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duckduckgo是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦史考特．蓋洛威寫的 疫後大未來：誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機 可以從中找到所需的評價。
另外網站什麼是暗網？我應該使用嗎？ - NordVPN也說明：暗網是網際網路的一小部分，由隱藏IP 位址的網站組成。 ... DuckDuckGo 是暗網使用者必備的搜尋引擎，因為這是唯一索引.onion 網站（所有Tor 網站的網 ...
淡江大學 大眾傳播學系碩士班 陳玉鈴所指導 鍾佩庭的 認知失諧理論如何影響臉書的同溫層-以婚姻平權議題為例 （2017），提出duckduckgo是什麼關鍵因素是什麼，來自於同溫層、認知失諧、選擇性暴露、婚姻平權。
而第二篇論文國立雲林科技大學 科技法律研究所 楊智傑所指導 陳怡汝的 被遺忘權利適用上之界限與困境 （2016），提出因為有 被遺忘權利、資訊自主、個人資料保護規章、個人資料保護法的重點而找出了 duckduckgo是什麼的解答。
最後網站DuckDuckGo：一款用户隐私至上的小众浏览器 - 闪电博則補充：这篇文章将解释DuckDuckGo是什么以及它与Google的比较。然后，我们将列出使用DuckDuckGo的主要隐私功能和关注点，以便您决定它是否适合您的搜索引擎。
疫後大未來：誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機
為了解決duckduckgo是什麼 的問題，作者史考特．蓋洛威 這樣論述：
★Amazon「經濟成長與發展類」排行榜第1名 ★《紐約時報》暢銷排行榜 ★商業周刊第1751期選書 疫情過後，誰將被新世界狠狠甩在後頭？ 蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力，不時發出正義怒吼 他對「後疫時代」提出警示和希望，更期望危機能帶來轉機 試想： ●公司所提供的員工福利，寵物津貼可能比健身房會員證更受歡迎？ ●稱霸影音平台，Netflix的第一步得要收購Spotify？ ●蘋果應該很快就會買下搜尋引擎DuckDuckGo，或是推出自己的搜尋引擎？ ●Covid–19對人類的致死率約1％，對傳統媒體的致死率竟高達20％？ ●疫情期間拒絕無薪假，
政府應負擔三分之二的工資？ 疫情的爆發，不僅改變我們工作和生活的方式，讓臥房成了辦公室，讓新世代對抗舊世代，更加劇貧與富、紅海與藍海、戴口罩者和痛惡口罩者之間的鴻溝。2020年，病毒每天奪走1000個美國人的生命，但市場指數持續攀升，「連華爾街專業人士都驚呆了。」一些企業如居家健身公司、視訊會議軟體業者、以及電商——一夕間發現自己被排山倒海的訂單給淹沒；然而，餐廳、旅遊、飯店、現場表演，則為求生存而苦苦掙扎。 暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭，隨著破壞性創新而蓬勃發展；大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻，發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另
外，疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒，不如說它是加速趨勢發展的催化劑。 ●無所不在的科技四巨頭：疫情中，只有大型科技公司睥睨群雄，被封為「四巨頭」的亞馬遜、蘋果、臉書、Google，再加上微軟，半年多的時間股價就增長35%，獲利成長47％。它們驅趕著每個產業都朝科技邁進，藉由創新、混淆事實、大撈特撈，把一個世界性危機變成大好機會。它們怎麼辦到的？有人能起身反抗嗎？ ●耀眼的新創公司獨角獸：在科技巨頭的宰制下，仍有其他企業決心奮戰，這場疫情同樣也加速這些機會，讓它們奮戰的拳腳更加迅速威猛，特別是一些估值超過十億美元的珍禽異獸。哪些產業將發生變革而蓬勃發
展？Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特、TikTok──誰的前途大好？ ●慘遭痛擊的高等教育：過去40年，美國大學學費增加1400％，私立商學院一堂課的毛利潤甚至可超過90％，高教機構猶如奢侈品牌而不是公共的僕人。但疫情突然來了，一夕之間校園被淨空，學生們延後入學，高等教育歷經至少一年的劇烈轉變，哪些改變會是永久性的？為什麼其中可能出現幾十年來最大的商機？ 各界專業推薦 麥道森│「美股狙擊手」共同創辦人 愛瑞克│知識交流平台「TMBA」共同創辦人 凱若│作家、多元創業者 黃瑞祥│「一個分析師的閱讀時間」專欄作家 施雅棠│「美股
夢想家」創辦人 吳曉明│紐約理工學院計算機系終身教授暨前系主任 王怡人│「JC財經觀點」創辦人Jenny Mr.Market│財經作家 這一切發生得既突然又急促，讓許多人來不及反應，思考若疫情這個意外將帶領我們走向另一條發展道路，我們又該用什麼樣的態度來向前邁進？這也是我認為《疫後大未來》這本書最值得一讀的原因，史考特．蓋洛威教授完整描繪了現在與未來的可能情境，幫助讀者掌握趨勢，迎接新局！ —Jenny│「JC財經觀點」創辦人 作者洞悉了這些科技趨勢，但也可以看到其背後的大聲呼喊：這些趨勢可能惡化、也可以加以修正，端看我們希望它是什麼樣子！ —麥道森│「美股狙擊手」共
同創辦人 我很喜歡本書最後一章在探討社會、政府、教育等議題的觀點......這次Covid-19 衝擊美國太大，說得誇張些，搞不好會成為中美政經徹底分道揚鑣、走向第二次冷戰的起點。 —黃瑞祥│一個分析師的閱讀時間」專欄作家 作者詳盡的資訊收集與分析讓我們知道，『危機就是轉機』這句話的確無誤，但『需要的不只是修補調整，而是整個商業模式的重新思考』。不能停止觀察，不能停止動腦，不能停止調整自己以跟上變化速度，因為『最大的機會就藏在流行疫情讓變化加速的區域』。 —凱若│作家、多元創業者 沒有人比紐約大學史登商學院的科技企業家兼作家蓋洛威教授更能闡明疫情的變幻莫測。他輕快活潑的散
文和容易記住的插圖，生動的展示科技巨頭如何扭轉疫情的危機，進入終生搶奪市場份額的機會。 ──《紐約時報》（The New York Times） 內容有趣且豐富。 ──《經濟學人》（The Economist） 這本書快速、流利且很有說服力。任何對當下正在發生的事有清晰眼界、以及未來可能會發生什麼事感興趣的人，這是你希望讀到的出色分析。 ──《金融時報》（The Financial Times） 隨著疫情蔓延和二〇二〇大選選戰進行，假訊息和仇恨言論不斷在社群網絡擴散，史考特．蓋洛威成了科技巨頭和大型社群網絡最尖銳的批判者。 ──《高速企業》（Fast Company）
認知失諧理論如何影響臉書的同溫層-以婚姻平權議題為例
為了解決duckduckgo是什麼 的問題，作者鍾佩庭 這樣論述：
隨著智慧手機的售價和行動資費變得越來越平易近人，人們要隨時隨地的使用網際網路也比以前更容易許多，網路已然成為現今社會資訊傳播的主要平台之一，也因如此，人們要獲取訊息、交流意見都方便許多。同樣的，看到跟自己立場不同、不喜歡、沒興趣的事物我們也能避而遠之。社群媒體對我們生活的影響或許大於我們的想像，也許我們都活在自己的同溫層世界而不自知。本研究的研究對象為Facebook的使用者，以近年來討論熱烈的婚姻平權議題為案例，並且使用認知失諧理論來探討同溫層現象的發生及影響，並從使用者的角度出發，檢視使用者的使用情形、立場偏好、認知失諧感對訊息的接受度有無影響，希望能發現使用者的哪一些行為或心態會造成同
溫層的發生。 經過數據分析，本研究發現，立場偏好確實會影響使用者對訊息的選擇，而使用者會盡量避免接觸到自己不喜歡的訊息，經過對訊息的篩選，Facebook動態牆的訊息多元性會呈現較單一的情形。而本研究也發現認知失諧會產生不同的心理不適感，不同的不適感也會影響到使用者對不喜歡的訊息有不同的反應。
被遺忘權利適用上之界限與困境
為了解決duckduckgo是什麼 的問題，作者陳怡汝 這樣論述：
2014 年 5 月 13 日，歐盟法院針對Google Spain SL, Google Inc. v.Agencia Española de Protección de Datos）一案作出判決，並由此判決導引出後續歐盟於2012年提出的個資保護規章中，出現「被遺忘權利」此一新興權利，而此權利的背後，正是在呼應現今資訊時代下，個人資訊得以被永久保存，並且傳播效率快又無遠佛屆的情況下，賦予每一個資料主體得以更加有效掌控自己資料的權利，藉此，得以向搜尋引擎業者要求刪除有關於己的網路上資訊；而在另一方面，此權利也產生了個人隱私與新聞自由或是公眾的言論自由互相衝突的問題，如何決定兩者的利益？而被
遺忘權利的落實是否會牴觸網路為中介者之角色？且網路傳播向來具有無遠弗界的特性，各國對於隱私保護法令規範又不盡相同，如何真正落實「被遺忘權利」又是另一個問題；回歸到我國規範，我國的個資法是否得以推導出「被遺忘權」，抑或須另以新法訂之？本論文即在上述的問題背景之下，從法規介紹到分析國外學者與我國學者意見，做出探討並嘗試建構出「被遺忘權利」在實行上可能採行之措施，以落實資訊隱私與資訊自決權。