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史帝夫.賈伯斯vs 比爾.蓋茲：兩大天才CEO的事業領導能力

為了解決cm廣告的問題，作者竹內一正 這樣論述：

　　賈伯斯與蓋茲在某種意義上是對比。例如他們同樣在一九五五年出生，環境卻大不相同。賈伯斯是以私生子身分誕生，由藍領階級的養父母扶養長大，在學校是距離優等生相當遠的問題兒童。另一方的蓋茲是在擁有律師父親的富裕家庭中成長，經由知名的私立高中升學進入哈佛。 　　另外，蓋茲是現實主義者，比起產品的完成度，他更重視商機。競爭心極端強烈的蓋茲執著於勝利，他分析領先的企業、改良電腦，並驅逐對手，以這種第二經商方法 謀求經營穩定。 　　相對的賈伯斯是完美主義者。他不會生產模仿其他公司的不完整產品，而是賭上人生創造出令世界驚豔的出色產品，開拓新市場讓他感到喜悅。可是，因為他過於執著獨創的產品，所以有大成功的

時候，也有大失敗之時。 　　雖然這兩人對比性很大，但確定的是他們都擁有強烈的個性。 　　如此的兩人在電腦大眾化的大轉換期時代找到機會。賈伯斯是遊戲機公司的在冊人員，而蓋茲則是哈佛在學生，幾乎同時進入電腦的世界。他們猛烈的工作態度與對細部的執著也是共通點。賈伯斯會命令技術人員「Mac的尺寸要在電話簿以下」；而蓋茲則是會大發雷霆「程式的行數太多」。 　　他們倆不管是誰都對現場工作的人而言是麻煩的經營者。然而，他們和以前那種不看現場，連自家公司車子都沒開過的GM 等等三巨頭的偽經營者不同，他們是真正的經營者。打從心裡愛自己的產品，與最優秀的成員擦出火花並熱中工作，承擔風險站在最前頭挑起與敵人的戰鬥。

　　獨裁作風不落人後的賈伯斯與蓋茲，到底誰是最佳經營者？ 本書特色 　　雖然有天才領導人之稱，  卻與周圍對立被蘋果驅逐；　　卻又如不死鳥般復活，現在也持續引領世界風騷！　　這就是---史帝夫．賈伯斯 　　乍見是樸實的電腦宅男，  其實是厲害的談判者與戰略專家。　　以穩健的步伐創造微軟「帝國」！　　他是--比爾．蓋茲 　　如果是你，會判哪一方勝利？ 　　蘋果創辦人史帝夫．賈伯斯與微軟創辦人比爾．蓋茲，乍見下雖是對比的兩人，但雙方都是以強烈的個性引導時代的經營者。本書將他們從十二種能力解讀並做比較。 　　從他們的壯烈工作態度、身為經營者的判斷力、與部下或外界的溝通能力，以及擊退對手的能力，透過

滿載的軼事來說明，究竟誰是最強的經營者！？ 作者簡介 竹內一正 　　1957年出生於岡山縣。德島大學研究所工學研究科結業、美國西北大學客座研究員。於松下電器產業（現panasonic）公司擔任工程師。開發VHS、PC用磁氣記錄媒體新產品、從事海外商務，其後在蘋果電腦公司從事行銷。歷任日本Gateway（股份公司）、MEDIA RINGS（股份公司）等董事長。現在是商業顧問事務所的「office kei」代表。在開發新產品、商業程序改革方面，以創造「新價值」為主題，進行個人的諮詢。 　　著作有《Google破壞日本》（PHP研究所）、《史帝夫．賈伯斯　神的交涉力》（經濟界）、《松下幸之助　七個「

修羅場」》（ASCII MEDIA WORKS）等等。 譯者簡介 陳冠貴 　　台大日文系雙修中文系畢業。期許能優游於中日文之間，帶給讀者閱讀無礙的文字饗宴。目前為專職日文譯者，譯有「愛鉤織」書系多本手作書（雅書堂出版）、輕小說《貓娘姊妹》《這樣算是殭屍嗎3、4》（角川出版），以及推理小說《死亡的風景》（新雨出版）等十餘本譯作。

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未竟事務－面對逝去的缺憾 柯沛而創作論述

為了解決cm廣告的問題，作者柯沛而 這樣論述：

　　此研究主要是談筆者的藝術創作中對於「缺憾」的詮釋，進而連結到完形心理學中的「未竟事務」以及台灣喪禮文化之習俗。其中談及創作者的生命經驗，作品的構成，包括色彩的感受性、畫布形狀的選擇及其涵蓋的美術心理基礎、畫面創作技法與表現方式和作品意涵，此外討論畫面使觀者產生聲音聯覺的狀態與舉例。　　在學理基礎與文獻探討裡，分別分析與筆者創作心理、作品美感相關之學術內容，以及討論相關藝術家影響筆者創作之處。在分析個人藝術創作與心理學之間的關聯性中，心理學內容包含兒時產生的依戀情節，遭遇他人之死時，會產生的庫伯勒「悲傷五階段」，完形心理學裡的「未竟事務」，以及榮格的集體潛意識與藝術創作間的關聯。在完形心理

學理論的發展背景及重要人物等細項不做探討；探究台灣喪禮文化中篝火儀式在各種不同文化中的意涵及其神秘性，在紙紮工藝其背景及其製作細節不多做描述。