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商業模式演化論
為了解決bankee街口 的問題，作者歐素華 這樣論述：
商模九變：本書由單一、複合、生態系，結合產品、服務、體驗設計，提出九種當代商模的演化邏輯。 商業模式之創新演化，近年來在商管領域漸成顯學。科技的變革、世代的交替、疫情與環境的衝擊，正在快速改變企業的獲利方程式。本專書以九個案例來探討，跨足傳統產業、媒體產業、金融產業、新興科技等， 每一個案嘗試提出一個商模演化的原理，幫助讀者理解商模演化邏輯。 唯有看懂核心客群與潛在客群的需求，看見需求演化的痕跡， 才能找到創新的路徑，終能洞察核心資源與能力演化的脈絡。 產學界聯合推薦 陳冲（前行政院長） 見人所未見，言人所未言，本書就是創新典範！
潘維大（東吳大學校長） 商業模式演化論，正是成為當代「大人物」所要學習的務本思維。 蕭瑞麟 (國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授) 這份作品並不是工具書，而是整合學術與實務的一本教戰手冊。提醒我們規劃商業模式，更重要的是了解演化邏輯。 邱瀅憓 (資深媒體工作者與企業顧問) 閱讀本書，彷彿看見素華老師將多年的研究繪製成一幅鳥瞰圖，讓我看到過去20多年來商業模式創新的脈絡。由此，企業可以學習如何創造和傳遞價值、核心能力如何演化、甚至跳脫原本的路徑！想要創新商模，真是有跡可循！ 梁寶華 (工商時報總編輯) 宛如「二刀流」的跨界功力，悠遊於學理與實務間，引領非
商管背景的讀者們，也能一窺現代商道之堂奧。
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金融科技衝擊下銀行消費金融策略之研究—以F公司為例
為了解決bankee街口 的問題，作者孫彤瑩 這樣論述：
本研究以個案公司為研究對象，聚焦於金融科技衝擊下銀行消費金融之發展策略。首先，針對金融科技及消費金融領域相關資料進行文獻探討，其次，根據研究主題及文獻資料以設計訪談題目，利用專家訪談的方式，蒐集研究所需之資料，最後，彙整訪談結果加以歸納分析，進而提出研究結論與建議。透過個案公司推動金融科技發展的整體態度、推動過程中所面臨的挑戰與回應、應用金融科技於消費金融的實際案例，進而延伸至個案公司在金融科技衝擊下消費金融的發展策略。本研究發現個案公司內部認為未來可以從現有的發展成果或是尚未被開發的領域中尋找新商機，持續積極與新創公司進行合作，同時善用自身的集團優勢，整合集團資源、發揮集團綜效。