲的價值系統，也形成了遊戲中「玩」之純粹性的可能危機。透過玩家間的團隊合作，遊戲不僅僅是讓人們休養生息以便再度投入生產活動的娛樂（recreation），更是玩家再製（re-create）一套社會秩序的空間。

電競產業的大未來：打電玩、說電玩、做周邊行業就能賺大錢!電競產業如何改變數百萬人娛樂和工作的方式

為了解決garena公司的問題，作者RolandLi 這樣論述：

全球第一本電競聖經，告訴你 如何參與電競產業賺大錢──你甚至不用打game      　　◎周杰倫看中電競商機，買下電競界臺灣之光──台北暗殺星隊，組成J戰隊。 　　◎亞洲統神張嘉航靠直播《英雄聯盟》，成為2016年人氣第一網紅。 　　◎2017年全球電玩遊戲產業年度營收，將超過1,000億美元。 　　電競比賽將超越NBA、世界盃，成為最多人收看的運動賽事。 　　看到這裡，你還認為打電玩的人沒出息，是肥宅、魯蛇？ 　　電競正帶來全新的娛樂型態，改變數百萬人娛樂與工作的方式： 　　「家裡蹲」靠電玩實況就能賺錢、當遊戲講評也能有穩定收入、電玩節目開始熱播、 　　贊助商透過電競隊伍提高曝光度…

…這本書將改變你對這行的看見與偏見。 　　本書作者羅蘭．李為記者，也是資深電競玩家，持續關注電競產業長達五年， 　　為收集本書資訊，他進行超過五十次以上的訪談， 　　從電競發展的歷史、熱門對戰遊戲起源與玩法、電競圈的傳奇人物、各大電競賽事精彩講評，還告訴你電玩如何創造出獲利無窮的商業模式。 　　◎電競變正統行業，打不進職業，就做周邊行業 　　朋友常聊電玩，想參與討論卻聽不懂術語？ 　　《絕對武力》、《星海爭霸》、《英雄聯盟》世界電競冠軍戰精彩戰況解說， 　　讓你看懂比賽、聽懂術語，還想下去玩。 　　北美邪惡天才崛起：絕對武力開江湖  　　看亞歷山大．加菲爾如何草創邪惡天才隊，晉升電競勁

旅，拿下世界冠軍， 　　贏得的總獎金，高達1,100萬美元，創下電競史上的新紀錄。 　　英雄聯盟職業化：中國騰訊主宰，台北暗殺星稱霸 　　騰訊看準《英雄聯盟》發展潛力，大力投資，甚至買下整間遊戲公司。 　　臺灣之光台北暗殺星隊拿下世界冠軍，促使政府立法讓電競選手可服替代役。 　　◎遊戲開發商如何打造成功的商業模式，讓玩家甘願掏腰包 　　免費比較賺：說服玩家花錢是種權利，而非義務 　　以往遊戲都是一片賣60美元，而《英雄聯盟》則讓玩家免費遊玩， 　　營收來自玩家在遊戲內購買角色、道具，並持續推出新特色來吸引玩家。 　　創造道具交易平臺，透過自由經濟促進買氣 　　《DOTA 2》的道具能在

Steam交易與銷售， 　　這種自由經濟，可讓稀有道具的最終賣價水漲船高。 　　群眾募資，不僅賣商品，還可募賽事獎金 　　《DOTA 2》賽事利用手冊募資，隨冊附送表情符號、獨家遊戲道具； 　　一冊賣10美元，其中2.5美元納入總獎金，免找贊助商5天內就募到500萬美元。 　　◎直播你怎麼破關：實況主，在房間，賺大錢 　　欣賞別人打電動，成為全新的娛樂型態 　　對某件事抱持熱誠，你的專業就會感動全世界， 　　欣賞電玩高手打遊戲，就像在YouTube上看籃球好手馳騁球場一樣。 　　不僅造福電競隊伍，還讓實況主崛起 　　人氣實況主只要在房間打電動，每年就能進帳100,000美元， 　　這比

大多數職業選手賺得多，還是美國平均家庭收入的兩倍。 　　◎中國重視如奧運，北美砸錢組隊、開賭盤、辦賽事 　　電競在中國是職業運動，市場大到外國明星選手紛紛投靠 　　中國政府於2003年，宣布電競成為第99項職業運動， 　　《魔獸爭霸III》選手李曉峰，還在海南島傳遞奧運聖火。 　　電競界的紐約洋基隊──邪惡天才，高薪挖角不手軟 　　邪惡天才老闆加菲爾，常開出六位數薪資挖角選手，成為北美龍頭隊伍， 　　也讓邪惡天才的名聲，與「電競界的紐約洋基隊」畫上等號。 　　電競博彩網站出現，讓觀眾對比賽結果下注 　　知名運彩網站「畢諾克」在2015年募得1,000萬美元電競賭金， 　　吸引到演員艾希

頓．庫奇等諸多名人來投資。 　　這是台灣第一本電競聖經，改變你對這行的看見與偏見， 　　就算不是電競迷也該看。 名人推薦 　　臺灣電競協會理事長  施文彬 　　Twitch合作夥伴關係經理  邱吉祥 　　Garena《英雄聯盟》職業聯賽執行委員  李振邦 　　《英雄聯盟》職業戰隊  J Team 　　賽德斯電競  凱哥 　　電競主播  徐展元 　　遊戲實況主  6tan 　　《英雄聯盟》賽事主播  湯米

線上遊戲之虛擬社群經營模式探討

為了解決garena公司的問題，作者黃堯健 這樣論述：

　　拜科技發達所賜，台灣線上遊戲產業發展繁榮，遊戲人口眾多，風氣極盛。自2000年線上遊戲崛起至今，線上遊戲的發展已十多年，這段期間經歷了各種創新與變革，台灣遊戲公司也因應趨勢不斷成長茁壯。2008年在金融海嘯的衝擊下，全球經濟一陣動盪，然而遊戲產業反而逆勢成長，「宅經濟」首次獲得大眾的關注。　　台灣的遊戲公司以代理為主要營運模式，隨著代理商爭相成立，市場競爭進入白熱化，許多業者漸感吃不消，台灣遊戲產業長期以代理、代工的方式為主流，導致遊戲研發風氣沒落，遊戲產業發展陷入一陣困頓，業者無不絞盡腦汁尋求突圍之道。觀察現下產業現象，外資對台灣市場虎視眈眈，遊戲公司受外資控制的消息時有耳聞，只是尚未

浮上檯面，前途堪憂。　　英雄聯盟目前在台灣是最熱門的遊戲，同時在全球也享有盛譽，其高水準的遊戲內容和獨特的營運模式，為遊戲產業帶來一片清新的氣象。若從現象面來看，其實可以發現若干成功要素，但更值得探討的是，支持這些成功要素背後的經營理念。本研究發覺其對玩家社群的經營，即可能是成功的關鍵。　　虛擬社群的研究已有時日，發展相當成熟，現代人在網路上停駐的時間越來越長，社群現象也相當豐富，虛擬社群的價值格外受到重視。本研究以參與觀察法為主軸，根據自身參與其中的種種觀察，找出關鍵之處，輔以文獻分析、次級資料的蒐集，對個案公司進行探討。首先整理虛擬社群發展階段與經營重心，再套入個案公司之經營，發現玩家社群

與一般虛擬社群經營上之差異，也歸納個案公司對玩家社群的經營模式，進而指出個案公司的成功關鍵之一，在於善用玩家社群，提升經營效能。　　個案公司利用經營社群的理念，成功營運英雄聯盟遊戲，尤其成立了「電競社群」，具有吸引玩家、留住玩家、在外部社群平台掌握主導權等效果，甚至發展創新商業模式，成功的破除了遊戲代理商常遭遇的困境。本研究期能藉此探討，整理玩家社群的經營模式，給予台灣遊戲代理商經營上之參考。