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伺服器市場策略行銷 4C 分析-以英特爾為例

為了解決amd zen架構的問題，作者郭曉潔 這樣論述：

　　近年來，隨著電腦市場逐漸飽和，市場中流傳著「電腦已死」的消息，且隨著 新興科技的出現，包含大數據、物聯網、5G 等推升市場對於雲端運算的需求，各企業無不分散風險加入伺服器市場，就連半導體產業領導廠商 Intel 也不例外，在 2018 年時宣布公司從電腦中心轉變成數據優先的策略，並積極布局生態圈;而近年崛起的 AMD 亦在發表會上說明其對於資料中心市場的信心，並且以 CPU 整合 GPU 為主要的產品藍圖，望能搶下更多的市占率。因此，從兩大處理器廠商可得知其對於伺服器市場之重視，也讓此市場的競爭更加白熱化。　　不論是在電腦或是伺服器市場，Intel 在過去一直穩居領導廠商寶座。然而， 在

近年卻因 AMD 推出的 Zen 架構而使得 Intel 在電腦市場之市佔率不斷下降。雖然此情況在伺服器市場尚不明顯，Intel 目前仍掌握絕大部分之市佔率，但是在較不易變動的 B2B 市場之中，已經有許多龍頭企業開始與 AMD 合作，並且獲得顧客的青睞，在伺服器市場中對 Intel 造成不可忽視的威脅。　　因此，本文想藉由策略行銷 4C 架構以宏觀且系統性的角度來看 Intel 在四個成 本-外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機風險成本及專屬資產成本中與 AMD 各自之表現如何，試圖拆解在 Intel 市佔率下降的結果，其背後造成之原因為何，及在短期內必須改善的面向。最後給予 Intel

長短期的建議，以期鞏固 Intel 領導廠商之地位。