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【不平凡的成就!世界三大車廠光榮奮鬥史】豐田物語+本田宗一郎自傳+馬自達Mazda技術魂

為了解決f1引擎限制的問題，作者SoichiroHONDA 這樣論述：

【不平凡的成就！世界三大車廠光榮奮鬥史】 《豐田物語：最強的經營，就是培育出「自己思考、自己行動」的人才》 十年難得一見  徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書！   稱霸全球的豐田汽車，波瀾壯闊的成長故事～ 耗時七年、獨立採訪，挖掘豐田長期成功的本質——《豐田物語》 管理者、經營者、創業家  必讀！ 柳井  正  UNIQLO創辦人 豐田章男  豐田汽車社長 專業推薦 二戰之後，在一片廢墟中，豐田汽車的創辦人豐田喜一郎立定志向：「一定要做出不輸給美國的國產車！」 他命令擔任董事的豐田英二：「三年內要追上美國！」 豐田英二找來了機械工廠廠長大野耐一，共同研發出新的生產體系——豐田生產方式

（TPS）。以「及時化」（Just In Time）、「自働化」、「看板」、「安燈」、「改善」等創新方法為核心，創造出震撼世界的高效率、低浪費，又尊重人性、能培育人才的生產體系。 然而豐田的強大，並不在於單獨的「及時化」、「看板方式」等做法。隨著時代轉變、競爭環境變化，能夠廣泛運用於不同國家、不同產業的豐田生產方式，其本質在於培養「自己思考、自己行動」的員工。這才是豐田的核心精神。 「不能一開始就給答案。要思考。要成為會思考的作業員。」（豐田英二） 「做不好，不是作業員的問題，而是管理者沒有好好教導工作的方法。」（大野耐一） 「豐田生產方式，是一個能創造出『會思考的人』的系統。」（美國肯塔基廠

的幹部） 大野耐一是「我的英雄」！（暢銷書《目標》作者高德拉特）   本書以豐田人在浩瀚歷史中的各種挑戰與努力為主軸，拉開一幅該公司奮鬥的歷史。其中，豐田生產方式的核心人物：豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人，在公司漫長歷史中深深走過的足跡，諸多不為人知的傳奇故事，以及眾多無名英雄的熱情努力，都躍然紙上。 尤其是負責推展豐田生產方式的「生產調查室」，以及大野耐一如何影響了一整個時代，將是閱讀本書獨一無二的收穫。 這是想徹底了解豐田、學習豐田精神，不容錯過的一本書。創業者、經營者都應該了解它。 《本田宗一郎自傳：奔馳的夢想，我的夢想》 HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳

！ 他被喻為「日本經營之神」， 也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。   他創立HONDA汽車，並且行銷全球， 背後的精神就是：追求技術完美，毫不妥協！ 獨特的個性，但是又很會用人，被視為天才型的創業家。 創造，是世界上最美好的事！ 原本只是一名修車工人，由於懷抱夢想、勇敢創業，最後變成舉世聞名的品牌，他是本田汽車（HONDA Motor）的創辦人——本田宗一郎。 　　 當他決定參加F1賽車時，他說： 「不參加比賽的車子怎麼會是好車？只有在觀眾面前激烈競賽，才是成為世界第一的王道！」 從兩輪機車、四輪汽車，到決定參加F1賽車、建造鈴鹿賽車場，本田宗一郎對於創新的堅持，對技術的完美追

求，深植於HONDA的品牌精神。 然而，本田宗一郎的創業之路並非一路順遂，在當時，他的許多做法都被視為驚世駭俗。例如，他突破萬難，打破官僚體制的層層限制，主張HONDA應該從兩輪機車跨入四輪汽車產業，而由於他的堅持，才讓HONDA日後能夠不斷地成長壯大。 　　 本書是本田宗一郎的親筆自傳，也是本田汽車從無到有、一路發展成為世界級品牌的珍貴紀錄；字裡行間可以看到本田宗一郎痛恨模仿、永不服輸的創業精神，堅持做到完美的職人精神，以及充滿幽默感的一面。書中也描述了他與事業夥伴藤澤武夫，被譽為「技術的本田、銷售的藤澤」，兩個人合作無間、相知相惜的情誼。 　　 這本書沒有生澀的理論、也不講大道理，而是由

許多寫實的對話與場景構成，讀來極具臨場感。也讓人體會到：即使資源有限、限制繁多，還是可以展現源源不絕的創意，突破困難。 本田宗一郎的一生，既是技術職人、創業家，也是成功的經營者典範。從這本書，也可以一覽汽車產業的光榮發展史。 《馬自達Mazda技術魂：駕馭的感動，奔馳的祕密》 Change or die. 不改變，就等死！ 在精打細算的冷靜與築夢踏實的熱情之間， 勇於挑戰、敢於走自己的路， 從低谷到重生、從地方產業轉型為全球企業的故事！ 提到馬自達（Mazda），很多人的印象是時尚的車身、獨特的設計。事實上，馬自達的前身是創業於1920年在日本廣島的「東洋軟木工業株式會社」，專門生產葡

萄酒瓶軟木塞。1931年，創業者松田重次郎（Jujiro MATSUDA）開始生產三輪貨車，將事業擴展到汽車領域。 原本只是名不見經傳的地方產業，將近一個世紀之後，馬自達躍升為日本第五大車廠。 不僅如此，在2016年紐約國際車展中，Mazda MX-5（雙座敞篷跑車，日本稱為Mazda Roadster）以人車合一的設計，奪下全球年度風雲車與年度最佳汽車設計獎的雙冠王。 人生如戲，企業發展也是如此。馬自達歷經多次企業改革，以「選擇與集中」的企業DNA，秉持「不要貪心，凡事簡化」的精神，挺過金融海嘯、日本三一一大地震等危機。 相較於1937年創立的豐田汽車、1948年創業的本田汽車，馬自

達比他們更早創業，但刻意讓自己不要太大。這是因為馬自達認清企業的本質，堅持走自己的路，從技術、經營到品牌，在能力所及的範圍內提升技術，寧可做車主心目中的唯一（only one），而不是第一（number one）。 馬自達的策略重點並非模仿競爭者，而是貫徹「小而美、做到精」。像是當許多車廠發展油電混合車或電動車，馬自達思考的是，如何提升現有內燃機引擎的環保效能，專注於SKYACTIV全新動能科技，打出Zoom-Zoom（意即小孩第一次搭乘汽車，期待又興奮的心情）的品牌精神，提供車主回歸人車合一的駕馭感。精打細算的冷靜之外，馬自達也以賭上公司命運的熱情，開發轉子引擎、SKYACTIV全新動能科

技以及敞篷跑車MX-5等。 馬自達如何以技術魂和經營道，勇於挑戰傳統、敢於做自己，以小搏大、反敗為勝、擦亮品牌，答案就在本書中。

f1引擎限制進入發燒排行的影片

智慧型資訊安全管理系統之研究

為了解決f1引擎限制的問題，作者許賑壬 這樣論述：

隨著資訊網路的快速發展，資訊安全相關議題已成為各企業組織與政府機關重視的課題，而導入ISO27001國際資訊安全標準將有助於提升單位內的資訊安全等級。換言之就是可以確保資訊資產的機密性、完整性及可用性，以符合相關法令、法規之要求，使其免於遭受內、外部蓄意或意外之威脅。南臺科技大學計網中心為達到上述目的已順利取得ISO27001資訊安全驗證標準，並通過教育體系資通安全管理規範，然而在運作之後發現在ISO27001規範之下，衍生出文件過多不易管理的問題，例如：要搜尋特定表單要花費相當多時間；特定表單具關聯性，人工管理表單易造成缺漏。因此本研究開發出一套智慧型資訊安全管理系統 (Intellige

nt Information Security Management System, IISMS)，來解決上述的問題。此系統包含文件管理、簽核流程及文件雲等三個子系統並具有下列特性：表單電子化；利用關鍵字取代全文檢索；使用iTextSharp識別PDF文件產生建議關鍵詞；結合智慧搜尋代理人提升文件搜尋效率；並將同義關鍵詞建立關聯，如使用者輸入『資安』即可搜尋到含有『資安』、『資訊安全』、『ISMS』關鍵詞的文件。為了驗證智慧搜尋代理人的搜尋正確率，我們利用F1-measure來做評估。在實驗過程中，我們先透過全文檢索方式找出建議關鍵詞，接著將不同的關鍵詞數量存入資料庫，並分別測試存入不同關鍵詞

數量後進行搜尋的正確率。經測試結果，我們發現，資料庫存入九個關鍵詞其搜尋的正確率可以高達96%，這也證明我們提出的智慧搜尋代理人的確可以幫助我們有效率的管理相關文件。

汽車的構造與機械原理：汽車玩家該懂，新手更應該知道的機械原理【暢銷修訂版】

為了解決f1引擎限制的問題，作者青山元男 這樣論述：

汽車知識的最佳入門書 ! 零基礎也能輕鬆上手 ! 　　◆為什麼車輪轉動，汽車就會行進？ 　　◆二輪驅動和四輪驅動有什麼不同呢？ 　　◆為什麼左右車輪會以不同的轉速過彎？ 　　◆確保車輪能安全著地的懸吊系統有哪些？ 　　◆為什麼車輪一旦停止轉動，煞車就會失效？ 　　◆為什麼休旅車在過彎時容易出現車身搖晃的現像？ 　　本書以汽車引擎的機械原理為主軸，並從WHY與HOW開始圖文解說汽車各大部位的基本機械原理，引擎啟動、油門加速、方向盤掌控、煞車系統……幫助愛車的你更懂車。 本書特色 　　◎簡單易懂，一篇一知識，幫助不懂車的新手也能快速理解汽車的行進原理和機械構造。 　　◎循序漸進地圖文式

解說汽車行進原理和機械構造，幫助駕車者開車好放心，遇到故障不擔心。 　　◎不僅是汽車新手或老手皆必備的汽車基本知識書，也是汽車維修相關人員的最佳保養維修參考書。

中文關鍵詞偵測的探討

為了解決f1引擎限制的問題，作者林晏辰 這樣論述：

在資訊爆炸的大數據時代，需要快速有效率獲取關鍵訊息，透過搜尋引擎之類的資料檢索，配合適當字詞（或關鍵詞）可準確及有效率地找出目標。然而定義關鍵詞取決於搜尋者的目標需求，也與各文章所屬領域有關，多半仍需仰賴專家意見決定哪些詞彙是關鍵詞。近年也有不少研究聚焦於關鍵詞的數位分析，藉由相關領域專家的標示與協助，以監督學習的方式決定關鍵詞，但成效仍有待加強，猜測與沒有挑選適當的解釋變數有關。本文以量化模型決定關鍵詞為研究目標，尤其著重於測試哪些變數與關鍵詞關聯性較高；此外，本文也將提出一種非監督學習的關鍵詞挑選方法，不需依賴專家意見。本文以關鍵詞偵測為研究主題，依據詞頻及文本頻率（TF-IDF，Ter

m Frequency Inverse Document Frequency）、卡方檢定值（Chi-Square Test）、RAKE（Rapid Automatic Keyword Extraction）、吉尼係數（Gini Index）等測量值，比較監督學習、非監督學習模型的關鍵詞偵測效果。實證分析為《新青年》、《人民日報》、《自由時報》、《蘋果日報》等屬於白話文的文本，先由人文學者標記關鍵詞（視為標準答案），再以交叉驗證比較各監督學習模型的優劣。其中，監督學習包括常見的統計學習、機器學習模型，包括：羅吉士迴歸、分類樹、隨機森林、類神經網路、支持向量機、極限梯度提升。本文也考量在沒有專家意

見輔助下，結合空間分析、逐次分析等統計方法，嘗試建立非監督學習的關鍵詞偵測方法，再與上述監督學習模型比較詞偵測準確性。研究結果顯示適當變數在偵測關鍵詞扮演重要角色，而成效評估的部分由監督學習模型結果較佳，F1值高出非監督學習模型約20%，而非監督學習模型的F1值也能達到45%左右的水準。