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中原大學 室內設計研究所 倪晶瑋所指導 王聖元的 從關鍵技術到手機創意設計 (2011),提出apple喇叭評價關鍵因素是什麼,來自於關鍵技術、設計實驗、手機設計。

而第二篇論文明志科技大學 工業工程與管理研究所 許言所指導 廖經臻的 創新策略與設計策略之研究-以台灣資訊業為例 (2009),提出因為有 創新、創新策略、產品創新、產品設計、設計策略的重點而找出了 apple喇叭評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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越簡單越強大:奧坎的剃刀如何釋放科學並塑造宇宙

為了解決apple喇叭評價的問題,作者約翰喬伊•麥克法登 這樣論述:

「假設最少的解釋,往往最接近真理。」 當要在競爭理論中做出選擇時,奧坎剃刀給我們一個原則――簡約原則 這原則近八百年來讓人類解放了科學、型塑了宇宙。     知名生物學家約翰喬伊•麥克法登(JonJoe McFadden)解說「奧坎的剃刀」(Occam’s Razor)原理如何促成自然科學的無限發展並形塑世界。        「奧坎的剃刀」主張「如非必要,勿增添實體」,亦即「假設最少的解釋,往往最接近真理」,此原理在14世紀由方濟會修士奧坎的威廉(William of Occam)提出,主因中世紀繁瑣的哲學爭論而生。        在《越簡單越強大》一書中,麥克法登以科學家身分追溯百年來的

自然科學發現,從地心說到量子力學、遺傳學,簡約原則是破解這些重大謎團的關鍵,形塑了我們對這個宇宙的瞭解。     作者更舉例說明,除了自然科學的突破受到簡約原則的深刻影響,莎士比亞也曾說:「簡潔是智慧的靈魂。」(Brevity is the soul of wit),簡約原則在文學、戲劇、詩歌、工業革命、蘋果(Apple)的產品設計、建築物的線條、現代文化中皆是被廣泛遵從的中心理念。        簡約原則所擁有的顛覆力量,摧毀了多餘的假設,催生了我們看待世界的全新方式。它不僅是種審美品質,也讓我們在更深刻形式的直覺理解中體驗到振奮的力量。它透過自然史及人類起源的再鑄過程,作者將帶領我們重新認

識自身及世界,看見複雜事物背後的真理,並正確知曉奧坎的剃刀的偉大及重要性。   專文推薦     ◎陳瑞麟/中正大學哲學系講座教授     ★菲力普•普曼(Philip Pullman)及《悖論》作者吉姆.艾爾—卡利里推薦好書!   ★《解開生命之謎》(Life On The Edge)作者約翰喬伊.麥克法登最新力作!     原始而深刻。《越簡單越強大》以趣味且令人容易連結的方式,說明一個由中世紀方濟各會修道士提出的簡單想法,如何穿越八百年的史詩之旅,而時至今日都影響著幾項最重要的科學觀念。──吉姆.艾爾―卡利里(Jim Al-Khalili,理論物理學家、《悖論》作者。)     《越簡單

越強大》精闢形容威廉的奧坎一生遵循且執行的理念,並闡明這個看似簡單的定律,對我們對自然和宇宙的認知所產生的重大轉變及影響。──菲力普•普曼(Philip Pullman)     在一個充滿陰謀論的世界裡,麥克法登的論點――越簡單越強大,將吸引歷史學家和有科學頭腦的人。——圖書館雜誌     非常迷人。……其全面性和清晰度令人嘆為觀止。——《愛爾蘭時報》     如果您對概念史感興趣,那麼這是一本極好的讀物。簡而言之,《越簡單越強大》令人著迷。 ——Michael Blastland,《展望》(英國)     近年來最令人愉快的科學史讀物。——Simon Ings,《旁觀者》(英國)     

在《越簡單越強大》一書中,遺傳學家約翰喬伊•麥克法登提供了一個輕鬆但經過充分研究的視角,探討了奧坎剃刀如何激發科學界最偉大的想法……他舉的例證十分具說服力,說明了「簡約原則如何持續為我們展示最深刻、最神祕,甚至有時對宇宙如何運作最令人不安的見解。——《科學美國人》     憑藉著天賦和易讀性,麥克法登帶領讀者瞭解奧坎的許多智力革命思想……本書是對科學史一種集中、挑釁與令人滿意的嘗試。——《柯克斯評論》     他對我們很多人知道、但少有人深刻理解的想法進行了令人信服的評估。——約翰•基奧,《書單》

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從關鍵技術到手機創意設計

為了解決apple喇叭評價的問題,作者王聖元 這樣論述:

手機的技術發展至今,其功能不斷精進,價格也一再平民化。當今,手機已是全球最普及的電子產品之一,幾乎成為吾人日常生活中不可或缺的物件。這個影響,已經穿越資訊影音的虛擬邊界,蔓延至真實的生活空間中。目睹手機市場上,一波波新產品如排山倒海般的推陳出新,更新速度之快,讓設計師絞盡腦汁、黔驢技窮。許多新產品的推出,竟只是非理性的「為變而變」,既造成資源浪費,也造成生產與人力的不當消耗,有違永續發展的精神。因此,如何在資源短缺的永續時代,理性思考從事創新,切實因應技術發展與使用者需求進行手機之創新設計,乃為本研究的首要任務。綜觀手機發展至今,約略經歷四波風潮。第1波風潮在數位取代類比行動後,手機在設計上

得以輕量化;第2波風潮其設計思維則是讓手機走向消費化、普及化;第3波風潮則融入了時尚精神,並建立了品牌風格;而第4波則在iPhone極致的表現中,樹立了重視使用者體驗的典範。本研究認為,未來手機在創意設計過程中,應開發具有「利基功能」之手機,而在流程操作上則由手機發展之「關鍵技術」與「使用者需求」趨勢,藉情境分析導出3款因應吾人「使用者行為」與「使用者環境」的創意手機設計,並思考其對人與空間互動之影響。主要研究方法有文獻分析、情境模擬及實質設計操作、分析與比較等。主要結果如下:1.關需情設計法;2.基本功能與利基功能的加值應用;3.智慧型手機致使空間屬性之多元化及模糊化。

創新策略與設計策略之研究-以台灣資訊業為例

為了解決apple喇叭評價的問題,作者廖經臻 這樣論述:

創新是企業在未來唯一不變且有效的生存工具或能力。在知識經濟時代中,無形的智慧資產價值將會遠遠超過傳統的有形資產。在現今全球經濟環境快速變動,因此企業若不積極從事產品創新活動,最終將會因產品不合潮流而被市場淘汰。公司如果能比競爭者更快及更有效率的推出顧客需求的新產品,不僅可以獲得利潤、提高股票價值、建立競爭障礙、並可進入新的市場。台灣資訊業之出口貨品金額佔總外銷訂單比例最高,可見資訊業對於我國經濟之發展,實具有關鍵性地位。在過去的研究方面,創新研究多數均從管理學與經濟學兩大方面探討,較少針對創新策略與設計策略間的關連性與運作模式探討,本研究以問卷調查法與個案訪談法進行,針對台灣資訊業廠商以創新

策略問卷調查分析出三個創新群組,隨機挑選出其中受訪對象,經個案訪談進一步瞭解台灣資訊業廠商在設計策略上作法及其相關設計重點,探討創新策略與產品設計策略應用的關係,以作為日後我國資訊業廠商在創新與設計兩策略時之應用與參考。經研究結果發現:(1) 其產品創新群為「強化研發」之類型公司,設計策略傾向為「市場領先」,開發類型上多屬「新產品平臺」,設計訴求上以注重「時尚簡約」為主,在產品設計重點上以注重「功能」為主。(2) 其產品創新群為「找尋機會」之類型公司,設計策略傾向為「積極改良」,開發類型上多屬「既有產品改良」,設計訴求上以注重「高質感」為主,在產品設計重點上以注重「功能」與「外觀」為主。(3)

其產品創新群為「迅速彈性」之類型公司,設計策略傾向為「技術集中」,開發類型上多屬「既有產品衍生」,設計訴求上以注重「高質感」為主,在產品設計重點上以注重「功能」與「操作」為主。