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這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。
國立中興大學 國際政治研究所 廖舜右所指導 張莉雀的 烏克蘭西進政策分析 （2017），提出f5不能重新整理關鍵因素是什麼，來自於烏克蘭、歐盟、俄羅斯、地緣政治、烏克蘭危機、聯繫國協議、自由貿易區協定。
而第二篇論文國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 林博文所指導 詹坤峰的 台灣塑膠模座製造廠經營策略 （2011），提出因為有 四格商業模式架構、市場白地、塑膠模座、模具的重點而找出了 f5不能重新整理的解答。
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[準時下班秘笈]超實用!公務員EXCEL省時秘技108招：減少工作量增強執行力(2016/2019/2021適用)
為了解決f5不能重新整理 的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：
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用、儲存格格式設定、資料排序與篩選、函數與公式範圍參照、樞紐分析與圖表檢視…等。 貼心提醒 ‧這是一本可以獲得健康的Excel工具書，學會本書內容後，有助於減少工作量，更能增強執行力。 ‧公務人員工作壓力越來越大，活用本書內容後，可以減少工作時間，用來多作運動抒發壓力，降低過勞死機率。 ‧下班後還要回主管的Line，上班時間千萬不能看太久電腦，花小錢買這本書，省下長久買葉黃素的錢。 ‧本書範例均適用於Excel 2016/2019/2021。
烏克蘭西進政策分析
為了解決f5不能重新整理 的問題，作者張莉雀 這樣論述：
烏克蘭的地理位置夾在歐盟和俄羅斯兩強之間，地緣政治國家的外交政策會影響區域的安全。烏克蘭1991年獨立後，歷經連續十年的經濟衰退。究其原因，內部有族群國家路線之爭，外部有東西方強權角力。本研究使用外交政策分析法，探討烏克蘭想要脫離俄羅斯加入歐盟的西進過程中，來自國內以及歐盟和俄羅斯的影響因素，以及政策的轉變過程。 歐盟為了實現歐洲的安全，和烏克蘭建立多層次關係，透過制度將烏克蘭歐盟化。但是俄羅斯基於戰略和能源的因素，拉攏烏克蘭以求得國家利益的保障。烏克蘭為了達到經濟的發展與戰略的安全，採取平衡外交政策，與歐俄雙方都進行合作，達到國家安全與經濟發展。
[準時下班祕笈]超實用!公務員EXCEL省時必備祕技108招-輕鬆提高自動化執行力(Office 365版)
為了解決f5不能重新整理 的問題，作者張雯燕 這樣論述：
★掌握「省時實用、圖例操作」原則導入Excel 365實務技巧 ★蒐羅108個Excel必備祕技，即學即用展現高超效率 ★充分了解儲存格、工作表的基礎原理，抓住試算訣竅 ★一次學會Excel的各式快速鍵，準確編輯完成批次作業 ★教導排序和篩選提供函數參照、樞紐分析，將Excel變身資料庫 內容豐富實用，簡單容易操作，一本在手，輕鬆解決EXCEL疑難雜症！ 本書的訴求就是幫忙節省工作時間，達到準時下班的目標。書中集結超過百個實用、常用、必用的訣竅，希望透過書中示範的各項技巧，幫助讀者活用Excel軟體的功能及使用時機，提升職場競爭力，並創造個人
價值。 全書統整為3大主要內容，包括一定要了解的Excel工作表基礎、試算使用習慣；一定要記住的資料輸入技巧、批次作業快速鍵；一定要學會的資料排序與篩選、函數與公式範圍參照、樞紐分析與圖表檢視…等。 貼心提醒 這是一本可以獲得健康的Excel工具書，學會本書內容後，有助於減少工作量，更有助於降低體脂肪。 公務人員工作壓力越來越大，活用本書內容後，可以減少工作時間，用來多做運動抒發壓力，降低過勞死機率。 下班後還要回主管的Line，上班時間千萬不能看太久電腦，花小錢買這本書，省下長久買葉黃素的錢。 全新Office 365之Excel操作介面，以「省時實用」導入Exc
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台灣塑膠模座製造廠經營策略
為了解決f5不能重新整理 的問題，作者詹坤峰 這樣論述：
摘 要大約自1999年起，台灣之塑膠模座業受到下游的模具產業大量西進，及韓國、東南亞以及大陸廠商之技術逐漸成熟影響，導致台灣之內需市場大幅衰退，號稱「工業之母」的模具產業面臨了國內、外產業經濟環境快速變遷的嚴格考驗，與模具產業習習相關的塑膠模座業，更加地深受其害。是故；身處此一嚴峻的塑膠模座產業中，管理者不僅在技術上需取得領先的地位，更應在經營策略上取得競爭優勢。管理者應如何在這激烈競爭、快速變遷的市場環境裡，找出塑膠模座產業的成功關鍵與策略模式，以扭轉未來的局勢，考驗著管理者。在全球化的競爭壓力下，台灣的傳統產業已失去本身的競爭優勢，台灣的塑膠模座業必須面臨嚴苛的市場挑戰，除了設法提
升產品的技術能力與速度外，策略的運用自成為企業發展之關鍵。由於塑膠模座及模具之不可分割性，故本研究先針對台灣的模具產業作一概況剖析，再以個案方式對塑膠模座產業作深入的探討，以個案公司採行Mark Johnson（2010）所提出的「四格（four-box）商業模式架構」成功案例經驗，提供塑膠模座產業了解在面臨市場環境快速變遷時，如何找尋屬於企業本身的「市場白地」（White Space）及競爭優勢，並且在採行時所會面臨的瓶頸及克服之方式。然而，經由個案企業推展「四格商業模式架構」之過程中探討分析，Mark Johnson所提出之顧客價值主張強調 - 「為一組特定顧客創造價值」。則將因台灣模具市
場規模過小，而無法滿足企業生產及利潤需求。故本研究推導出更適合現下台灣塑膠模座市場規模之「TWN（台灣）複合式新四格商業模式架構」理論，希望藉由此理論之發展帶領台灣模具業，共同創造利益、雙贏之局面，並共同提升台灣模具產業之競爭力。