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創新大未來：破壞性思考+逆向型創意，在亂世中贏得先機

為了解決c2c舉例的問題，作者傑洛米．迦奇 這樣論述：

2021年公理商業圖書獎（Axiom Awards）金獎作品 《經濟學人》、《富比世》、《快公司》、《Inc.》、《企業家》重點好書 雙面書封設計，帶你一邊突破舊有迷思、一邊開發創新思維，打造全新未來！ 　　我們正處於充滿大量機會的時代，然而大多數的人都錯過了。為什麼？ 　　因為現在世界的遊戲規則已經改變了，不再是尋找一種產品並耕耘獲利多年。再加上忙碌的生活、擔憂現實的困境和重複過去的決策等問題，使我們受到限制、無法完全發揮潛能，失去了變革、打造未來的能力。 　　若想擺脫困境，必須一口氣突破七大路徑依賴陷阱，掌握變革能力、改變思辨力，找出新機會，進行創新： 　　1. 機會的微妙性，

先別說太扯，真正的商機都有個天馬行空的外衣。 　　2. 神經學捷徑，原來大腦會害你提升效率卻錯過重點。 　　3. 容易怠惰，不知不覺的安逸，創新的核心是急迫性。 　　4. 選擇的智慧，能增加未來選項的選擇，才是好選擇。 　　5. 成功的陷阱讓我們越活越保守。 　　6. 線性思考很要命，驚喜往往在岔路。 　　7. 不適應與突破，和不安相處，違反直覺，才有突破。 　　創新過後，下一步學會創造創新文化，有條不紊地傳達具有感染力的新想法，為創新開發出全新的黃金公式： 　　1.    創新文化：贏得未來始於創新的文化，不能付諸實踐並實現的創意和好點子一點用也沒有。 　　2.    尋找機會：在發現趨

勢之前重設期望，積極尋求啟發，藉由廣灑大網並雲集點子，再利用工具包一一過濾點子。 　　3.    適應型創新：混亂的市場和不受限制的創造力可能會偏離航線，為了提高成功率，需要以有調理和具適應能力的方式管理創新和原型。 　　4.    感染力傳播：用精心包裝的故事是最快的行銷，藉由培養感染力，將能引起共鳴，在競爭中脫穎而出。 　　跟著曾和Google、NASA、迪士尼、星巴克和IBM等頂尖團隊合作的傑洛米．迦奇學會顛覆性思考，從大量真實案例解密眾多企業實測有效的創新步驟，將自己推出舒適圈，勇於接受新想法，採取行動、主動出擊，開拓新選擇。再搭配重點整理和問答學習單，讓你迅速掌握市場趨勢，你會發現

，你的能力超出您的想像。 　　如果想要贏得未來，現在就要採取行動！ 本書特色 　　1. 採雙面書設計，分為〈開創未來〉與〈創新寶典〉兩部分，〈創新寶典〉為為作者廣受好評的暢銷書《亂世煉金術》（Exploiting Chaos）的全新修訂版本，大幅更新內文和範例，並搭配大量全新插圖。 　　2. 兼具知識和實用性，文字簡潔有趣，設計編排具有特色，有大量的圖表和插圖，並分享許多實際成功的範例，是一本易讀易懂具有說服力的工具指南書。 　　3. 傳授讀者如何進行顛覆性思考，提供具體步驟和策略創造真正的創新和變革。 專業推薦 　　吳靜吉／政治大學創造力講座名譽教授、中山大學榮譽講座教授 　　

李蔡彥／政治大學創新與創造力研究中心主任 　　温峻瑜／艾德斯科技董事長 　　楊千／交通大學經營管理研究所教授 　　鄭志凱／活水影響力投資董事長 　　——依姓氏筆畫排序—— 對本書的讚譽 　　「傑洛米是會走路、會說話、會呼吸的趨勢，也是個活生生的例子，證明當你聽從自己提出的建議時會有什麼結果。隨著他的點子，你可能會染上一種叫點子的病毒（ideavirus）。」──賽斯．高汀（Seth Godin）／暢銷作家，著有《這才是行銷》（This Is Marketing）、《釋放點子病毒》（Unleashing the Ideavirus） 　　「毫無疑問，這是我曾讀過觸發點子的最佳書籍之一。我把

書從頭讀到尾，但是也相信，即使是好好的翻閱一番，也會促使你伸手去拿一張白紙和筆或新開一個文件檔。」──傑克．柯佛特（Jack Covert）／800-CEO-Read選書俱樂部創辦人，著有《史上最佳商業書100本》（The 100 Best Business Books of All Time） 　　「對於時逢變動失序之際最亟需的那種創造、冒險思考，本書發出激勵人心的戰吼。無論你是一位企圖搶得先機的執行長、一位做白日夢的青少年或是一位夢想成功的開拓者，這本作風大膽的手冊切合你的改造需要，以驗證假設、獲得啟發，並且將照舊行事徹底顛覆。」──丹尼爾．賓克（Daniel Pink）／著有暢銷書《嶄

新心智》（A Whole New Mind） 　　「本書是為堅持不懈創意氣魄打造的愛情靈藥，他們尋求打破邊界、點燃顧客熱情，並開啟一場革命。」──凱文．羅伯茲（Kevin Roberts）／上奇廣告（Saatchi and Saatchi）全球執行長  

微商，這麼做才賺錢！：零門檻月入百萬的社群行銷術

為了解決c2c舉例的問題，作者王易 這樣論述：

賺錢的遊戲規則變了！ 無論小商人、家庭主婦或想兼職的上班族 只要善於利用電腦、手機的社交媒體來推銷 努力經營你和粉絲、用戶的深厚關係，提升購買頻率 就能形成持續性的銷售，進而實現個人財富上的自由 什麼是微商？ 　　微商，是利用手機端的社交媒體，如微信（Wechat）、微博、QQ、LINE、FB等，建立且分享個人或產品的口碑，藉之產生交易，最終滿足粉絲需求的一種商業行為。全世界的微商創業人數每天正以萬人增加，市場規模超過3600多億人民幣，成長速度遠遠超過傳統電商。台灣市場也開始起步，這是一個無法阻擋的趨勢。 　　破解微商的迷思 　　●微商≠洗板賣貨 　　這種無情的行銷方式反而破壞了朋友圈

的關係。 　　●微商≠代理（直銷） 　　真正的微商應該銷售對使用者有價值的產品，而非透過招收下線而獲利。 　　●微商≠囤貨銷售 　　無論哪個行業，囤貨都是不健康的現象。實現零投資、零風險，才是未來做生意的主流。 　　●微商≠粉絲經濟 　　唯有讓你的關注者意識到你是一個活生生的人，也就是要和他們溝通、互動，交易才會有持續性。 　　本書以微信(Wechat)為例 　　如果你想運用手邊的資源開始微創業，卻萬事起頭難 　　如果你正苦於同溫層的限制，希望跨出朋友圈的高牆，增加個人知名度 　　本書提供實際操作手法，讓你一支手機就賺取財富！   作者簡介 王易 　　資深新媒體營運者、實踐者，微信行

銷、經營的知名導師。身為中國微商學院院長，成功策劃和實施了大量案例，曾操盤數個營收破億的微商項目，也是知名微信服務提供商──微信通創始人。 　　第五屆中國圖書勢力榜得主，著有《微信，這麼玩才賺錢》、《變現：你的社群價值百萬》等暢銷書。   寫給台灣讀者的話 第1章 重新認識微商 微商的八大錯誤認識 ● 微商＝洗板賣貨 ● 微商＝代理 ● 微商＝商 ● 微商＝囤貨 ● 微商＝微信 ● 微商＝粉絲經濟 ● 微商＝沒有保障 ● 微商＝以假亂真 微商的五大特點 ● 信任 ● 口碑化 ● 人群區隔 ● 推薦 ● 社交朋友圈 為什麼從事微商？微商的五大魅力 ● 門檻低下：一部手機走

天下 ● 裂變 ● 交易方便 ● 傳播速度快 ● 轉化率高 微商的九大商業模式 ● 微商C2C 模式 ● 微商C2B 模式 ● 微商B2C 模式 ● 微商O2O 模式 ● 直銷模式 ● 電購微商模式 ● 社會化分銷模式 ● 微商F2C 模式 ● 混合模式 第2章 微商三分鐘速成祕訣 微商賺錢布局及規畫 ● 微商自我定位的六大技巧 ● 微商賺錢的七大模式 微商選品的八大技巧 微商朋友圈裝修手冊 ● 個人微信號取名技巧 ● 微信頭像 ● 微信帳號 ● 個性簽名 ● 朋友圈封面 微商朋友圈經營技巧 ● 內容引人入勝的十二條法則 ● 朋友圈用詞六大技巧 ● 發圖的五大法則 ● 內容發布的黃金時段 ●

製作朋友圈中的九宮格圖片 ● 善用微信群發助手 ● 利用微信備註功能對用戶進行分組管理 微商加粉的十三種簡易技巧 微商產品銷售密碼 ● 微商產品銷售規畫 ● 微商市場調查的五大技巧 ● 微商產品銷售的九個步驟 ● 微商打造信任度的五大法則 ● 微商利潤最大化行銷法則 第3章 微商增粉速成祕笈——漲不停的粉絲 文庫式引流 ● 百度文庫引流的技巧 ● 豆瓣引流的技巧 ● 電子書引流的技巧 問答式引流 ● 百度問答及其它問答技巧 ● 知乎的六大引流技巧 搜索式引流 ● 微信頭條 ● 百度微博搜索的技巧 交友式引流 ● QQ 引流的方法 ● 微博增加粉絲 短片行銷 微信引流 第4章 微商成交應該

這麼做 微商產品銷售密碼 ● 微商自動成交的祕訣 ● 微商成交失敗的核心因素 微商成交倍增的方法 ● 朋友圈消費行為學 ● 微信客戶轉化率的四大要素 ● 微商廣告成交的五大技巧 微商快速成交話術手冊 ● 微商成交話術的技巧 ● 微商成交話術實戰手冊 微商不成交的破冰術 ● 微商「考慮」卻成交的十大技巧 ● 微商「嫌貴」卻成交的四大技巧 ● 微商「不殺價」卻成交的八大技巧 ● 微商「被拒絕」卻成交的十大技巧 第5章 微商代理與分銷 微商代理，這麼做才賺錢 ● 微商代理的五大模式 ● 微商代理層級設置四大技巧 ● 微商代理的九大錯誤 微商代理成功的法則 ● 新手微商選團隊的五大技巧 ● 企業微商

招代理的八大技巧 ● 微商代理管理四大法則 成功激活用戶的案例 ● 二個月招到五百個代理商 ● 新晉品牌如何一次活動招到215個代理 第6章 微商團隊管理 微商團隊規畫 防止微商團隊逆向選擇的技巧 如何防止代理做自己的品牌 第7章 如何成為微商品牌創始人 微品牌 ● 微品牌的價值 ● 微品牌創始人MPS 原則 微商自明星修煉術 ● 微商自明星的三大類型 ● 打造個人品牌的三大步驟   在談微商的商業價值之前，我們先來澄清一個觀點：究竟什麼是微商？在眾人眼中，微商就是那些在朋友圈裡洗板賣貨的，並美其名說這叫微商。有句俗話：「差之毫釐，謬以千里。」我認為，微商其實就是利用手機端的社

交媒體，如微信（Wechat）、微博、QQ、QQ 空間、陌陌、LINE、FB 等，透過有溫暖的、有人性的交流，建立與他人的信任關係，透過分享、建立人或者產品的口碑，從而產生交易，最終滿 足粉絲需求的一種商業行為。舉例來說，我喜歡讀書，我也時常買書，但之前我看完書後就沒事了，但現在如果我讀的 是本好書，我就可以在自己的朋友圈、微博上分享這本書， 或者在其他社交媒體上分享這本書。若最終因為我的分享引起了粉絲的關注，使他們感覺這本書不錯，對他們有用，但因為不知道在哪裡買，最終決定找我買，如此我便可以從讀 者的身分變成售書的人，也就是說你從買方變成了賣方。如此一來，如果你願意在自己的平台賣書，那麼你就

成了所謂的微商。微商離你並不遙遠，可謂近在咫尺。因此，微商時代， 我們也可以叫全民皆商的時代，你隨時可以成為一個優秀的微商。至於你做或者不做微商，其實只有一步之遙。你自己決定吧！在這裡我們重申一下微商的定義：只要是利用手機上一些平台銷售產品，我們都可以稱之為微商。但就目前來說， 微商基本都活躍在微信朋友圈裡。在這裡大家切記一點：微信僅是微商的一個組成部分， 是其中的一個媒介載體，並不是全部。在這裡你可以理解為，不是只有在微信上賣貨的才叫微商，凡是在手機平台上銷售 產品的，我們都可以認為是微商。  提及微商，不少人誤以為門檻很低，低到僅僅會洗板就可以玩微商，其實這種想法是大錯特錯的。還有很多人認

為 微商是朋友圈的買賣，這種說法是片面的。而認為「微商等 於微店」、「等於微商城」，同樣都是片面的理解。對於微商的錯誤認識有八種，下面我們一一說明：微商≠洗板賣貨朋友圈的微商是目前數量最為龐大的微商群體。做朋友圈微商的優點是零門檻、易操作、無成本，只要不停的加好友、不停的在朋友圈發廣告，然後等待客戶詢問、交易便可以了。但這種無情的洗板行銷方式破壞了朋友圈微商的生態。 有人說朋友圈活躍度的下降是因為微商的崛起，這樣說不無道理。

智慧型健康管理系統之消費者使用意願以科技接受模式探討之研究

為了解決c2c舉例的問題，作者黃琮㟫 這樣論述：

本文初衷台灣目前已經面臨到高齡化的社會結構，加上生育率的降低，少子化的環境，一個年輕人所要負擔的老人成本相對的漸漸提高，由於近年來以物聯網(Internet Of Things)概念為穿戴式裝置開發基礎的相關應用範圍。舉例:物流業、電力系統、居家生活、保全系統、生活與醫療照護…等，都是物聯網的應用範圍。身為嘉義人，有感於嘉義就業機會較少，年輕人在大學求學階段到畢業後，嘉義可能也找不到合適的工作，因此大多年輕人會前往較工業的城市就業；對於家裡的掛念與想要了解父母親最近的居家生活、健不健康?因此衍生本文關注在”智慧型健康管理系統之使用意願以科技接受模式探討”方面的研究，讓家人在自己居家環境中藉由

穿戴式裝置聯結物聯網的雲端智慧服務，讓在遠外的工作的孩子能認真工作打拼，少了後顧之憂。並以理想的穿戴式裝置為基礎，在必須要的某一個健康連結節點上若發生故障狀況，也應能在短時間內儘可能的自動偵測異常與排除錯誤，讓整各智慧型健康管理系統的運作不被中斷。由於本研究主要目的在於提出一個智慧型健康管理系統，但實際現今的應用與推廣並不普及，代表有可能是:(1)消費者擔心所付出的成本金額較高。(2)消費者對物聯網的相關使用資訊不明確(3)消費者在遇到使用上的問題時所反映給開發與製造者的資訊不足…等，因此導致在推廣與普及方面有很大的落差，本研究將以” 智慧型健康管理系統之使用意願以科技接受模式探討”為例去進行

使` III用者對於穿戴式裝置的使用動機，利用問卷，以問卷方式為基礎在排序內可能影響消費者的使用動機與各個層面項次權重，從中選出最符合消費找期待與需求的產品，進而讓開發與製造端了解消費者所需要的相關應用產品，並達到推廣與普及的效果，希望能給這個社會有貢獻，並且對於提升未來對推廣老人長照產業與自我健康管理穿戴式系統的成功率。