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YY語音 香港的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦吳寧強(貢絨埃薩)寫的 實修的秘密：禪修綱舉(上、下冊) 和劉潤的 互聯網+：小米案例版都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自甯文創 和中國計量所出版 。
實修的秘密：禪修綱舉(上、下冊)
為了解決YY語音 香港 的問題，作者吳寧強(貢絨埃薩) 這樣論述：
本書是作者幾年前在廣東珠海普陀寺所講「禪修」的重點整理。其主要內容有： 1、智慧、大悲、威能等，本來清淨、本來圓滿。 2、但需要淨化種種污垢。 3、淨化的方法則是認清外道錯誤，正確皈依發心，努力修行不淨觀、白骨觀、界分別觀、數息觀、四念處等聲聞法，緣起性空等緣覺法，慈悲喜捨等大乘法。（無上密也隱有提及）。 4、原則則是短時多次，次第精進。 5、另外還單獨介紹了大藏經中唐代高僧佛陀波利的《修禪要訣》，觀鼻尖露珠、觀臍下細泉、觀身體中空、觀頭頂虛空。 讀者可以此「禪修」為線索，而對整個佛法的實修有個概觀。 書籍重點 宗薩欽哲仁波切 特別推
薦 禪修必備秘笈Know how and upgrade! 本書精要整理「禪修」的重點： 1、智慧、大悲、威能等，本來清淨、本來圓滿。 2、但需要淨化種種污垢。 3、淨化的方法則是認清外道錯誤，正確皈依發心，努力修行不淨觀、白骨觀、界分別觀、數息觀、四念處等聲聞法，緣起性空等緣覺法，慈悲喜捨等大乘法。（無上密也隱有提及）。 4、原則則是短時多次，次第精進。 5、另外還單獨介紹了大藏經中唐代高僧佛陀波利的《修禪要訣》，觀鼻尖露珠、觀臍下細泉、觀身體中空、觀頭頂虛空。 讀者可以此「禪修」為線索，而對整個佛法的實修有個概觀。
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真人SHOW三次元劇場:https://www.youtube.com/playlist?list=PLcPbQHye9a25TTdVNBU7BOwUB4Xk2wIRS
互聯網+：小米案例版
為了解決YY語音 香港 的問題，作者劉潤 這樣論述：
1835年，達爾文周游到加拉帕戈斯群島，發現十三個小島上同一種雀的喙部有直有彎，這激發他的思考：物種隨着環境的變化而進化。達爾文因此提出了著名的「進化論」，這種雀也被稱為「達爾文雀」。在商業環境巨變的今天，小米就是「互聯網 」的「達爾文雀」。它通過充分利用互聯網，實現了創造價值和傳遞價值的改變，成為「互聯網 」的標桿企業。非常幸運，我和小米公司一直有密切的聯系，小米的幾位聯合創始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他們很大的支持，在小米高速成長的繁忙工作 中，他們依然特意安排時間接受了我的訪談，讓我能非常全面地、解剖式地研究小米這個「達爾文雀」。所以，我要非常感謝我所有的訪談對象：小
米科技聯合創始人、總裁林斌小米科技聯合創始人、副總裁黎萬強小米科技聯合創始人、副總裁劉德小米科技聯合創始人、副總裁洪鋒小米公司聯合創始人、副總裁黃江吉小米網售后總監張劍慧小米網售后高級經理孫波小米網新媒體總監鍾雨飛小米科技MIUI研發總監李偉星小米客服高級總監楊京津小米之家貴陽店長曾鳴小米主要投資人、晨興資本董事總經理劉芹如果說，我的上一本書《互聯網＋戰略篇》向傳統企業講述了外部環境的變化，我希望通過這本書對小米的研究，講述在「互聯網＋」時代，我們從小米身上可以學到什麼？應該發生哪些進化……最終幫助傳統企業成功轉型。劉潤，作為曾經的微軟高管，劉潤先生離開供職近14年的微軟后，創立「上海潤米管理
咨詢有限公司」，利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等，致力於幫助傳 統企業擁抱互聯網，順利完成互聯網化轉型，實現原子和比特的結合。劉潤先生目前服務的機構有：著名香港企業家李家傑先生（清華大學名譽校董、恆基兆業地產有限公司副主席兼執行董事）私人顧問，海爾集團（全球第一白電品 牌）戰略顧問，中遠國際（中國最大物流集團之一）高級戰略顧問，著名風險投資機構晨興資本（投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等）高級顧問，互聯網創業家 謝曉先生（榮登《財富》雜志「2012年中國40位40歲以下的商界精英」 ）戰略顧問等等。除了工作、公益，劉潤先生愛好旅行，徒步過戈壁，環騎過青海湖，到達過珠峰大本營，登上過南
極大陸，抵達過北極點，探訪過進化島，並著有暢銷書 《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》，《互聯網 戰略篇:傳統企業，互聯網在踢門》等。 序 「互聯網 」並不神秘，就是提高效率 小米科技聯合創始人、總裁 林斌 / 1前言 「互聯網 」成為國家戰略，傳統企業明確 自身進化道路刻不容緩／7序篇 創業方法論之變做什麼：尋找「互聯網 」的下一個台風口 / 003怎麼做：走不一樣的路才能大成 / 011找誰做：要質量不要數量 / 020找夠錢：風投是錢袋子，也是最佳智囊 / 034明初心：「真愛」式創業，契合時代趨勢 / 042上篇 感
知正在生成的未來「互聯網 」第一特征：用戶主權 / 054「互聯網 」第二特征：虛實結合 / 064「互聯網 」第三特征：去中心化 / 081「互聯網 」本質特征：萬物互聯 / 089中篇 做適者生存的「達爾文雀」「互聯網 」價值觀 / 107互聯網思維不是產品思維，是用戶思維 / 109對用戶主權要做到「四個誠意」 / 115「互聯網 」讓企業真正聽到用戶心聲 / 123用百分之百的誠意做產品 / 132「互聯網 」時代要對渠道和推廣做減法 / 139「互聯網 」時代要推行「非標化」服務 / 164「互聯網 」流程 / 181「互聯網 」時代組織也要變 / 182去KPI／190「互聯網 」
資源／199人是核心問題：招聘粉絲來服務粉絲 / 199依據價值觀決定人財物的投放重點 / 201通過「互聯網 」塑造服務商的用戶思維 / 203下篇 進化的未來：兩種路線並行路線一：以「互聯網 」實現跨界，大舉建設生態系 / 220生態系產品互聯互通 / 222生態系投資：盡量不漏掉明天的閃光點 / 225生態系的內外部利益關系 / 229建設生態系帶來多重優勢 / 237路線二：借助「互聯網 」，做全球化小而美企業 / 243結語 商業進化的美好與殘酷 / 251客戶認可 / 259