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國立中興大學 法律學系碩士班 廖緯民所指導 蔡貽帆的 創新型新創事業適用法規政策之實務研究 （2020），提出ctm生存關鍵因素是什麼，來自於新創事業、著作權法、專利法、營業秘密、原住民族傳統智慧創作保護條例、創業投資、政府補助、事業型態、技術移轉單位、育成中心、商標法、公平交易法、政府資料開放。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 蕭武桐所指導 李秀芬的 大武山脈黑金文化原民咖啡產業行銷策略探討 （2016），提出因為有 行銷組合、微型經濟、主流價值、行銷策略、國際競爭市場的重點而找出了 ctm生存的解答。
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#毀滅之神封印解除
創新型新創事業適用法規政策之實務研究
為了解決ctm生存 的問題，作者蔡貽帆 這樣論述：
新創事業如雨後春筍般出現，想要維持事業長期競爭力，必須挹注創新元素，以創新能力提升產品或服務之附加價值。創新型新創事業也因此逐漸成為創業的趨勢與焦點。然而在新創事業發展初期，往往欠缺資源及人力，創業者若僅一心專注於創業之標的項目，對創業相關法規、議題或政府政策不瞭解，恐多走許多冤枉路。本文將創新型新創事業分作準備階段、初創階段及進行階段，針對不同階段可能涉及之應用法規與政策，蒐集學說、實務之見解進行分析研究，除介紹相關法規、政策之基本概念及內容外，進一步對與創業有關議題或實務上爭議做討論，並給予創業者相關建議，提供創業者創業佈局之指引參考。於準備階段，創業者若想將其創意具體實現，進而商品化，
過程中不可或缺的是透過智慧財產權相關法律(包含著作權法、專利法、營業秘密法)來保護，並思考如何針對智財管理進行策略安排。倘若欲利用原住民族相關文化元素，須注意原住民族傳統智慧創作保護條例之規定。於初創階段，事業開始起步後便會不斷面臨資金壓力與各種風險，除介紹較常見的政府投資、補助相關法律及政策，並介紹我國現有制度內有哪些事業型態適合供新創業者做選擇，說明各該優缺點及與新創事業有關之公司法修訂。另外，介紹在大學校園中常見的技術移轉單位及育成中心，讓有興趣利用此等輔導創業單位之創業者大致了解其相關背景、法制及優缺點。而在事業進行階段，對於苦心經營的品牌建議盡早規劃品牌策略決定申請商標與否及申請內容
，做好商標的法律保護，除能避免權利被他人搶註之風險，更能讓品牌走得長遠。且在事業步上軌道的同時，應對於公平交易法中不公平競爭的態樣有所認識，避免相關行銷行為踩到法律的紅線。最後，鑒於現行個體創業漸將重心轉向以文化及創意為生產要素，在創業項目上，政府開放資料、資產的創新加值應用，近期也逐漸受到關注，成為創業的新角力。本文針對文化創意產業發展法與行政院及所屬各級機關政府資料開放作業原則所規定關於政府開放資料、資產之利用方式，究屬公法性質或是私法性質進行法理分析，並討論相對應之實務操作。
大武山脈黑金文化原民咖啡產業行銷策略探討
為了解決ctm生存 的問題，作者李秀芬 這樣論述：
摘 要社經地位薄弱的原住民，以「謙卑｣、「分享」、「互助」、「悠閒」的寬宏態度面對大自然與生活，用樂觀豁達、逆來順受的心境接受主流價值「政策｣規劃。然而許多政策早已失去正當性並未與時俱進修法且因資訊上下不對稱，造成原民農生活條件的困境一直無法有效改善，原鄉部落微型經濟一再的受到阻礙、傷害與發展。本研究主要是藉由實境深入訪談瞭解原民有機咖啡的行銷困難，什麼樣策略可以改變轉成契機，經研究調查過程中發現，自中央農委會農糧署至各縣市政府農業局，多對台灣本土咖啡產業日益攀升的龐大商機發展潛質並不重視。未見政府農政單位有專責機構全面輔導咖啡生產行銷，以致生產經營者並未獲得較好的經濟收益。本文以原民咖啡
產業行銷個案為探討對象，所面臨的問題及因應策略，除了實地情境觀察、半結構式深入訪談並以文獻探討法釐出，建議其經營管理之最佳策略的推動。研究分析發現直接影響原民農經營生產問題：政策實施時間過長未適時的檢討，社會結構日益快速的變化而法令無法跟進修改，阻礙了偏遠山地弱勢原民產業發展。行政單位上下未建立訊息傳遞機制且資訊不對稱，致最基層公所因不知（動災）修法而無法銜接落實上級政策的變動，造成原民農成為最直接的受害者。立意甚佳的經濟發展政策計畫方案，因當時的時空背景因素停滯但也未因應時空環境的轉變繼續推動執行。這些都是阻礙原民微型經濟轉變契機的因素。如何使得原民有機咖啡進入台灣市場以行銷學上的6P探討咖
啡產業：行銷面，整合小農個體戶合作結盟創造原民聯合品牌知名度；策略上，產品市場區隔差異化，產質穩定價格才會提升；銷售通路，應配合參與各大型活動增加曝光機會，積極建構網絡通路及網路運用；政策方面，政府應積極輔導成立專責機構，吸引更多原民青年投入生產增加產值更具競爭力，拓展台灣咖啡市場並開創進軍國際舞台。關鍵字：行銷組合、微型經濟、主流價值、行銷策略、國際競爭市場